「pony，目前科創生物那邊沒有反饋，或者說不僅僅是我們沒有獲得反饋，其他互聯網公司也好，實體企業也好，都沒有獲得反饋。一筆閣 www.yibige.cc

    科創生物的統一說法都是等到虛擬現實設備發售後，會開放合作方式以及合作渠道。」

    作為華國時間跨度長達三十年的巨頭，鵝廠無疑一直是華國商業界最大的玩家之一。

    即便是這個級別的巨頭，在面對科創生物的時候依然很無力。

    因為你面臨的是技術上的絕對優勢。

    是不管怎麼樣都無法彌補的差距。

    就好比現在的垃圾頁游放到三十年前的華國，也絕對能夠吊打當時的遊戲。

    光是遊戲畫面就能夠碾壓過去的遊戲。

    更別說原神這種華國遊戲行業生產的頂尖遊戲放到四十年前去。

    pony馬在2022年的時候提出過一個概念叫全真互聯。

    他提出概念後，鵝廠圍繞着全真互聯搞了個全真互聯白皮書。

    實際上就是進一步打通虛擬世界和現實世界的邊界。

    當時會提出這個概念，是因為覺得腦機連接vr已經足夠成熟，同時工業vr已經面臨一個瓶頸。

    需要新造一個名詞來吹。

    只是還沒等鵝廠把全真互聯的生態打造好，虛擬現實已經來襲了。

    你還只是停留在紙面上的概念，別人已經是落地要發售的產品了。

    這怎麼比？

    鵝廠這個體量的互聯網企業瑟瑟發抖，生怕自己就是下一個ibm、下一個諾基亞，被時代所淘汰，靠着部分業務勉強支撐。

    pony聽完之後指點道：「以我對科創生物，對鄭理的了解。

    他們不會避諱和其他企業合作，從來不會有要自己一個人把所有蛋糕吃完的這種想法。

    所以後面等權限開放之後，我們需要爭取到第一個合作的機會。

    以我們和科創生物的關係，並不難做到。

    在這個新的時代，我們不一定要跑到最前面，我們只需要比其他互聯網公司跑的快就可以了。」

    跟鵝廠相比，阿狸要慘得多。

    他們的電商業務萎縮的市場份額和京東、拼多多差不多了，被抖音甩在身後。

    而在線支付業務市場份額同樣萎縮的很嚴重。

    因為大量交易在腦機連接vr里產生，vr在購物領域對於傳統網頁瀏覽模式是某種程度上的降維打擊。

    尤其是在家居電器品類上。

    future  os內置的支付軟件是銀聯的雲閃付。

    而海外future  os內置的支付軟件則直接是貨幣橋，連接了各國的銀行。

    不管是支付寶還是paypal，在這些年的市場份額都下降了很多。

    阿狸甚至為了挽回頹勢，試圖進入腦機連接vr領域。

    只是阿狸這家公司從誕生之初就沒有打造硬件的基因。

    對於企業來說，基因很重要，這裏的基因是企業文化。

    當年阿狸搞手機操作系統yunos，當時也造手機，那時候阿狸造的大黃蜂還挺受歡迎。

    而最近阿狸進軍腦機連接vr領域也是一樣的路數，花高價從大廠挖人，然後打造出一款足夠有吸引力的產品，最後成為划過天邊的一道流星迅速隕落。

    20年的互聯網大廠都不好過，唯一好過的就是大米和鵝廠，靠扒着科創生物，分了一杯羹。

    這幫受到影響的資本難道不想把鄭理幹掉。

    從鄭理來到藍星開始，被他影響的行業實在太多了。

    往小了說，即便是內啡肽，被影響的dupin貿易至少也是數百億的市場規模。

    後來被影響到的倫敦資本市場，這是萬億的盤子。

    倫敦萬億的盤子，直接給鄭理干垮了。

    歐羅巴的金融中心現在是瑞士的日內瓦。

    跟獅城有點像，屬於是天上掉餡餅了。

    科創生物的虛擬現實設備公佈後，真正有影響力的勢力基本上都知道鄭理和梅林之間的關