激盪1980 第120章 合併提議
更新:09-18 20:43 作者:熬夜爆更 分類:都市小說
周陽之所以與楊旻德認識,是因為楊家的益達集團是除了開達玩具廠之外,瓊樓置業在深海南頭出口工業園中,引進的最大一家企業。
益達集團準備在深海特區招聘1000名工人,為其在香港的工廠完成一些前端工序。比如生產襯衫的袖子、釘紐扣之類的工作,就完全可以從香港工廠轉移到國內去。
只要最後的縫合拼接程序放在香港,那麼生產出來的襯衫,就依舊可以當做香港貨往國外賣。
「配額是困擾香港服裝出口的主要問題,我家在香港雖然有一部分出口美國的襯衫配額,但遠沒法滿足實際出口需求,最後只能把工廠建到更容易獲取配額的馬來西亞和緬甸。
如果你真的要在這邊建廠,每次接訂單後再去市面上買配額,很容易被別人殺豬。所以不管是在香港本地還是東南亞,你最好收購一家有美國出口配額的工廠。」楊旻德向林建忠建議道。
從七十年代開始,許多香港製衣商就因為配額開始前往東南亞建廠。以至於各國在進行《多種纖維協定》談判時,馬來西亞、緬甸、泰國等代表團中,出現了許多香港人的身影。
父子、兄弟分別代表不同的國家在國際舞台上唇槍舌劍,可以說是香港製衣業巔峰期的最佳寫照。
「楊小姐、林先生,你們有沒有考慮過直接把益達集團和林氏集團整合在一起?」周陽提出一個新想法,「如果兩家公司能完成合併的,就能在亞洲和美國同時擁有生產線,到時候把那些配額緊缺的服裝產品放在美國本土生產,其他產品轉移到成本更低的亞洲來。
楊小姐主要負責生產方面的工作,林先生更熟悉美國市場,則以向上拓寬銷售渠道為主。如果兩家公司可以合併,那很容易形成優勢互補。
可惜香港的華人企業存在一個很明顯的問題,那就是家族化管理。美國等西方國家也並非沒有家族企業,比如福特汽車和福特家族,以及迪士尼公司和迪士尼家族。
但是美國的資本市場相對成熟,公司發展到一定程度後,上市融資通常是是加快企業發展的最好選擇。於是家族企業上市後就會逐漸向公眾公司轉變,比如福特家族現在持有的公司股票只有6%左右。
當然,福特家族算是一個特例,其上市時設計了ab股結構。以至於福特家族現在僅持有福特汽車6%的股權,卻控制了40%的投票權,依舊能牢牢掌控福特公司的大權。」
楊旻德聽到周陽的話之後不由眼前一亮,如果益達集團能夠與林氏集團合併,那麼對楊家來說更像是藉機吞併了後者。
作為林建忠的合作商,楊旻德對於他的身家自然是比較有底的。林氏集團的估值不會超過500萬美元左右,還不到益達集團的十分之一。
單論能力來說,林建忠未必比楊旻德差。他去美國打拼還不到六年,就能積攢下五百萬美元的身家,已經足夠厲害了。
但楊旻德從她外祖父那一輩就已經是上海灘的富商,再經過她父母來香港後三十年的苦心經營,等家業傳到她手裏時,已經是一份億萬家產。
「周先生,益達集團和林氏製衣的資產差距過大,如果我們兩家合併,林先生在新公司里的股權會很低,這對他太不公平了。」楊旻德見林建忠沒有立刻接話的意思,乾脆就主動點破了其中的關鍵。
「福特家族還算好的,至少內部團結,但也面臨着家族人才斷層的問題,被迫推出外人來掌控公司。
而迪士尼公司和迪士尼家族更加糟糕,隨着沃特·迪士尼和羅伊·迪士尼相繼去世,沃特的女婿米勒開始出任迪士尼公司的ceo,但他卻與羅伊的兒子小羅伊關係很差。
兩人在迪士尼公司里爭權奪利,導致迪士尼的股價一路下跌,據說已經有人向迪士尼公司的其他股東開價,想要收購這家有史以來最成功的動畫公司。」周陽似乎沒注意到楊旻德剛才說的內容,依舊在自說自話。
迪士尼公司的創始人,沃特·迪士尼和羅伊·迪士尼是兄弟,但隨着老一輩去世之後,新一輩因為利益衝突,早已經不像之前那麼親密。
這種家族爭產案在香港更是比比皆是,像周陽的好友許靖幹家算是比較和睦的。船王許愛舟死後,第二代的三兄弟比較和睦。否則就算把家族資產裝入信託資金,也依舊會有各種糾葛。
楊旻德同樣不是獨女,她下面還有一個妹妹,現在還在讀書。等父母去世後,楊家的資產很大概率上應該是由楊旻德和妹妹平分。
「楊小姐,我在美國的工廠也就值幾百萬美元而已,要是新公司將來能發展成市值幾十億美元的大公司,那我就算只佔有1%的股份,那也至少值幾千萬美元。
實際上我不久前來過一次香港,也是因為配額的問題比較難搞,所以當時沒下定決心在香港辦廠。
這次也是應周先生的邀請,再次來香港以及中國大陸走走看看。對於林氏集團與益達集團合併的問題,只要未來發展前景光明,我完全是持開放態度。」林建忠終於笑着開口,親自回答了楊旻德之前的擔憂。
但是他的想法完全出乎楊旻德意料之外,這也讓楊旻德漸漸回味過來,自己眼前這兩個男人似乎有點一唱一和的味道。
合併對於益達集團自然是一件好事,但天上真的會掉餡餅嗎,楊旻德心裏不由多了幾分警惕。
「楊小姐可能會有幾分疑惑,我為什麼同意的這麼爽快。製衣業對紐約華埠來說來說,是支撐社區就業的支柱產業之一。
但華埠內的製衣廠和香港一樣小而散,因而在與猶太裔製衣商的競爭中,一直處於下風。我們想要扭轉局勢,就必須進行整合,我原先的想法是與華埠內其他幾家規模較大的製衣廠合併。
但周先生給我帶來了另一種建議,紡織業和服裝業在美國早已不是朝陽產業,要不是有進口配額的限制,華埠內的製衣廠根本就沒有生存的空間。
末端製造業向成本更低的地方轉移是大勢所趨,紐約華埠最大的優勢應該是依託時尚之都,在前端的創意設計領