測試廣告1                  一周之後。樂筆趣 www.lebiqu.com

    過去一周，互聯網發生了兩件大事。

    一是阿狸終於完成網絡公司從香江退市流程，同時啟動了赴漂亮國上市的進程，引發國內外大討論，似乎都在期待這一超級ip的誕生。

    估摸也只有張碩知曉，十年之後，阿狸會被漂亮國玩的欲仙欲死。

    連大爺本人都被漂亮國起訴。

    或許對漂亮國而言，所謂的的下限，就是完全沒有下限。

    不愧是強盜出身的。

    哪怕發家之後，給自己身上貼上再多的光鮮標籤，也擺脫不了強盜本質。

    終究還是暴發戶，缺少像華夏這樣的歷史人文底蘊、文明底蘊，偶爾暴富之後，就肆意揮霍攢下的資源，最終還是會淪為賭徒。

    總有輸光的那一天。

    另外一件大事，就是關於大數據殺熟。

    先是網上有人發帖討論，跟着話題熱度越來越高，甚至引起媒體、電視台的興趣，開始爭相報道。

    一時之間，大數據殺熟竟然成為了社會熱點話題。

    之後甚至引起了監管部門的注意，開始對首先曝光的海豚旅行、駱駝旅行進行督察，繼而波及到各家網站。

    最後連青橙集團都接受過羊城當地的檢查。

    結果就是，海豚旅行、駱駝旅行、翼龍、同乘四家旅遊網站，或多或少都有大數據殺熟操作，包括諾米、阿狸點評、大叢典評等。

    也都無法獨善其身。

    唯有青橙app清清白白，沒有一絲逾越之舉，反倒是獲得一波讚譽。

    「為青橙點讚！！！」

    「萌芽不愧是最後的良心！！！」

    「真的是，沒有對比就沒有傷害，這些人怎麼就不知道滿足呢？黑了心肝了都，這樣的黑心錢也要賺，也不怕折壽。」

    「這可不就是資本的真實嘴臉嗎？」

    「那青橙怎麼說？」

    「因為青橙有萌王坐鎮，萌王就是那一個特例。」

    網友的一片叫好，對青橙固然是重大利好，但也再次將張碩推向了風口浪尖，甚至有將張碩進一步神化的趨勢。

    這未必就是什麼好事。

    但張碩對此也是沒有辦法，只能是砥礪前行。

    ………

    5月21日，星期一。

    張碩在辦公室接見裴衛平、汪鑫兩位青橙高管，輪值總裁呂凱也在。

    「隨着大數據殺熟事件愈演愈烈，我以為，這正是收購同乘的最佳時機。」

    作為大數據殺熟事件的幕後導火索，汪鑫卻是一臉平靜，更不忘抓住機會從中獲利，再次談起收購同乘之事。

    之所以是同乘，而非翼龍，自然是因為騰達也是翼龍的大股東。

    「你的意見呢？」

    張碩看向呂凱，充分尊者呂凱的意見。

    「我同意收購。青橙集團已經完成五十億增資，如果能夠收購了同乘，又借着這一波輿論利好，將青橙估值推向八百億高位肯定沒問題。」

    呂凱建議將青橙集團的b輪融資，拖到收購同乘之後。

    以實現利益最大化。

    一旦收購同乘，補齊青橙集團在旅遊、酒店業務上的短板，那青橙集團就將在新零售、外賣、團購、旅遊、酒店、電影票等各條業務線上表現亮眼。

    加上青橙單車以及共享充電寶，可供講故事的素材就太多了。

    肯定會受到各路投資者的熱烈追捧。

    「那以何種方式收購呢，現金還是換股？」

    很顯然。

    張碩也是傾向於收購同乘的。

    除了確實可以實現利益最大化，更重要的是，旅遊、酒店業務涉及到的商戶以及目標客戶，也是需要長時間培育的。

    想完全從零開始很難。

    四大旅遊網站中，海豚旅行、翼龍創立於1999年，同乘創立於2004年，駱駝旅行創立於2005年，最短都經歷了7年。

    恰好同乘跟海豚旅行一