鄧錚一驚：「什麼……收視率有問題？」

    徐濤點頭：「我懷疑他們買了收視率。」

    鄧錚更驚：「這……電視劇收視率，還能買？」

    他驚詫之下，本來想說「這裏」的，話臨出口時生生收了回來。

    徐濤就笑：「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。任何涉及到金錢利益的，都會有人鋌而走險。實際上，自從十年前收視率數據這塊引入國家標準，並司法介入以後，情況已經好很多了。鄧總你可能不太清楚，在十幾二十年前我剛剛入行的時候，收視率造假泛濫成災，已經到了嚴重桎梏整個電視行業發展的地步……」

    隨着徐濤慢慢道來，鄧錚這才了解到電視圈曾經的黑暗一面。

    那時候，國內最官方和權威的電視收視率數據來源於森尼媒介研究公司。

    森尼作為跨國企業，是收視調查領域的絕對霸主，據業內人士分析，在電視收視率市場上，森尼媒介研究公司當時佔據了全國80%左右的市場份額。而現如今的業界霸主福瑞公司，在當時排名第二，但僅佔據10%左右。

    那個時候的網絡遠不如現在發達，也沒有現在例如「實時搜索熱度」和「新媒體綜合指數」等多種衡量手段，所有的廣告投放都是依靠收視率，都是拿收視率說事兒。

    電視台每年收入中有80%以上是來自廣告售賣。對電視台來說，只有將收視率提高，廣告收益才會跟着增加。而對廣告商來說。除了那些萬人空巷已成現象級的電視劇和節目外，他們用來評估投放價值最重要的衡量標準就是收視率。別無他法。

    在這種巨大的利益驅動下，加上當時監管不力。導致收視率數據被嚴重污染。

    後來連出了兩樁大醜聞：

    一是中部某糧食大省的一家地方電視台有一個小欄目因故已經被停播三個月了，但收視調查公司根本不知道，依舊根據先前擬定的「宣傳合約」提供該欄目的收視率，而且在當地的收視率還非常高，一度接近20%，簡直滑天下之大稽。

    二是同一年的暑期廣告季來臨時，大部分衛視電視台都隨波逐流，加班加點下功夫作假收視率，結果導致某個周六全國整體收視率超過40.0。依照這個誇張數據，理論上全國上下戶外馬路上已經沒有一個人了，全在家裏看電視，數據污染嚴重到了荒唐可笑的地步。

    這兩樁大醜聞影響極大，相關部門緊急出台新國標，並強勢司法介入，處理甚至重判了一批不法分子，經過很長一段時間的陣痛肅清，這十來年整個電視劇市場的情況才漸漸好轉。

    而這件事。直接導致森尼媒介研究公司退出中國市場，才有了後面福瑞公司的崛起。

    鄧錚震驚之餘，又有些不解：「老徐，第一樁醜聞我還能理解。當時的那種大形勢下，小地方小欄目小收視調查公司，弄虛作假起來不專業也很正常。但是這第二樁涉及到各大衛視台。調研肯定是那個什麼森尼公司出的，它會這樣不專業？難道匯總之前就不會覺得整體收視率太高太離譜了嗎？」。

    徐濤就笑：「鄧總。你提到這個問題，說明你可能對收視率是怎麼得來的還不太清楚。電視收視率一直以來最常用的統計方法是。在樣本客戶家庭電視機上付費加裝類似機頂盒的收視測量儀，這樣，樣本戶家庭成員在收看電視時，只要在某個頻道停留一定時間長度，機頂盒就會記錄，生成統計數據。像之前的森尼媒介研究公司，在全國共有樣本戶近8萬，一般會在一個城市裏按照科學抽樣法則分佈300-500的樣本戶。你想想，這樣的話如果你能在目標城市裏污染10個樣本戶，那麼該節目在該城市的收視率則至少能提高0.5！」

    鄧錚呆了下：「樣本戶肯定是嚴格保密的，想……污染，也沒那麼容易吧？」

    「鄧總說的很對。森尼公司當初為了樣本戶保密用盡各種辦法，甚至為了避免被有心人跟蹤尾隨，其工作人員還到警隊培訓過迂迴和擺脫跟蹤技巧，但無奈道高一尺魔高一丈，那些製作公司和電視台還是能找到法子污染樣本戶。其中，相對『正直』的手段是：造假人員通過分析森尼公司公佈的數據，判斷出樣本戶較集中的區域，並對這一區域進行重點宣傳，通過購買社區媒體，如燈箱、信箱、電梯、門口廣告位等方式，影響居民觀看口