測試廣告1有一件事讓韋夏很不理解。詞字閣http://m.cizige.com

    兩場慘敗的復盤會，菲爾·傑克遜只復盤比賽，說出球隊的錯誤，卻沒像對他一樣將矛頭指向其他人。

    這下好了，韋夏不只是傑克遜指定的背鍋俠，還是唯一的那個。

    要是韋夏在那兩場慘敗里有打過幾秒鐘，說不定傑克遜就會說「你打了幾秒鐘為什麼不能逆轉二十幾分的差距？輸的這麼慘怎麼想都是你的錯啊」。

    傑克遜不批評，只總結，白瞎了韋夏吃瓜看戲的心情。

    由於還不能做有球訓練，韋夏只是在健身房裏練了下上肢力量便離開了豐田中心。

    他沒其他的地方可去，便在家裏上網查了些資料。

    他先是看了快船隊的隊史資料，發現這個同城大兄弟是老倒霉蛋了。而且，倒霉的隊史從他們搬遷到聖地亞哥便開始了。洛杉磯快船淪為笑話的悲劇史，只是詛咒的延續。

    三十年來，他們無數次得到樂透，無數次選秀，要麼選到極致的水貨，要麼先到三天打魚兩天曬網的玻璃人，聯盟已經走過三段偉大的史詩，而他們還在原地。

    本賽季終於打進半決賽，擁有絕對內線優勢的快船，打定主意要正面擊敗湖人，由此重新奠定他們在洛杉磯的地位。

    接着，韋夏又去查了前兩場比賽把湖人內線砸爛了的埃爾頓·布蘭德。

    1997年，布蘭德進入杜克大學。大二那年，他帶領杜克大學闖入NCAA的決賽，雖然在最後輸給了康涅狄格大學，但場均17.7分9.8個籃板的數據，讓他一口氣拿下年度最佳大學球員、伍登獎、奈史密斯獎等殊榮。低調、謙虛、隨和、穩定的發揮以及與自身年齡不符的成熟，這是人們對布蘭德最深的印象。當時很多人把他的做派和剛剛離開NCAA的鄧肯聯繫到一起。

    光說他的榮譽，除了沒拿到冠軍外，和大二賽季的韋夏不差多少。

    至於「低調、謙虛、隨和、穩定的發揮以及與自身年齡不符的成熟」等標籤，那是杜克出來的高材生的標配。

    除了地平說學者，任何一位從杜克走出來的高材生，都匹配以上的優點。

    憑藉着2.23米的臂展，配合矯健的步伐、柔和的投籃手感、高超的籃球智商以及對籃球的熱情，布蘭德新秀賽季就交出了20.1分10個籃板的優異答卷，他的得分、籃板、蓋帽均是當季新秀第一，42場兩雙更是冠絕同屆生，每場還能拿下4.3前場籃板，與正處巔峰的奧尼爾並列聯盟第一。

    此後便是連續的場均20+10，彼時，公牛剛送別了GOAT，對於一般貨色是看不上眼的。

    布蘭德被GOAT的一生之敵傑里·克勞斯認為，可以連續十年成為MVP，但要指望他成為建隊的基石？夢裏啥都有。

    正逢2001年天才高中生扎堆參加選秀，加內特科比和麥迪等人帶起的高中生熱潮，讓許多總經理都昏了頭。其中，克勞斯不只是昏了頭，而且進了油。高中生可以有，加上停擺賽季馬刺雙塔以極有統治力的方式打遍聯盟無敵手，帶起了雙塔熱。

    眼光不復當年毒辣的克勞斯決定做點什麼。

    於是他把並非建隊基石的布蘭德交易，用兩枚前五選秀權拿下小鯊魚和小KG——埃迪·庫里與泰森·錢德勒。

    臥龍鳳雛盡收，何愁大事不成？

    結果，新秀賽季這兩位一個場均6+4，一個場均6+3，數據加起來還沒布蘭德一個人多（18+11）。

    之後，轉會到快船的布蘭德幾年蟄伏，迎來了本賽季的大爆發。

    看完布蘭德的資料，韋夏心中有些感慨。

    通過兩場比賽的觀察，韋夏認為克勞斯做出了錯誤的選擇。

    布蘭德不是不能成為基石，他可以當內線基石，但需要個說一不二的領袖來領導他。

    基石，不等於領袖。

    就好像2001年以前的馬刺，基石是鄧肯和羅賓遜，但更衣室的領袖，是埃弗里·約翰遜。

    一天之後，球迷期盼已久的半決賽第三戰到來。

    那天，科比沒怎麼說話。

    韋夏的建議他是聽進去了，至於怎