見李裕的生意實在太冷清了,邊學道跟敢為公司的中層於部開了個會,決定分批派員工去旅遊,當做公司福利。

    眼下這個月份,國內只有海南和滇南尚值得去轉轉了,大家商量的結果是去海南。

    會議暫定分三批去。

    第一批是去年的優秀員工,和今年l——10月評比中總分靠前的員工,如果有人去年今年的排名都靠前,則給他一個帶家屬的名額。

    第二批第三批就沒那麼多講究了,完全是在保障俱樂部和公司正常運轉前提下的調配。

    尚動俱樂部,敢為足球俱樂部,加上管理層,以及為了運轉房地產項目新招的員工,將近30分三批,每批也有3多人。

    邊學道左思右想,儘管怕耽誤開發進度,還是跟王一男提了旅遊的事。

    王一男求之不得。

    智為公司里男女比例有點失調,這些技術男早就嚷嚷要放鬆了。

    尚動俱樂部里,女性偏多,而且質量都還可以,尤其是那些瑜伽、健美、形體、羽毛球網球教練,那身材,嘖嘖王一男也是跟邊學道要了v卡去過幾次後才發現的。

    為了鼓舞軍心,跟邊學道談妥後,王一男回到公司就宣佈了旅遊計劃,同時宣佈是跟敢為公司下的尚動俱樂部混編旅遊,讓大家務必保持個人衛生和紳士做派。

    技術宅男們對衛生和紳士兩個字很木然。

    但王一男有絕招,他把尚動俱樂部的官網在工作群里發了出來,讓大家自己上去看。

    大家打開一看……嘩全是美女

    瑜伽美女、健身美女、體操美女、網球美女、游泳美女、射箭美女……就連那個教拳擊的女教練,都相當有味道。

    再往後看,邊學道開館之初的那一套想法,基本都搬上了網。

    什麼月度形象之星,季度形象之星,年度形象達人……各種風情的女人,應有盡有。

    技術男們非常統一地開始憧憬不久之後的三亞游。

    王一男手底下這批技術男,都是精中選精,既有溫從謙的老團隊,也有他自己的朋友圈,還有幾個王一男最近挖過來的師兄和同學。

    智為科技的工資標準,邊學道不參與,完全讓王一男管理,王一男就制定了一套項目制工資。

    簡單地說,就是他把需要開放的東西分成若於個項目,然後開發人員的工資＝基本工資fj項目獎金。

    基本工資分為三檔,視經驗、資歷和能力而定。

    項目獎金也分幾檔,差別在於難易程度、開發周期和經濟效益。當然,王一男給出的經濟效益比較籠統,但還是有一個參考數值的。

    每個項目會最先競聘出一個項目組長,組長跟公司簽訂責任書,然後由組長挑頭組建項目攻關組。

    一旦確定攻關項目和該項目的攻關小組,公司會在內部把項目獎勵金額和小組成員貼出來進行公告。

    項目開發成功,獎金一次性發放。

    研發失敗,若是人為因素造成,按照責任書上的權責,扣除組長的部分工資,其他成員不獎勵不扣錢。

    另外為了照顧開發人員的積極性和情緒,攻關組可以提交申請,如果能說明確實是因技術水平達不到、研發方向錯誤、或其他不可預知的客觀因素導致研發失敗,可以申請最多獎勵金額2%勺研發補助。

    王一男設計時,就給項目制工資設置了附加條件,他的說法是,因為涉及保密項目,想獲得這個收入,必須跟智為科技簽訂一個為期三年的勞動合同,同時還有一個為期五年的保密協議。

    為了讓大家甘心簽字,王一男給出的項目獎勵金額非常誘人,誘人到智為科技研發部門九成都簽了三年的勞動合同,幾個沒簽的,讓王一男或者調到次要部門,或者直接解聘。

    因為有這個項目獎勵,所以智為科技的技術員工資,遠超松江大多數行業職工的工資。

    像尚動俱樂部的一些教練,如果績效成績好,評分高,每月能拿到一萬多。可就是這樣的工資水平,比智為科技的優秀技術員,還是差了一大截。

    所以,很奇妙又理所當然地,混編團到三亞沒幾天,尚動俱樂部和智為公司,就結成了好幾對關係比較曖昧的組合。