事情既然定了，李閒雲就打電話給道恩。

    鋪貨的事你先放下，現在的關鍵是把供應鏈完善，只要能出產品，你就算完成一個階段的目標。

    李閒雲這邊放低了要求，道恩也是鬆口氣。

    做供應鏈是送錢，鋪貨是收錢,兩者難度明顯不同。

    先做簡單的最合適。

    他這邊簡單了，李峰那邊頭大了。

    業務需求更高了！

    現在李閒雲不僅要求海外接業務，還要求儘量接全套的活兒。

    因為全息電影和imax還不一樣，imax還是幕布，全息電影卻是真三維，所以不存在一部電影裏有多少3d鏡頭這種事,全息電影是要做就做全套的。

    你不可能上一秒鐘看的人還是三維立體的，下一秒鐘就跑到幕布上了。

    觀眾也不接受啊！

    所以必須是全套拍攝。

    全套拍攝後再轉制,全息也行,幕布也行。

    好在李閒雲破格同意，製作費用下調。

    製片廠少賺幾個錢是小意思，關鍵是這麼做就倒逼影視公司去催促影院引進設備。

    讓白鬼子自己打自己，豈非好事？

    於是李峰和拜客的幾位老大一起，很是跑了一些影視公司。

    最終還是李閒雲主動提出了一套方案：由易勝傳媒給予製作保底。

    舉個例子，比如荷里活的甲影視公司要做一部電影，預算一個億。

    那麼由他們做劇本，立項，籌組演員班子，做前期預演，最後提供影棚，其他部分則交由易勝傳媒全權負責。

    在此期間，雙方會成立一個項目資金，甲公司向該資金注入一個億。

    然後約定拍攝後，就由乙方易勝傳媒開搞，期間所使用的資金,全部乙方自行承擔。

    無論實際使用多少，反正只要按你的要求完成就行。

    完成之後，乙方將片子交給甲方，由甲方自行選擇是否接受該片。

    如果甲方接受，則項目資金里的一個億歸屬乙方，也就是說，拍攝成本由甲方出。

    如果甲方不滿意成片，則項目資金里的那一個億歸還甲方，同時片子交給乙方。也就是說，這片子易勝傳媒自己買了，相當於自己出品。

    這麼做的最大好處，就是乙方拿到了全額預算，甲方則最大程度降低了風險：他們幾乎就是貢獻個劇本費，影棚使用費，製片人費，預演導演和選角導演等少量人員的成本這部分乙方不會跟他們結算，不然你就一點壓力都沒有了。

    這部分的付出換來的就是片子出來後，甲方擁有第一選擇權。

    覺得好就拿，覺得不好就不要。

    對甲方來說,這麼做的最大好處就是永遠不用擔心超預算，更不用擔心片子拍爛了，因為你有選擇權，風險降到了最低，前期付出相當於保險費。

    當然，易勝傳媒也不怕，以他們的製作成本，一億米金預算的片子，最多兩千萬米金就能搞定主要還是演員成本，交通費用等等，飄揚過海的成本不低。

    所以就算甲方不要，他們也可以將片子收歸自己，然後交給拜客來賣，再作為進口大片拿回國內賣，還省了導演費劇本費。

    而這種情況下，易勝傳媒對製作和成本核算的權限也是大幅度增長。說白了，你有選擇權，那我就有決定製作的權限。

    當然，為了防止白鬼子耍詐，易勝傳媒也要求：一旦進入正式拍攝程序，就不可以出現任何人員變動，如果演員拍到一半撂挑子，那就是甲方違約，這一個億就歸我們了。

    所以必須先把一個億打到項目資金上後續要賬這種事，易勝傳媒不干。

    要債太累了！

    另外就是只能拍2d的電影，不能拍3d版本，這意味着必須是小製作，畢竟現在2d不吃香，要不是易勝傳媒包製作，人家也不會配合。但2d的片子也有個好處，就是重劇情重藝術，這恰恰是易勝傳媒現在不擅長的李閒雲你也算劇本出身的老闆？

    最後還有個好處就是這樣的片子場景要求少，效率高，理論上五天到一星期就能拍完。

    總體而言，這種方式基本保障了雙方的利益。