韓國這邊，三星的一幫人在為難，而爾必達、美光，以及包括海峽對面的那一幫廠家，因為並沒有三星那麼強力的情報收集體系，此時還不知道，自己的美夢，即將破碎。

    而就是連三星的那幫人此時也不知道，那個本該掛掉，但暫時還沒有掛掉的奇夢達的ceo，此時和他們一樣的為難。

    這大概就像一首老歌里唱的那樣，站在天平的兩端，一樣的為難。

    對此時的羅總而言，他最希望的，還真是曾經說過的話煙消雲散。

    如果一開始，態度就積極而又誠懇，不像是他剛剛表現得這樣，明明已經無路可走，連賣身都沒多大希望，卻還要擺出待價而沽的范兒，或許，馮一平他們就不會是現在這樣的態度。

    奇夢達，確實已經在生產中導入了疊加式技術，而且在去年9月就已經利用疊加式技術實現了量產，還保持了非常高的成品率。

    從根本上來說，內存就是通用產品，內存廠家的成敗，最主要的就在於成本的控制，疊加式這樣目前更主流的技術，顯然更有利於降低生產成本。

    失誤，失誤，自己不應該一開始就試圖拿這一點來抬高自己的身價，這反而激起了他們的逆反心理。

    應該等到真正開始談價時在平和的指出這一點。

    羅總相信，馮一平他們對溝槽式的優勢，應該還是會比較看重，他也看了出來，馮一平應該是想圍繞着智能手機，打造一個關鍵部件的產品鏈。

    而以馮一平一貫的風格，他對未來的安排，一定是無論前道後道工序，一定都會放在中國大陸，那人工，以及用地方面的成本，抵消三星等因為通用工藝而帶來的規模成本，那是綽綽有餘。

    羅總此時對自己的策略，相當自責。

    看着臉色有些不太好的羅總，馮一平和康明斯之前還覺得有些困惑的事，現在也都清楚起來。

    彼得鮑爾和羅總的拜訪，那都是設計好的。

    彼得鮑爾拜會的重點，應該是「奇夢達一定是你們最好的選擇，」

    其它的那些，不過是他忍不住夾帶的私貨。

    一個受奇夢達拖累已久的人，在見到可能的接盤俠之後，說幾句心裏話，那也完全能夠理解。

    而羅總來拜訪的重點，就在於「為什麼說奇夢達是你們最好的選擇，」

    所以，他們倆的拜訪，可以說是前後呼應，渾然一體，計劃得很不錯。

    只不過，羅總沒有控制好，架子一時擺得有點過。

    說起來，這也並不讓人意外，這位形象很好的羅總，雖然說話不急不躁很溫和，但實際上，他屬於那種客氣點說，叫做喜歡大鳴大放，成就誇大最大，過失說成最小，或者乾脆和自己無關的人。

    科恩向馮一平補充的那一點，就是在向德國和葡萄牙政府要求3億多歐元的貸款以外，還額外要求3億歐元的運營資金，就是一個非常具體的例子。

    馮一平之所以對他有這樣的印象，還來自於他的很多其它的言論，比如，在當初ipo的結果不如預期的時候，他表示奇夢達其實很受投資人的歡迎，只是遭受到了全球股市大環境不佳的挑戰而已。

    在07年，不過是按原計劃向中國工廠增資，他卻對媒體說，那是奇夢達在逆市投資，而那次增資，不過區區2000萬美元，對半導體公司來說，那麼點投資，還真有些不好意思拿到枱面上來說。

    就說一台光刻機吧，也要1億美元呢。

    去年中，奇夢達中國的工廠，明明已經減產一半，他對外界說，「不，我們好着呢！」

    而在去年第三季的財報公佈，三季一共虧損近15億歐元以後，他再三表示，公司將從淘汰生產力較差的代工產能、提高生產工藝、精簡人力資源等方面着手進行調整，隨後，從第四季度開始，公司將以每季度4500萬歐元的速度降低收支平衡點……然後，第四季度虧了近5億歐元。

    前幾天，在康明斯他們沒有介入，奇夢達就要宣佈破產的時候，面對記者的採訪，他都不提破產那個詞，他說的是，「我們將讓公司回歸紮實的基礎，」——你看看，多厲害！

    要知道，去年一年，奇夢達的股價，就已經跌掉了超過百分之九十，到現在，更是已經跌掉了97，哪還有個什麼紮實的基礎。

    老