生產部有六個車間，負責各類別的活動式置景與道具製作，也因此有六個車間主任。

    生產部經理辦公室。

    六個車間主任看着坐在經理位置上的小不點，一起無語。

    老闆瘋了嗎？

    派個十一二歲的娃娃來負責？

    這刻田小孤看着生產部的報告，道：「生產部的效率無法提升，很大程度是和預演部的合作不夠。易勝傳媒的拍攝方式，所有重頭都在前期籌備上，具體需求在我們這邊，我們跟劇組的工作，應該是拍攝開始前就完成。明天開始我會調整工作安排，我們要加強和預演公司的協調工作，對所有置景美工需要的材料進一步細化。」

    一名車間主任道：「預演公司會把需求通過後台直接發給我們。」

    「我知道。」田小孤很肯定的回答：「但是沒有成果展示對嗎？」

    另一名車間主任回答：「我們是生產部門，我們不需要對成果負責，他們也不了解我們的工作，不會給我們。」

    「現在需要了。我需要更完善更具體的方案，這方面我會跟預演公司安排。」田小孤很肯定的回答。

    成，你老大你牛掰！

    預演公司現在也是傲氣得很，你要提額外要求，他們多半也是眼白一翻：我們就這工作，更具體的幹不了。

    坐在旁邊的沈雪依笑道：「我去說吧。」

    你？

    六名車間主任齊齊轉頭。

    雖然沈雪依現在是個剛被撤職的前後台部主管，但坊間傳聞早就知道沈雪依在易勝傳媒地位非比尋常。

    沒想到田小孤搖頭：「這事不用你，預演那邊的工作也需要流程改進，還是我去比較好。」

    沈雪依詫異：「預演公司怎麼改進流程？」

    「定格動畫。」田小孤回答。

    沈雪依恍然大悟。

    周凡錦現在是預演公司的總經理，在他的領導下，預演公司現在發展的不錯，但依然有問題。

    由於影視需要創新，就算模塊化操作，這模塊素材還是要做的吧？

    易勝製片廠的需求太大，導致預演公司依然壓力大，結果就是為了趕進度，模塊素材越做越爛。所以現在預演主體就是為籌備服務的，而不是為藝術服務——導演們看預演，具體畫面還得腦子裏自己想。

    統籌組可以通過預演迅速掌控所有需求，導演們就怒了：說好的藝術構想呢？你這破爛素材體現不出來我怎麼看效果啊？

    所以預演公司出來的預演畫面，現階段依然潦草簡單，比大幾千萬製作的動畫片《**》好不了多少。

    本來這也正常，但現在易勝傳媒也在追求天花板的提升，要量還要質，藝術追求還是不能跑！

    沒有足夠好的呈現，對導演來說就是個大問題。

    生產部這邊需要更具體的畫面，才方便精確他們的製作，避免無效勞動，其他部門也需要更精準的動畫視頻來細化工作，更進一步做好前期籌備。

    預演公司到也不是不願意做精，但問題就在於：你們同時還要效率啊！

    易勝製片廠那麼多片子，這一年三百部，哪怕只有五十部做預演，工作量也是海量啊！

    我們就這麼些人，怎麼做細？

    這就是靠小鬼崛起的弊端了——董事會所有成員都註定不可能脫離一線，導致他們做大富豪沒問題，但是做甩手掌柜永遠不可能，於是大家都是忙的不亦樂乎，哪有時間考慮這個？

    而在田小孤成人後，終於可以出面解決這個問題了。

    藉助定格動畫的簡易製作模式，就可以解決部分素材的問題——全解決是不可能的，主抓創新件就好。

    所以按田小孤的意思，生產部這邊以後還要增加一些關於預演素材的模型製作，但這不會提升他們的工作量，而只會讓工作效率進一步提升。

    也就是說，以後的工作安排是預演公司先做預演需求，然後生產部完成模型，提供部分素材，工作室再製作完整的預演，而預演的內容也會主動將生產部的需求放進去——預演不光要預演影片，還要預演生產。

    沈雪依道：「工作流程增加了。」

    「但是效率