測試廣告1

    對於新股東的問題。道友閣  www.daoyouge.com

    丁賢的回答是：「百視達是星星山百貨旗下的全資子公司，不會單獨引入新股東，即使將來缺錢，也是以星星山百貨的名義對外募資。」

    星星山百貨是在1977年六月份成立，迄今有一年半時間。

    丁賢是大股東，他個人的持股比例高達六成，但他與莊懷禮有約定,等星星山百貨準備上市時，他需要轉讓一部分股份給莊懷禮。

    至於星星山百貨什麼時候能上市，等百視達的連鎖渠道在美國再擴大一些就可以，美國投資者歷來中意新興產業，他們會追捧星星山百貨的股票。

    一旦完成上市，星星山百貨可以募集到充沛現金流,到時就能在全世界各地的百貨市場進行併購了。

    邵義夫看好百視達連鎖的發展前景，就希望入股進去,他追問：「星星山百貨最近有融資計劃嗎？」

    丁賢道：「這間百貨公司的總部在葡萄牙，佔據當地超過一半的零售市場，暫時不缺錢，不過百貨公司有上市規劃。」

    「具體什麼時間可以上市？」

    「要等百視達的經營模式成熟以後，讓投資者看到這個模式能夠賺大錢，然後就能上市了。」

    「你估計模式成熟還需要多久？」

    「短則一年，長則三年，大致就差不多了。」

    「那不算久，我等着就是了，上市之前你記得通知我。」

    邵義夫提議入股百視達，這是他看中了百視達的發展潛力，認為百視達的家庭錄像帶渠道，能夠有力助推跨國電影公司的盈利增長。

    邵義夫相信百視達的經營模式可以取得成功,但他對百視達的未來發展,仍舊沒有清晰的遠見認知。

    其實這世上只有丁賢一個人能夠深刻洞察百視達的發展狀況,也才能讓百視達發揮出最高價值。

    今後十年內，美國家庭錄像帶市場都是超優質金礦，百視達只要介入這個行業,一定可以賺到大錢，而且不止能創造巨額利潤，還能掐住美國好來塢巨頭們的軟肋，讓他們對百視達爭相示好拉攏。

    前世1980年的時候，美國全年的電影院票房總額是275億美元，當時家庭錄像帶市場才興起，全美銷售與租賃錄像帶的年收入只有52億。

    等到1985年時，美國全年電影院的票房總額是346億美元，年增幅不到10%，當年全美銷售與租賃錄像帶的總額是多少呢？317億美元，年增幅達到50%，這一年電影院市場與錄像帶市場創造的收益已經旗鼓相當。

    時間進入1986年，美國錄像帶市場收入442億美元，全美電影院總票房只有388億美元，已經全面完成了超越。

    這意味着什麼？誰掌握了錄像帶市場，誰就能稱霸美國影市。

    但這個稱霸的期限並不算長。

    前世美國錄像帶市場的龍頭企業也叫百視達，成立於八十年代初，背靠美國大市場，通過租賃家庭錄像機與錄像帶的模式快速騰飛,經過十年運營,百視達迎來事業的巔峰時刻,在全球開設3600餘間店面，年營業額達到20億美金。

    可惜隨着數字時代的降臨，錄像帶與其替代品dvd已經跟不上潮流，早晚要被淘汰掉，百視達董事會看出了這個危機，他們在1994年的時候，把百視達出售給雷石冬家族控制的維亞康姆傳媒集團。

    這其實是一個時代轉折點，錄像帶的輝煌、唱片的輝煌，全部在九十年代末期時陷入衰落，直至千禧年後成為絕唱。

    不過在絕唱之前，只要丁賢抓住機會，他就能通過百視達來雄霸全球電影市場，至於絕唱之後，丁賢肯定會在數字時代到來時，提前讓百視達進入網絡領域，實現軟着陸。

    當前，丁賢的百視達已經成立，今後的整個八十年代都是黃金髮展期，百視達連鎖會成為星星山百貨最賺錢的斂金機器，絕無虧損的任何可能。

    為了更快速的發展百視達，丁賢才向邵義夫提出邵氏電影的授權問題。

    百視達要做成世界頂流的錄像帶公司，片庫種類必須豐富多樣。

    邵義夫為了將來可以入股百視達，決定給予丁賢