真要說起野心來，微軟歷來都是同行業公司里最大的之一。

    微軟和騰訓一樣，主營業務成功之後，就希望能夠全面開花，但是，從嘗試次數的成功率上來說，微軟要比騰訓差出一大截。

    互聯網行業這麼多領域，微軟現在最看重的就是社交與生活，但這些恰恰都是牧野科技最擅長的，而他們的msn也死了，這就讓微軟的處境更加尷尬。

    現在，微軟市值一千多億美元，股價長期維持在一條水平線上，短時間內根本就沒有什麼刺激股價的能力，而牧野科技雖然沒上市，但估值已經妥妥過了千億，如果ipo，市值又會得到較大程度的放大，這麼衡量的話，其實牧野科技的資本體量已經超過了微軟。

    正因為如此，微軟才痛定思痛，決定重新在社交生活領域發力，這樣對微軟來說，無論如何，都能從牧野科技的碗裏搶走一些好處。

    在微軟眼中，他們在msn輸掉之後，對牧野科技反而進入了一種優勢狀態，這種優勢就好像一個島國面對一個沒有海洋作戰能力的陸地國家，島國可以向陸地國家發動各種各樣的騷擾，甚至大規模登陸作戰攻城略地，但陸地國家因為沒有海洋作戰的能力，除了對島國的進攻進行抵禦之外，根本沒有辦法去攻打島國的本土。

    微軟與牧野科技對彼此的戰略地位就是如此。

    微軟現階段的核心業務是indos以及基於indos的軟件，其次是offie這種霸主級辦公軟件，至於服務器以及其他工具產品，全部都是非核心業務，由於微軟的核心業務要求門檻極高，牧野科技現在根本沒有能力在indos以及offie上與微軟進行抗爭，所以對微軟來說，自己的核心業務在牧野科技面前是絕對安全的。

    但是，牧野科技的核心業務是以yy為主的整套生態體系，包括門戶、遊戲、音樂、社交、貼吧以及博客，這些領域對微軟來說，完全不存在任何門檻，他們有足夠的能力開發出類似yy的一整套產品，就算這些產品競爭不過牧野科技，但起碼可以直接與牧野科技形成競爭。

    微軟近期準備推出的indos-live軟件包里，包含了重新設計開發的msn，以及圍繞msn打造的一系列生態屬性的產品，例如他們收購了一家美國本土在線棋牌遊戲平台，正在準備將其融合到新版msn軟件內，除此之外，微軟也準備開發一款在線音樂試聽軟件，同時上線一款微軟上下都非常看好的msn-blog，為了把blog做大做強，微軟甚至專門為blog開發了一個配套的編輯器。

    李牧那篇博客在全球範圍內爆紅，讓陳同意識到了長篇博客的不足之處，只有輕量化的博客才有可能符合社交層面的需求；但同樣的事情，在微軟眼裏，卻看出來博客未來發展空間巨大，李牧一篇博客就能在全世界爆紅，如果把博客做大做強，那絕對有大概率成長為網絡世界第一媒體。

    這就是許多互聯網公司的日常，同樣的場景擺在眼前，有人從中洞穿了數年之後的行業未來，有人卻看到一片虛無縹緲的海市蜃樓，微軟的歷史上犯下過不少類似的錯誤。

    msn-blog基本按照市面上正常的博客進行二次開發，並沒有什麼太大的亮點，不過微軟自己開發的blog編輯器，卻是微軟內部都非常看好的一個「神器」。

    這個編輯器將內置在msn內，用戶只需要在msn的快速啟動欄點擊一下，就可以立刻彈出編輯器界面，而且由於是內嵌在msn里，所以用戶根本不需要額外登陸。

    點擊喚出編輯器界面之後，用戶可以直接在編輯器上輸入標題、編輯內容，還可以直接插入本地圖片，同時這款編輯器還自帶自動保存的功能，隨時隨地幫助用戶保存草稿，甚至可以自定義發表時間，在微軟團隊看來，這個編輯器將大幅度提升用戶發表博客的體驗和效率，絕對是博客領域強大的生產工具。

    截止到目前為止，全球範圍內沒有一家企業為blog開發了專屬的編輯器，微軟是第一家，這也是微軟自己做事的一貫套路，在他們看來，任何互聯網領域都需要技術化、工具化，不過他們並不知道，李牧走上了另外一條與他們截然相反的道路，他們選擇技術化、工具化的時候，李牧選擇了輕量化與社交化。

    不過，李牧並不知道微軟正准