往後的生活都在忙碌和默契中度過。

    王曼文最近的表現特別突出，乾脆而效率，與去年相比判若兩人。其主要原因，在於她有全面計劃，她去年處在積累階段，保持低調，在默默的學；現在她到了爆發階段，便大展身手。

    她短時間內把孟謙一直沒有弄清的事情搞定，比如兩家電池公司的運營問題、財務狀況和近期資金動向；生物製藥公司近期的投資和幹細胞項目的資金需求；vr公司最近的財務和運營。

    孟謙光聽就頭疼，她卻能理順了，掌握條理。

    她的得心應手，也讓孟謙更專注於技術工作。搞商業並不是特長，他享受的是超前科技擊倒對手和贏取利潤。王曼文恰到好處彌補了他的缺陷，在他們高效率配合下，生活事業都清晰明了。

    轉眼間已經三月份，vr公司的產品發佈呼之欲出。在它們的官方主頁上，出現了一款黑色背景下的神秘產品，下方還有個倒計時，目前還剩十五天時間。而網絡上五花八門的消息，早已滿天飛。

    vr公司雖然有了兩年歷史（被收購前），但直到最近才忽然崛起，並野心勃勃的要推出消費者產品。自年初的ces亮相後，就陸續爆出腦波操控、全方位交互設備，甚至是神秘的人工智能。

    即便是業界龍頭的ou露s，也遲遲不敢推出零售產品，vr公司為何如此自信？

    網絡上永遠少不了懷疑派，認為只不過是一場需要幾年才能實現的噱頭，先吸引融資的手段罷了很多企業都這麼做；但也有人願意相信，他們或體驗過或聽過體驗描述，很期待「黑科技」。

    更何況，vr公司的投資者是孟謙，他身家不菲，不差錢再有上一次打賭的事情歷歷在目，人們即便有懷疑。也不敢再大張旗鼓的跟vr公司對着幹。誰知道它們到底還有什麼後招沒亮呢？

    隨着官網上倒計時的一點點減少，普通人、媒體的討論越來越多。

    vr公司本身也在緊鑼密鼓的籌備中，他們已經在洛杉磯、紐約等地建設體驗店影響vr產品銷量的，更多的是因為人們了解還少。不認可它的價值。而想要體現重要性，擴大體驗是首要。

    除了宣傳產品外，公司還需要考慮如何壓縮成本，提供消費者能夠負擔得起的產品。而這款產品，還得要讓用戶覺得物有所值。這裏面就牽扯到與下游供應商、代工廠以及內容合作的問題。

    擔任助手，但幾乎替他管理了所有商業事項的王曼文說：「下午三.點與谷歌的ceo見面，討論搜尋引擎合作問題。」

    「明白。」孟謙點頭，vr公司暫不需要融資，但需要合作夥伴，設備將連接互聯網，相關的內容、搜尋引擎服務等，都是商機。

    王曼文繼續道：「後天，公司採購部主管將前往德克薩斯州，與一家光學儀器製造商見面。商討設備目鏡的合作事宜。」

    「產品的零件供應商，目前還很亂吧？」孟謙問。

    王曼文說：「沒有形成完整的產業鏈。預計會在發佈會結束後，相關的廠商才會重視，當前仍舊是高價定製的辦法。」

    「想要零售量產還得等啊。」孟謙沒耐心。

    王曼文冷靜分析了公司的現狀：「vr公司已經走得足夠快，各方面建設才剛剛展開，沒必要太匆忙。」

    「也是。」孟謙沒別的法子。

    ……

    vr公司要籌備的事情實在太多。

    隨便找一項都能說一堆，比如遊戲內容匱乏，目前雖然有體驗遊戲，還有個正在開發中的大型遊戲，但還不夠。用戶買來了也不可能只體驗這點兒，所以公司就打算跟一些遊戲廠商合作，推出優化版本。

    在本屆的三藩市遊戲開發者大會中，公司ceo袁於博就建立了不錯的人脈。有大公司如微軟，也有開發組，將專門把pc、主機平台的遊戲，優化到虛擬現實里。在產業尚未繁榮前，基礎很重要。

    孟謙本人，則在刷更多的科技。

    圍繞着vr周邊的配套。很多未來幾年的概念被提前拿出來，比如智能對聲控識別的準確率、人工合成語音技術他對產品的成功志在必得，投了這麼多錢和精力進去，必須艷驚四座。

    他是一心撲在vr技術上了，其它事情就耽誤。