測試廣告1    這次鵝廠推出的新產品，由於以城市命名，所以在任宇發言結束後，還有鵬城市政府的主管官員發言。筆下樂  m.bixiale.com

    當然講話內容無非是鵬城敢為人先，在百年未有之大變局的具體，鵬城希望藉此在互聯網產業上實現突破之類的話。

    鵝廠和鵬城都對於寰宇-鵬城寄予了厚望。

    不僅僅是因為其潛在收入，更多的是在於這是他們對未來互聯網形態的一種探索。

    他們把對於未來虛擬宇宙應用的探索都集成到寰宇-鵬城裏去了。

    跟拿到下一代互聯網革命的門票相比，賣地收入變得沒有那麼重要。

    因為雖然理論最大值有五億平方米的住宅用地，但是不太可能能夠全部賣出去。

    哪怕鵬城的房子打一折，這價格也是絕大部分華國家庭所無法接受的。

    畢竟是虛擬地產，吹得再天花亂墜，也無法讓大部分認同。

    廣大用戶願意花個幾十塊買qq秀或者裝飾qq空間，讓他們花幾十上百萬買虛擬地產，不太現實。

    這需要引導用戶觀念的轉變。

    鵝廠內部評估，只要虛擬地產的交易價一直上漲，配合輿論造勢，大概需要五到十年來完成對群體認知的重塑。

    十年前如果有人告訴你btc值一萬米元一枚，你絕對會覺得這人吹牛不打草稿。

    但是btc從69000米元跌下來之後，很多人就會覺得一萬米元一枚的btc可以入手。

    這就是對你認知的重塑，所有加密貨幣的玩家在數輪加密貨幣牛熊市的交替中，被重塑了加密貨幣有價值的認知。

    加密貨幣市場的牛熊市轉變比大a快得多，大a一輪牛熊周期還沒走完，加密貨幣可能已經走完三四輪了。

    btc的本質沒有改變，人的認知被改變了。

    同樣，鵝廠內部策劃了綜合的打法，在未來重塑認知。

    這是信息化時代的新玩法，是企業針對個體的認知戰、信息戰。

    像茅台就是消費品里很好的案例。當然茅台都是過去的案例，現代消費品的打法又不一樣了。

    比如這幾年爆火的奶茶行業，二十多的奶茶成為一種新常態。

    鵝廠來做只會比上述的消費品企業做的更好，同時更加細無聲。

    並且這種商業操縱你還無法從道德和法律層面指責他。

    「我們能做嗎？準備和杭城方面溝通一下，這是非常有潛力的賽道，我們需要跟進。

    跟張勇還有蔡說，讓他們準備召開董事會討論這件事。

    另外為什麼鵝廠這麼大的動作，我們沒有關注？

    這需要考慮追責，商業敏感度太低了。」

    這是發生在杭城的一段對話。

    馬老師雖然離開了阿狸董事會，由張勇接任董事長，但是馬老師依然是阿狸的1號員工與合伙人。

    在阿狸的領導體系裏，合伙人擁有提名董事會成員的權力。

    董事會裏的人選是由合伙人提名，而不是根據股份分配。

    因此馬老師對阿狸依然保持着很強的控制權。

    不止阿狸在思考自己能不能做，像大米、千度、豬廠這些都在思考，自己要不要學鵝廠。

    光是明面上的利益就足夠驚人。

    像手握海量資金的遊戲圈新巨頭米哈游，則是思考打造二次元世界，不一定非得把現實中的城市搬到虛擬世界裏。

    他們覺得虛擬世界還要更加吸引人。

    美術一直是米哈游的強項，而二次元寫實風，也已經得到過市場的驗證。

    華國互聯網行業在最開始的時候，就是借鑑阿美利肯互聯網企業的商業模式。

    像千度對標雅虎、鵝廠對標icq、阿狸對標亞馬遜。

    甚至在互聯網熱錢最多的時候，一幫創業人盯着阿美利肯的互聯網行業有沒有什麼值得借鑑的業態。

    從巨頭到中小型互聯網公司，類似的案例數不勝數。

    因此華國互聯網界你做了什麼，效果很好之後其他企業照着抄是再常見不過的現象。