陳漢制定下一系列的法例法規之後，無論再怎麼苛刻、嚴厲，陳鳴都擁有十足的力量把這些法例法規嚴格的推行下去。

    作為漢家皇朝的開國帝王，那就是一位絕對的權力毒菜者，只要他想要做的事情，一力的推行下去，那這些制定出來的法例法規就絕對落不到上輩子兔子那樣的現象。

    陳鳴前世的兔子從85年就開始制定相關官員親屬子女經商的政策，到了二十一世紀更是連連推出具體規、廉潔從政若干準則等法例，兔子們的真正問題不是缺乏規定和制度，而是出在貫徹落實上。

    可能是該開的影響太大了吧，二代目、三代目為了穩定高層局勢，並沒有把已經制定的法例法規貫徹落實下去，於是再好的規定製度也都成為了一堆廢紙，各種二代、三代們違法亂紀的事情層出不窮，惡劣影響現象始終存在，而且越來越嚴重。

    兔子的前車之簽，陳漢已經要充分的繼續教訓。

    而好在陳鳴是開國帝王，威望崇高，權力巨大，近乎於言出法隨，規範天下。如果是中國傳統的皇朝，幾十年後陳鳴留下的法律制度那就是祖宗之法了。

    「制度的生命力在於執行力。制度和規定是人制定的，也需要人來執行。再好的制度和規定，如果只是說在嘴上，掛在牆上，不執行，不落實，那還是等於零。此次朝廷出台的規定，在可操作性和執行性上都要下大功夫，如果真正能做到「嚴」字當頭，敢於碰硬，堅持下去，相信一定會給全國的廉政建設帶來一股巨大的助動力。

    當然，規範官員親屬經商辦企業問題，只是預防違法亂紀和腐敗的一個方面，最重要的還是要解決根源問題，即權力的規範。

    有例子可借鑑：為了規範公務接待，上海市明確要求報銷前必須先填寫公務接待單、提供接待的文件依據，報銷時要在接待單上留下被接待方的姓名、單位、級別，以備日後檢查，一些假借接待名義吃喝玩樂，虛開發票的現象基本杜絕。說白了，只要管住了錢袋子，自然也就管住了嘴巴。同樣，預防官員違法亂紀和腐敗，關鍵還在於管住官員手中的權力，把權力關進制度的籠子，讓權力不敢亂用於私人，違法亂紀和腐敗也自然就沒了市場。」

    領導幹部當了十好幾年，這種冠冕堂皇的話，陳鳴也說的很是順溜。

    陳聰、汪輝祖他們能怎麼辦？皇帝憂慮了，臣子解其勞。特別是近段時間，『官二代』的負面新聞是確有其事，那麼很顯然這是需要官員們來進行反思的問題了。

    對於干官員身邊的人，包括親屬子女的管理問題，那真的是一個被反覆強調過的事情。別總認為親屬子女的事兒，是私事、是小事，是朝廷不應該管、自己能管好的事。

    上輩子的種種現象已經告訴陳鳴，這一問題上千萬別糊塗。法律的警鐘被敲響了無數次，管好親屬絕不是『一己私事』。

    「官員就當時刻檢點自己一言一行的同時，也充分關注身邊人員包括親屬的言行，這是職責所系，也是良知所維。如此，才能做到問心無愧，俯仰坦蕩。放鬆了對自己身邊的人員要求，以為不需要管、不應該管，到頭來往往就會為其所累，甚至受到牽涉，影響到自己的前途命運。」

    「看看這些腐敗案中倒下的人？有的幹部為了子女私利，不惜拿國家法律作交易，動用公權謀取私利；有的放縱子女打着自己的名號在經商辦企業中敲詐勒索，謀取不當利益；有的甘當保護傘，為子女不法活動提供渠道和資源。凡此種種，其結果必須是既害了子女，也是害了自己，到頭來眾叛親離，親情淪喪，這既是個人的不幸悲劇，也同樣會給國家造成極大危害。這樣的教訓很多，也很慘痛。」

    「所以，我們的各級官員一定要把管理好子女作為一種大事，一種關係自己政治前途命運的大事，放在心上，記在心中。」陳鳴這種不需要舉具體事例的話，嘟嘟啦啦說了一大堆，但是在年尾的時候突然多出了這個事情，多出了這麼個黑鍋要背，下面一群人都覺得很苦。

    「陳子峰這小王八蛋，害人不淺啊。」

    僅有的兩個軍方大佬陳二寶和陳權在回大都督府的路上坐進了同一輛馬車。年尾本來就是大都督府最忙碌的時候，特別是署理後勤部的陳權，那都腳不沾地，恨不得學孫悟空一個分身法來。可現在他們身上有多出了這麼個差事，兩人心裏一點都沒有榮譽感，