新年伊始，萬象更新，經開區管委會在初八便就開始全員正式辦公了，雖然說初八的時候年味還沒有過去，不過，正式上班的人們卻並沒有任何的不滿與懈怠。

    經開區過年的獎金與福利讓管委會裏的每一個人，從副主任到保安甚至到保潔全都收穫了濃濃的幸福感，也使得管委會的眾多成員在社會上取得了更多的敬重地位，再加上初八的一大早，陳步雲則站在大門口迎接着每一個人的到來，跟每一個人都握了手，拜了年，又全部都發了一個紅包，更是將管委會眾人的心氣提升了許多。

    在一陣喧鬧的鞭炮聲中，經開區管委會開始了正式的辦公時間，上班的第一天，別的單位都是早上打掃衛生，整理各自的辦公室，下午是開會收心，而經開區管委會全不這樣，從鞭炮聲之後，便就開始了正規的工作，首先是管委會的高層進行了一個碰頭會，並且由陳步雲下達了月目標、季度目標與年目標，之後由各個副主任根據分管進行了任務的認領，全程非常的效率，沒有任何的客套話與空話虛話，就是非常直接的任務與責任掛鈎。

    管委會高層的首次會議從開始到結束全程不過只用了十分鐘而已。不過，這十分鐘所完成的工作也還是很多的。尤其是核心工作的安排，任務分配與責任明確還是非常的到位的，這讓每個副主任的臉上都充滿了嚴峻的神色，今年的工作計劃與任務可以說是頗具挑戰的，不過相應的收穫也是令人心動的，當然，這要是完成不了的責任也令人感到害怕。

    這就是陳步雲的特色之一，賞罰分明，重賞重罰，任務細化，責任明確，讓人一目了然，這也讓各個副主任從上班第一天就感到了重重的壓力以及濃濃的希望。這希望與壓力交集在一起，讓每個人對工作更為的投入起來了。一個只懂得懲罰重壓的領導是停留在上世紀的人，而一個只會一味的獎勵而沒有什麼措施的領導也必然是會走向悲劇的人物。

    只有將賞罰分配合理了，這才是一個成功的領導的成功之路。

    各個副主任領取了任務回去了之後，也各自召開了會議，會議的時間也十分的快，工作效率已經成為經開區的一個特色，所憑藉的其實也就不過兩個核心，一個是任務細化，分配到人，還有一個就是責任細化，也同樣分配到人，當然，相應的獎勵也是如此細化分配的。

    這就讓人們既有敬畏又有信心與幹勁，干不好自己就要受到懲罰，要是幹得好屬於自己的獎勵誰都拿不走，這充分的能夠使得人們更有幹勁的去拼搏，因為這在某種程度上已經可以算得上是在為自己工作了，人們且不管他的責任心有什麼區別，但凡是對自己的工作是絕對不會忽視的。

    又有誰看着獎勵不想要爭取，而一味的等候着懲罰的來臨了？！

    而在經開區管委會全部都動起來之後，陳步雲便也開始了他的工作，年前酒廠已經進行了成功的回購，並且也完成了一個初步突擊性的營銷，再加上政府部門的支持，使得酒廠在年終的時候得以發放了過去一半的欠薪，並且還完成了一次過年的獎金分發，這麼一來將好不容易爭取來的營銷額全部一口氣都用掉了，甚至還略微的有些虧損，不過，陳步雲毫不在乎這些，王利為對酒廠的改革方案，是經過了他的審核的，這套改革方案一旦施行起來，那麼酒廠的未來，是很可觀的。

    這些時候，拿出資金來鼓勵人心，也是應該的，更何況，陳步雲回購酒廠的本質也就是想使得酒廠能夠邁向一個高速發展的通道，為馬山縣的財政收入與經濟增長作出極為重要的貢獻，而讓廠里的員工能夠富裕起來，可以算是這個目標之中的第一層次的目標，陳步雲又如何會忽視這一點了？！

    只有將員工與企業的利益統一化，這才能夠更多的激發員工們的熱情，要知道接下來的改革可也是有着很多的內容需要一個積極向上，團結奮進的團體的啊。

    對與陳步雲的種種佈局，酒廠的職工們沒有感受得到，也沒有心思去思考，他們目前所在乎的是陳步雲一上來就讓他們拿到了這麼多的錢，這讓酒廠的職工們對陳步雲很是感激，雖然這筆資金中有不少是屬於欠薪的部分，不過，這也要有人肯發的啊。

    對於酒廠的新項目上馬，陳步雲並沒有直接參與，還是將他全權的交給了王利為來負責，當然，這目前也只是一個臨時性質的，食品加工廠也需要王利為的領導，而且在某些程度之下，