現階段的分賬模式：一部電影下檔後，所有票房數據先匯聚到中國電影專項基金辦公室，扣除 5%的「電影專項基金」，另外再徵收票房總數 3.3%的營業稅；剩下的 91.7%為淨票房，再由院線和製片方分成。

    基本都按照夢溪公司簽署的階梯式分賬進行，三億票房以下的作品，標準是影院和院線分57%，其中院線分2%-7%，製片和發行分43%，其中發行代理費4%-7%。

    當然，大部分情況製片、發行是一家公司。

    院線分賬之爭，說到底，還是錢的事！

    荷里活製片商的一些大片上映的第一周，製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣製片方就能儘快趁着影片的熱度收回成本；

    隨着影片上映時間變長，製片商分到的票房會越來越少，第二周、第三周在60%左右，到了第四周可能就只有20%。

    國情不同，沈夢溪簽的階梯式分賬模式的出發點和荷里活並不一樣，其實是為了「以收入換市場」，通過給影院更高比例的分成來換取排片，爭取更高的票房。

    票房高了，給予院線的分成更高…

    國內的院線生態是什麼？

    目前還是大商場模式！

    電影院與購物、餐飲、娛樂、休閒形成了一個完整的商業配套。

    商場+影院的合體模式，有非常多的周邊衍生效應開始支持電影行業了。

    沈夢溪估算過，以現如今的院線生態，是能夠支撐出至少10部頂級製作的好電影——投資過五億以上的大片！

    如果這裏面有電影能夠順利全球化，那麼中國電影的未來就會好很多，因為製作成本的壓力會小一些。

    至於視頻網站…

    首先國內基本不玩點播模式——一家視頻網站不可能以電影為中心！

    視頻內容比拼的商業價值是什麼？一個是流量能力，一個是廣告能力。

    這兩點，電影都不佔優勢，電影雖然有流量能力，但是電影本身的網絡耗費也大啊…

    歡喜傳媒整了個歡喜首映，拿下了《瘋狂的外星人》、《誤殺》、《南方車站的聚會》，然後調動240萬vip用戶！

    有什麼用？

    這點錢連黃博的片酬都比不上！

    ……

    電影市場倒是沒怎麼太大波動，電影正常上映中…

    《創可貼》上映八天破億，清冷檔期，能破億就算不錯了！

    22號，《少年派的奇幻漂流》上映了…

    李胺大導演封神之作。

    《少年派》絕對是神作！

    如果只把它看成是一部單純的冒險片，那片中的視覺奇觀足以讓人嘆為觀止。

    但除了好看之外，它其中又有着對哲學和宗教的思辨? 對人性、獸性、神性這三重關係的求索。

    一般涉及到這麼多複雜命題的電影? 觀眾評價絕不會很高——因為晦澀難懂。

    但大部分觀眾都能看懂電影裏的隱喻…

    最豪華的視效和最細摯的情感打造了2012年海上漂流版的《荒野生存》，看完電影? 很多人寧願相信它是一場夢? 長醉不醒。

    當然，李胺可能在這部電影裏迸發了所有激情? 然後變的痴迷技術了…

    有個問題，去年奧斯卡最佳導演已經頒給了一個中國人? 今年還會頒給李胺嗎？

    做不到兩次加冕奧斯卡最佳導演? 李胺的歷史地位會不會下降呢？

    ……

    同樣是22號，下午，公司。

    沈夢溪正在跟大衛通話…

    《觸不可及》也會延期上映，應該是明年一月公映? 按照中影的計劃? 跟《007》同日上映！

    是這樣的，《觸不可及》全球狂賣6.8億美元，票房炸彈！

    《007》，全球過十億美元又一枚票房炸彈…

    這倆片子如果一前一後上映，那明年一月的電影市場? 還有國產電影發揮的空間嗎？

    「…你要是覺得拼不過《007》，那咱們就退檔到明年三月…」

    「二月？二