readx;    常言道：福兮禍所依，禍兮福所伏。

    依託智為安全衛士、智為瀏覽器、智為導航頁和智為輸入法這幾個合起來擁有3億多用戶的超級平台。

    加上剛一上線就莫名引爆了以「國民男神」邊學道為中心的波及到國外的「輿論炸彈」。

    加上新專輯三單拿下美國公告牌周冠軍成為「亞洲樂壇第一人」的沈馥高調入駐。

    再加上智為微博推出的《微溫暖——尋找身邊笑臉》活動應時應勢，大獲成功，將懷着各種目的的人從四面八方吸引到微博上……

    幾方面利好因素湊在一起，製造了智為微博上線一個半月註冊用戶破億的互聯網神話。

    舉世公認的神話！

    前世，註冊用戶從零到一億這條路，xl微博走了一年半。而遠在美國的微博鼻祖twitter足足用了3年多時間才突破一億註冊用戶這個關口。

    然而任何事情都有兩面性。

    前世，xl微博推出近一年才引起各方關注，在這一年時間裏，xl微博已經「悄無聲息」地打好了保持領先的基礎。

    可是現在，智為微博一上線就大火，微博帶來的高度用戶黏性、強大影響力以及未來可期的巨大收益，觸動了其他幾家互聯網巨頭的「神經」。

    曾幾何時，用戶打開電腦第一件事是登陸qq，而現在則是查看微博私信和朋友數量，因此，tx感受到了威脅。

    曾幾何時，用戶打開電腦第一時間是上門戶網站瀏覽新聞，而現在則是上微博看又有什麼趣事發生、又有什麼搞笑段子出現、又有哪個美女曬了笑臉、又有什麼惡搞或突發視頻被發了上來……因此，幾大門戶感覺到了威脅。

    這才一個半月，就火成這樣，要是繼續讓智為微博一枝獨秀下去，大家還有飯吃嗎？

    媒體最先嗅到了空氣中的硝煙味。

    很快幾家門戶網站先後公開確認，公司正在研發自家的微博系統，預計國慶節過後就會推出。

    9月25日。

    2007年it領袖峰會在燕京召開。

    智為科技總裁王一男帶隊參會，現場做了長達一小時的發言。

    會後用餐時，幾家網絡巨頭公司的老總坐在一桌，時不時聊上兩句。

    一個記者路過近，看見一桌老總，就拿出相機拍照。

    好巧不巧，他拍照的時候，鏡頭裏另外幾個老總的視線都落在王一男面前的盤子上。

    結果第二天，網上開始瘋傳這個記者拍到的照片，照片標題是《大家都在盯着同一個人的盤子》。

    …………

    it領袖峰會結束後，為了給自家的微博造勢，提前預熱，幾個門戶網站的相關負責人紛紛接受採訪，講述自家的微博研發進展和差異化發展戰略。

    幾家網站中，最高調的是sh。

    sh的內部動員口號是——「微博之戰開打，我們要發飆！」

    接受採訪的項目負責人跟媒體說：「微博已經被列為今年和明年sh公司的『最高戰略』，微博項目由公司老闆張向陽掛帥，資金投入『不封頂』。」

    「另外，看到了天后巨星沈馥給智為微博帶來的巨大人氣和關注度，所以sh也將走名人戰略，老闆張向陽已經動用個人關係，向自己的名人朋友發出了邀請。」

    另一家門戶網站wy的態度相對比較溫和，wy的項目負責人跟媒體說：「時代在發展，互聯網公司不進則退，雖然智為微博很強大，但目前微博還僅僅在特定圈子中比較風靡，而未來微博肯定是面向大眾的，所以，wy現在發力並不算晚，並具有很大的發展空間。」

    相比於有遊戲支撐財務報表的wy和sh，另一家門戶網站xl境況最不好，也最沒什麼底氣，他們只跟媒體說了一句話：「智為微博的領先並不是牢不可破的，大家都有後來居上的機會。」

    最後一家是擁有qq的tx公司。

    tx微博的項目負責人很開朗，原話複述了老闆跟他說的話——「我給你錢，給你人，辦不到是你的事。」

    幾篇報道一出，大家都看明白了……

    it巨頭們這是要「組團圍剿」智為微博啊！

    很快，有媒體刊發文章稱：「最近一個?月，智為微