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    坐落於bj東長安街的小夥伴文化廣場面積足足有10公頃！拿地成本7億元，相當於每畝地467萬元成本，每平方米土地7000塊錢。

    這個價格在08年奧運之後，肯定是低廉的價格。但在現如今，卻是天價。東長安街，並不甚繁華，這樣的價格相對比較貴了。

    畢竟，東長安街此時的商品房價格，大約是在5000元一平米。不過，這是現在的價格，等到竣工之後，市場上的房價預計已經漲了一大截了。

    1公頃等於15畝！

    10公頃則是150畝，看起來面積非常大。但實際上，僅僅相當於迪士尼樂園的十分之一面積大小。一座迪士尼樂園，面積至少是100多公頃大小。而要開發迪士尼樂園，需要耗費的成本和資源，也遠遠不止一座文化廣場的十倍。保守估計，迪士尼樂園的成本會是一座小夥伴文化廣場的五十倍!

    小夥伴公司搞文化廣場，也是積累將來搞更大手筆的小夥伴樂園積累經驗。當然了，從商業模式的角度而言，搞商業文化廣場，比迪士尼樂園的效益更搞，也更容易賺到錢。

    尤其是，文化廣場可以出售大多數地產項目，自己僅保留一些精華項目。抽回本金的速度，比迪士尼樂園那種靠着門票和租金收回本錢要快的多！

    小夥伴的商業文化廣場的模式，既是參照後來萬達的模式！

    萬達的商業地產模式，不僅僅讓其成為成功的地產商。而且。孵化出了國內電影院線行業的霸主，另外，酒店、超市、百貨等等各種連鎖行業，萬達想要進入，都是太容易了。

    佈局成熟之後，萬達主需要在全國各地鋪商業廣場。就可以把商業帝國的觸角，伸到更大領域。

    而王啟年為什麼要把萬達廣場項目給劫胡呢？還不是因為，忌憚萬達後來在電影院線市場的野蠻生長。

    萬達的電影院線，是在05年才開始成立。

    但發展速度太快了，用不了幾年時間，就已經讓群雄束手。

    此外，萬達順手把美國第二大電影院線收購，不知不覺之間，居然是世界第一大院線巨頭。

    王啟年知道。萬達遲早要進入電影院線市場的！目前劫胡，估計最多延遲萬達進軍院線市場幾個月時間。

    之後，萬達可以在其他在建的廣場上，開始佈局電影院線。只要萬達想要做院線，目前，還真沒有人能阻止！

    畢竟，電影院線市場已經對市場開放，只要有有那個實力。申請院線牌照，並沒有多少難度。

    拖慢萬達進軍院線市場。即使僅能拖慢一年半載。對於小夥伴公司而言，都是非常有意義的。

    讓萬達在其他城市做電影院線倒是無妨，但一線城市……王啟年希望拖慢萬達進入的速度，只要遲一點進入，成本就會更貴。

    ……

    2004年2月，京唐盛世地產公司已經開始招募設計團隊。將小夥伴文化廣場進行圖紙上的設計。

    破土動工預計要到今年下半年，一期工程竣工，預計是要到2006年左右。

    這個項目對於小夥伴公司而言，拿到了大量的商業地產，用於建設電影院線、圖書館、音樂廳、劇院、網吧、書店、電子娛樂產品、玩具店等等一系列的部署。另外。還有小夥伴公司很多團隊的辦公空間，也是急需要寫字樓的。

    除此之外，小夥伴公司一些已經功成名就，賺了不少錢的明星、導演和優秀員工，也是有能力且非常希望在bj市買房。

    小夥伴文化廣場開發之後，至少有300套房產，預留給小夥伴公司的員工。這樣買房地址和工作所在地靠近，也更有利於他們的工作和發展。

    可以說，設計中的商品房，大約是600多套，小夥伴公司的員工已經消化了一半，大大降低了市場銷售的風險。

    另外，小王子電商集團的路線跟亞馬遜、ebay模式不一樣。線下實體店，也線上的軀體和骨骼，並不會形成負擔，反而增加了公司盈利和效率，並且，可以更好的對用戶進行服務