東京，西芝電器總部。

    渡邊雄帶着一個年輕人，走進了田中社長的辦公室。

    「田中社長，這是中國工廠和馬來西亞工廠的調查報告，請您過目！」渡邊雄將兩份調查報告遞到了田中社長的桌子上。

    田中社長接過報告，並沒有打開看，而是開口說道；「渡邊君，你先簡單的介紹一下吧！」

    渡邊雄點了點頭，開口介紹道：「我先說說馬來西亞工廠的情況，馬來西亞的工廠，採用的是金字塔形管理模式，在生產方面，他們學習了我們日本企業的製造資源計劃，採用的是計劃、執行、反饋的管理邏輯，對生產各項資源進行規劃和控制，以滿足生產變化的需求。

    馬來西亞的工廠將生產能力作業、車間作業和原材料供應作業，都納入到計劃當中加入了來自車間、供應室和計劃人員的反饋信息，並且利用搞這些信息急行計劃的平衡調整，從而違約者物料需求計劃，使生產過程形成在一個統一的系統當中。」

    田中社長點了點頭：「這不是我們日本企業七十年代比較常用的管理手段麼！」

    「是的，馬來西亞工廠的管理模式，正是學習了我們日本企業的管理方法。雖然還沒有學到其中的精髓，但已經算是卓有成效了。」渡邊雄開口答道。

    田中社長微微一笑，一臉自傲的說道：「我們日本的企業，有着全世界最先進的管理手段，馬來西亞工廠聰明，他們懂得向日本企業學習，即便只是學到一些皮毛，也足以讓他們獲得成功了！」

    渡邊雄又指了指身邊的年輕人，開口說道；「這位是村田木聰，他以工人的身份，進入到馬來西亞工廠，在一線崗位上工作了一個月，對於馬來西亞工廠的實際情況非常了解！今天我特意把村田君帶來，如果社長有什麼需要了解的，可以直接詢問村田君。」

    「田中社長你要，我叫村田木聰！」村田木聰立刻上前鞠躬。

    「村田君辛苦了！」田中社長隨後誇讚了一句，接着說道；「村田君，請向我介紹一下，馬來西亞工廠的勞工情況吧！」

    「是，馬來西亞的工人，主要有馬來人、華人和印裔這三部分構成，除此之外，馬來西亞的工廠里還有少部分從中國東南部地區的偷渡客在那裏打工。我就是喬裝偷渡客，進入到馬來西亞工廠的。由於文化、宗教信仰等不同，三個民族的工人，互相之間的交流並不多。」村田木聰開口介紹道。

    「那給我說說，你在馬來西亞工廠的工作情況吧！」田中社長接着問。

    村田木聰立刻答道：「馬來西亞的勞動法有明確的規定，正常工作時間，每天不能超過8小時，每周不能超過48小時。

    超過工作時長的話，要為員工支付正常的1.5倍工資，休息日是2倍工資，國家法定假日是3倍工資。

    另外員工一天的工作時長不得超過12小時，而且一個月的超時工作不能超過64小時。

    而且僱主必須在每月初，制定好該月的休假表，通知雇員每星期的哪一天，是他們的日昔日。」

    田中社長默默的點了點頭：「這跟我們日本差不多嘛！」

    渡邊雄趕緊說道：「看來馬來西亞不光是在企業管理方面學習我們日本，就連勞動法也學習我們日本！」

    這話讓田中社長聽了很高興，他接着說道：「渡邊君，關於馬來西亞工廠的情況，我會詳細閱讀你的報告。接下來就說說中國工廠的情況吧！」

    「好的。」渡邊雄乾咳一聲清了清嗓子，這才開口說道：「中國的工廠，採取的是一種叫軍事化管理的模式。」

    「軍事化管理？」田中社長微微一愣，他下意識的問道：「就像二戰時代的日本，當時的學校採取的都是軍營式的管理！我還記得那時候我只是個孩子，就已經要在學校里練習使用步槍了！」

    「中國工廠的軍事化管理，跟您所說的還是不一樣的。根據那位離線的解釋，軍事化管理是指一個企業把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑑，並把這些管理方法、管理模式及管理經驗與現代企業管理相結合的一種方式。」渡邊雄開口解釋道。

    田中社長皺起了眉頭，仔細的回味了這句話。

    隨後田中社長開口說道：「渡邊君，能詳細的