董事會，會議依然在進行中。

    與會的葛豐看向陸鳴說道：「董事長，停牌五年是不是有點長了？恐怕會讓一眾股東集體不滿，會不會對公司造成一定的負面影響？」

    聞言，陸鳴澹澹的說道：「我接受他們的不滿，但這不是我個人的決定，是公司的決定，是股權行為，停牌五年少一天都不行。」

    與會的一眾董事無言以對，從程序法理來講，這確實就是股權行為，但實際上就是陸鳴個人的決定。

    而且他做出了決定，沒人能改變其決議。

    陸鳴一手搭在董事長首席座椅的扶手上，笑呵呵說道：「哪怕公司停牌五年後復牌，股價腰斬，對於持有者而言持股十年利潤即便如此大幅回撤，公司給他們帶來的投資回報率依然超過年化複合收益百分之一百以上，遠遠大於通脹、大於全球經濟增長，如此差的預期仍然資產價格年均翻一倍以上還有什麼不滿足的？」

    接着，陸鳴補充道：「當然了，在回購期間還敢進來的人都是投機者居多，我不對投機資金負責，我的厚道只給堅定的長期主義者。」

    眾人閉嘴不言，心裏也是腹誹不斷，大boss話是不假，但明擺着給投機者下套啊，而且一套就是五年起，也是挺陰損的。

    在年底回購計劃中進場的資金，不用想，都是抱着前來套利的心態，是撈一筆就走的投機屬性的資金。

    運氣不好一套就是被關五年，五年後復牌能夠接着漲還好，但要是腰斬那就是時間成本、資金成本雙雙血虧兩開花。

    那沒什麼好說的，只能自認倒霉了，順帶咒罵陸鳴不是東西。

    股市有風險，投資需謹慎嘛。

    與會的董事們知道陸鳴的話都說道這個份上了，公司停牌五年至2o25年2月18日復牌是鐵板釘釘的事實了。

    在全球流動性最好的環境高峰期，啪的一下停牌，把天盛的股東們全都集體關進小黑屋裏五年時間，的確是有點腹黑的操作。

    不過凡事都有兩面性，對於被關小黑屋的股東們來說，壞的一面是要「坐牢」五年時間，好的一面就是明年後整個市場轉跌過程中，被關在小黑屋裏的股東們反而能夠躲過這一劫。

    甭管到時候市場怎麼下跌，哪怕是跌破3000點，或者跌破2900點，亦或是權重藍籌股紛紛腰斬，股王的市值因為停牌被盯死在那裏的。

    也甭管五年後復牌會不會補跌，但至少在這五年時間裏，股王的市值被焊死在高位，所有股東手裏的股票資產市值沒有縮水，至少維持了五年的紙面財富。

    紙面財富那也是財富啊，只是暫時無法套現而已。

    流動性被鎖死期間，天盛資本要是改制後起飛了呢？那麼外面市場暴跌所帶來的悲觀預期就會逐步扭轉，就會讓紙面財富重回堅挺的局面。

    而紙面財富也是可以做資產質押的，玩法也有很多花樣，金融衍生的玩法多的是，說來說去不就賭一個是未來收益權的好壞預期嘛。

    不過對於陸鳴來說，場內被鎖死流動性的股東們在場外另開個盤子一起賭，那跟他、跟天盛資本沒有半毛錢關係，就跟之前的場外otc交易一樣，賭贏了賺，賭輸了虧，要麼跑路出國外去，要麼就進去踩縫紉機。

    玩刺激不就這麼點事兒。

    末了，陸鳴看向一眾與會的董事笑道：「當然了，公司在未來五年停牌期間，停牌不代表停止分紅，這五年裏該分的紅也是不會少的。」

    與會的董事們面面相覷，大boss玩的這一手反覆橫跳的操作，妥妥的給股東們敲一記悶棍再給一顆甜棗了屬於是。

    天盛控股停牌五年，肯定會讓不少的股東心生不滿，這是一定的。

    但繼續分紅，拿到錢了肯定能沖銷掉股東們心裏不少的怨氣，而且如果在未來的五年裏能夠保持可觀的分紅，也意味着公司發展很好，在一定程度上也能扭轉持有者股東們和整個市場對天盛資本在未來的悲觀預期。

    天盛資本此次重大改制的核心內容就是三個要點。

    第一是公司直接跟陸鳴簽五十五年任免期限的協議，讓大家都安心，確保公司未來超過半個世紀不會有掌門人易主的事情發生，在長達五十多年的時間裏不用擔心關鍵人