「yy遊戲大廳」、「yy全民鬥地主大賽」、「有錢任性」，這三個關鍵詞，已經成了現在國內互聯網世界的核心話題。

    由於牧野科技的推廣能力太強大，這些關鍵詞已經深入人心，以至於大家都跑去yy遊戲大廳參加鬥地主大賽贏手機去了。

    以目前yy的普及程度，可以做到這樣一點：90%以上的聯眾用戶都有yy，所以，他們掛着yy玩聯眾的時候，早就已經接收到了牧野科技投放出來的廣告，所以，在哪玩都是玩，為什麼不去yy遊戲大廳玩？畢竟後者還有機會贏手機。

    真正來了之後，用戶才驚喜的發現，原來yy遊戲大廳比聯眾好用了這麼多倍，如果用車來比喻這兩個遊戲大廳，yy就是最注重操控的寶馬，而聯眾，或許還比不上手扶拖拉機，用戶一上手之後，立刻就會做出自己的決斷，去你大爺的手扶拖拉機吧，開上寶馬之後，老子這輩子不想再碰它了。

    於是，聯眾的用戶在八點鐘開始，迅速向yy遊戲大廳轉移，一個小時的時間，流失的用戶比例為88%。

    對聯眾來說，這種感覺就像是衣食無憂的土財主在家吃飽喝足眯了一會兒，一睜眼家裏所有值錢的東西就都被人橫掃一空、家徒四壁了。

    二十多萬用戶，短時間內連個零頭都沒剩下，僅剩的三萬用戶里還有一萬八千多人是在掛機，聯眾的領導聽說之後幾乎瘋了。

    他們不明白，就算是有強大的對手出現，那仗不還是得一點一點的打嗎？我有百萬大軍鎮守，又有多年構建的嚴密工事，你憑什麼連個招呼都不打，一下就給我滅完了？就算是閃電戰也不應該這麼打不是嗎？你特麼到底是怎麼做到的？核武器嗎？還有點江湖道義沒有了？

    驚慌失措的管理層立刻匯聚到公司開緊急會議，控股的資本方領導來了，創始團隊的管理層也來了，這兩撥人以前一起坐在會議室里的時候，基本上就是內耗，這邊提個建議，那邊想辦法否掉；那邊提個想法，這邊直接拒絕，雙方你來我往的，彼此早就看對方不順眼了，但今天這次緊急會議，還是這麼長時間以來，第一次大家碰面了又不幹仗的。

    大家來的時候都聽說了，互聯網行業如日中天的牧野科技搞忽然上線了一個遊戲平台，然後又搞了一個什麼勞什子大賽，然後就一下子火了，大家都不理解，趕回公司在會議室看技術人員演示了yy遊戲大廳之後，這幫人才終於明白，牧野科技這次真的是抱着核武器來了。

    一大幫人在會議室里頂着巨大的壓力與危機感討論了一個晚上，最後得出一個悲哀的結論：干不過，無論如何都干不過牧野科技，無論是從產品本身，還是從用戶數量，或者從公司財力、盈利能力，聯眾跟牧野科技都完全不在一條線上，他們甚至無法在任何一個點上超過牧野科技，眼下唯一能做的，就是模仿牧野科技，同樣也推出一場大賽，也拿出大量獎品，吸引用戶回頭。

    聯眾的創始團隊對互聯網的理解要遠比控股資本方團隊深刻，他們認為這個時候應該兩條線發現，一條線可以立刻用大賽活動吸引用戶回頭，但是這條線單獨走的話，用戶只會奔着獎品來聯眾，一旦聯眾停止發放獎品，用戶將毫不猶豫的湧向yy那裏去，產品為王，這是互聯網亘古不變的道理，本來在營銷推廣、資金渠道各方面就沒有牧野科技厲害，產品再差別人一大截，要是還能撐得住反而怪了。

    所以，創始團隊建議，這個時候就必須同時啟動第二條線，也就是產品開發，但是現在的問題是，聯眾自從被資本控股之後，資本方一直讓聯眾吃老本，就靠着沒有競爭對手存活，所以他們的開發力量非常弱，整個開發團隊也就只有五個人而已，這是會如果想全盤重新開發聯眾遊戲，那麼就至少需要一支幾十人規模的大型團隊，而其要至少兩個月的開發周期。

    資本方依舊猶豫不決。

    會議開到深夜，最終聯眾決定，明天先上馬聯眾鬥地主大賽，賽制參考牧野科技，只不過獎品調低了一個檔次，最大獎是一台一千出頭的諾基亞，二等獎是128mb的mp3播放器，三等獎64mb的mp3播放器。

    散會之後，創始團隊悻悻離開，離開時，他們每個人的心裏都有了一個定論，那便是聯眾一定會死，它已經毫無前途可言。

    聯眾如此，邊鋒就更慘澹了