測試廣告1    銀座，聯想大廈。樂筆趣 www.lebiqu.com

    這兩年日本電器和美國電器的競爭可謂是異常激烈，特別是電視機領域，更是雙方的主要戰場。

    自1962年開始，由聯想電器主導的『十日會』，聯合起東瀛七大電器商，對美國電視機製造發起了猛烈的攻勢。

    特別是聯想電器的特麗瓏技術，更是讓美國電視機毫無招架之力。

    當然，聯想電器並沒有吃獨食，每年賣出了80萬台特麗瓏顯像管給東瀛同行；

    而聯想電器每年則賣出60萬台左右的彩色電視，除了一開始的半年沒有盈利之外，在1963年、1964年，電視機和顯像管開始盈利；其中1963年電視機和顯像管盈利2500萬美元，1964年盈利3000萬美元。

    此時美國電視機廠家只有寥寥數家，其餘已經全部倒閉；

    剩下的分別是摩托羅拉、沃維克、美國無線電公司、通用電氣、傑尼斯五家電視機生產商。

    會議室里，吳光耀和聯想電器六位高管正在開會。

    「美國就還剩5家生產電視機的廠商，大家覺得我們有辦法徹底消滅他們嗎？」吳光耀詢問道。

    只要消滅了最後的這五家電器商，哪怕是消滅其中的一半，都足以讓聯想電器獲利不淺。

    目前一台電視賺25到35美元左右，如果東瀛電視機能徹底擊敗美國電視機行業，那麼就會立馬提價，到時候一台電視機的利潤就可以翻幾倍。

    盛田昭夫似乎早有預謀，開口說道：「會長，我倒是有個注意，就是要點代價！」

    吳光耀笑了笑，說道：「說吧！只要能賺回來，付出什麼都不算大代價！」

    眾人都來精神，這幾年盛田昭夫的能力大家是有目共睹；

    盛田昭夫主要負責的是東瀛意外的國際市場，常年在國外奔跑；

    這幾年將聯想電器的海外業務經營的突飛猛進，一飛沖天。

    「美國還剩摩托羅拉、沃維克、美國無線電公司、通用電氣、傑尼斯五家電視機生產商，如果我們主動站出來，對摩托羅拉的電視機行業發起收購；剩下的四家，則可以讓東瀛其它幾家電器公司進行一個收購。」盛田昭夫自信的說道。

    「那你覺得我們收購摩托羅拉電視機項目，需要付出什麼代價？」此時的吳光耀，也不由得認真起來。

    蓋因，摩托羅拉在東瀛、台灣等地也有工廠，所以摩托羅拉為了報復東瀛電器商在美國銷售低價電視，摩托羅拉就以在東瀛銷售低價電視作為報復。

    比如，一台彩電原本的市場價應該是650美元，東瀛電器商在1962年直接在美國虧本銷售，450美元就可以購買一台彩電；當美國的中小廠商倒下了之後，東瀛電器商又在美國以550美元左右的價格進行銷售，繼續擠壓大型廠商。

    而摩托羅拉因為在東瀛和台島等地有工廠，所以也加入這場大戰，在東瀛以550美元一台出售彩電，依次來報復東瀛電器商。

    「我們提出一個摩托羅拉無法拒絕的條件，那就是7000萬美元的代價，買下摩托羅拉公司向日本銷售的電視機製造權、台島等地的工廠，以及摩托羅拉關閉美國電視機工廠。」

    眾人都倒抽一口氣，聯想電器一年盈利也才5000萬美元，這還是因為有了特麗瓏想技術；不然一年的利潤，撐死也就2500萬美元左右。

    而現在就要花7000萬美元去讓摩托羅拉停止生產電視機，難怪盛田昭夫說是一個大代價。

    這個代價別說摩托羅拉沒理由拒絕，就是聯想電器如果沒有特麗瓏技術，也不會拒絕。

    「好！你去和摩托羅拉談！」吳光耀立馬答應了。

    看似付出的代價很大，其實如果真把摩托羅拉的電視機產業搞倒下，聯想電器每年多出來的利潤，恐怕都會有5000萬美元上下；

    重要的是，聯想電器可以統治電視機行業30年沒有問題。

    盛田昭夫得到了吳光耀的同意，立馬乘坐飛機趕往摩托羅拉總部。

    這次談判只用了三天，雙方就在美國簽訂了讓世界都側目的收購案！

    聯想電