買斷和分成是現在製作方和院線之間的兩種選擇方式，各自有優劣都很明顯，在分成之中還分成保底分成和無保底分成。

    很明顯韓毅說的是沒有保底的分成，他現在就想要看看自己的這部電影到底能走多遠。

    湯姆·奧登伯格更知道保底分成的利弊，他對這部影片的質量很認可，但質量和票房並不一定成口碑尤其是這樣的類型片：「如何分成？」

    發行部經理喬恩·菲爾蒂梅爾站在一旁打量着韓毅，分成這也是如今製片方和影院選擇的分成方式。

    製片方往往在上映前會和院線議定分成的比例，隨後再按整個上映期間的票房減去固定開支之後得出票房實際收入，再根據上映不同時期的不同比例進行分成。

    喬恩·菲爾蒂梅爾很想知道韓毅是對自己的影片有信心，還是想賭一賭運氣才提出分成的想法，因為現在更多人會提出的是保底分成，而單純的分成很少見。

    保底分成，分成的比例肯定是不如無底分成，但是相對來說會穩定一點，看着眼前這個很有自信的少年，喬恩·菲爾蒂梅爾認為他應該是對於自己的影片很有信心。

    但是實際情況是韓毅就是在賭博，他就是想賭一賭運氣才提出來的，買斷的價格他很不滿意。

    韓毅想了想，一般荷里活電影全球票房只會佔到電影收入的三分之一左右，有些甚至還達不到這個比例。

    這也是很多荷里活大片投資那麼高，最終票房並不理想卻還能盈利的主要原因，因為dvd音像銷售才是大頭，緊跟着票房收入的便是九個月後才能上電視收入。

    一般影片dvd、票房、電視這三項會佔據電影收入的絕大部分，周邊產品火爆的影片則不屬於此列，比如哈利·波特和一些動畫大片。

    這部電影明顯沒有什麼周邊可以賣，也就是按照韓毅心中的計算這部電影最終的收入可能能夠達到三個億。

    韓毅並不知道影片和這些各項收入的具體分成，但根據他所知道的正常情況推算，結合上一部電影《活埋》最後獅門的純收入比，這部電影可能的能給獅門帶來兩億多的收入。

    這個計算可能不準確，但是韓毅感覺應該不會相差太多。

    有了這個計算之後韓毅便有了心中的低價，更何況他現在他還能在廣告上面多做一些功夫呢！

    「票房不過千萬分文不取！」

    湯姆·奧登伯格沒有說話而是示意韓毅繼續說下去，韓毅笑了笑：

    「如果最終電影全球票房過一千萬就再分成百分之十；如果能過了兩千萬百分之十五。在兩千萬的基礎上每增加一千萬我就多分成百分之三，直到一億美元，如果票房超過一億美元那麼超過的部分再按百分之四十的分成比例。」

    一直看着韓毅的喬恩·菲爾蒂梅爾冷笑起來，他已經有了想將韓毅這個不知好歹的亞洲人趕出去的想法：「沒有人告訴你太貪可不是一個好習慣嗎？票房直接分成，han，你當我們獅門是為你服務的慈善機構？」

    正如喬恩·菲爾蒂梅爾所說的，韓毅提的分成比例實在太誇張了，如果是獅門拿到票房分成後再分成那麼他們還會考慮。

    「不，不，你們顯然沒有等我把話說完。」

    「你還想說什麼，雖然我們承認這是一部優秀的作品，但並不代表我們一定需要買它。」湯姆·奧登伯格冷冷的說道。

    「我只要票房收益，至於dvd、電視以及原聲帶等周邊收益我一分不要。我想你們三位也知道票房收益所佔的比例，即使一部無法全美上映的影片也可能在這些渠道上獲得上千萬的收益。現在我放棄這一部分收益，只要票房分成，如果你們還沒法同意的話，抱歉！」

    韓毅聳聳肩，他不希望將主動權交到獅門手裏。

    和最終票房相比，具體淨收益是韓毅這個亞洲人根本無法掌握具體情況，哪怕獅門答應他淨收益分給他百分之五十，韓毅也不會要。

    因為淨收益在利益至上的荷里活只是一個模糊的概念，當你看到最終淨收益的時候，百分之九十以上都不是真正的淨收益。

    韓毅看到過太多太多這樣的例子，這些例子慢慢的成為了常態最終成為了有名的荷里活會計虧損定律。

    虧損