兩天後。

    李閒雲看着諮詢公司的報告，沉默不語。

    蘇海莉是了解李閒雲的，看他這表情，就知道他不滿意。

    想了想道：「放棄網大其實是一個正確的選擇，它並不能……」

    「我知道！」李閒雲揮手：「壯士斷腕有必要。他們的理由也很正確，人才流動，培養出來的也未必就是自己的。所有企業都有這想法，所以一堆企業不願意培養人才。但這個道理我不明白嗎？我有我不能放棄的理由，現在我要的是解決方案，而不是不負責任的甩鍋！」

    諮詢公司給出的意見之一，就是徹底放棄易勝網大。

    這塊沒有繼續投入的價值，早點賣掉，集中精力在核心上，發揮自己的優勢。

    但李閒雲不是這麼想的。

    不是因為這是他的起家之本，而是因為他在嘗試不依賴外掛成就自己！

    隨着不斷的和鬼接觸，李閒雲也知道，自己終究不可能一直依賴。

    也許終有一天，它們會離開自己。

    到那時，易勝傳媒將何去何從？

    就這麼放棄做個居家富翁？

    李閒雲不甘心，不願意。

    易勝網大沒有價值，但正因為沒有價值，更要作為實驗田，不僅實驗下面，也鍛煉自己。

    蘇海莉點點頭：「那就必須明確他們的追求，他們被易勝的名頭拖累得太久了。別再搞什麼期盼了，如果易勝傳媒無法實現承諾，那就乾脆別承諾。」

    李閒雲點點頭：「是的，這次你說對了。」

    李閒雲往椅子上一靠：「易勝網大全面實行內部股份制，自負盈虧。你看怎麼樣？」

    「可以，但這不利於整體構架。您需要的是一個全盤解決方案，這種做法不是全盤解決，而是另一種形式的甩鍋。」

    李閒雲轉向洪瑞：「你怎麼看？」

    洪瑞道：「我到認為這是可以的，它同樣可以作為一個整體框架。易勝現在的核心是製片廠和特效，這兩塊現在已經完全獨立。內部股份制，自負盈虧應該存在於所有的子公司，而不只是易勝網大。」

    李閒雲拿起諮詢公司的規劃重新看去。

    除了拋棄易勝網大這個提議外，企業管理諮詢公司還給出了其他方面的一攬子建議。

    其中就包括了徹底劃分製片廠和後期特效這兩塊。

    以後下屬企業的所有運營都是內部結算，獨立運作。

    比如鼎鼎大名的鵝廠就是如此。

    這種方式可以解決內部積極性的問題，提升獨立解決問題的能力，但不利處在於太過分散，相當於公開鼓勵各部門的競爭，合作程度會大大降低，不利於資源共享與開發。

    比如以前易勝動漫需要編劇，但只是臨時需求，所以直接從易勝影業借調一個人過去。

    現在這麼一搞，你要人？不好意思，該出多少錢就是多少錢。

    流程得走，成本會提升，就連稅務都會增加。效率會因此降低，成本會因此增加因為這個耽誤你的事了？不好意思，和我無關。

    好在諮詢公司也給出了其他輔助規劃。

    其中一條就是成立專門的直屬管理，比如所有編劇導演除了接受所在公司的安排外，還要接受總公司編劇導演部門的調度。

    但這意味着多頭管理，很容易造成扯皮。

    除此之外就是做成純投資，最大限度發揮下屬企業的動力。

    鵝廠是這麼幹的，但那是因為他們的核心是流量。

    李閒雲也可以這麼幹，他有製片廠和特效核心。

    可問題就在於他不想這麼幹，因為這還是甩鍋方案。

    這個問題就麻煩了！

    天下沒有什麼完美的制度，一個能夠解決所有問題的制度，往往是龐大而複雜的，本身就是最大的問題。

    於是李閒雲發現：他之所以不願意這麼做，恰恰是因為他對鬼的問題的不自信，讓他不敢將一切寄希望於此。

    明明有相對最好的方案，卻因為內心的顧忌而不願使用……

    李閒雲明白了，這不是諮詢公司的問題，這是老闆自己的問題。

    是老