沐陽接着說：「我計劃的第二款產品，我稱之為工廠助手。

    它可以協助整理車間現場5s，整理倉庫。

    它還可以通過傳感器和相機來幫助監測和管理車間和倉庫的狀態，提高生產效率和質量。

    工廠助手還可以與其他設備和系統進行無縫連接，以實現自動化製造和物流，這將為企業帶來更高的效益和更大的競爭優勢。

    目前這樣的市場是一片空白，沒有這樣的產品。

    我認為工廠助手是一個非常有前途並且市場潛力巨大的機械人產品，但我也有可能沒有考慮到的，希望戰略部派人去調查，找出遺漏點。

    研發這樣的機械人難度也是非常地大，技術部這邊，分析統計技術難點，進行攻關。」

    「董事長，如果是工廠機械人的話，企業首先考慮的就是成本與效益，而不像家庭生活助手那樣，可以憑着熱愛採購，把它當成家庭一分子。」汪海提醒道。

    沐陽表示贊同：「汪博士說得對，所以這個市場非常有挑戰性。

    我們的產品必須能夠滿足客戶的需求，並且價格合理，別研製出一款售價上百萬的產品，而工廠覺得不划算不採購。

    雖然未來人工成本越來越高，機械人逐漸代替人工，但未來十年內，還不能改變人力占統治位置的現狀。

    當然，不管機械人如何發展，我們不能依賴完全的機械人代替人工，因為人工在某些領域依然具有獨特優勢和創造力。」

    「董事長，我們目前的弧焊機械人，還是示教類機械人。

    我覺得如果設計機械人工廠助手的話，很有必要對目前的示教類機械人進行優化改進。

    示教類機械人在人機互動這一塊很不友好，操作人員由於不熟悉機械人被撞傷也不是小頻率事情，而且，在示教這一塊，操作人員需要花費很多的時間和精力去調試，在小批量生產調試太折騰了。」汪海又說道，「如果是焊接20道短焊縫的話，光調試就得花費三個小時左右。」

    弧焊機械人調試時間除了跟操作人員的熟練度因素之外，主要看有多少道焊縫，因為調姿勢太費時間。

    一條0.3米長和一條0.6米長的直焊縫，調試時間沒什麼變化，同樣設置2～3個點（起弧點和收弧點，再多就是增加中間點）就行了。

    汪海的話，大部分戰略專家不太懂弧焊機械人就沒有發表意見，周晨略懂，說道：「一台6kg的弧焊機械人，焊機加機械人裸機約16萬元，如果增加智能配置就增加了十萬元，我估計大多工廠老闆不太願意採購。」

    「是的，增加智能配置，需要增加如視覺傳感器、聲音傳感器、觸覺傳感器等。」汪海說道。

    周晨點頭總結：「也就是說，我們必須把視覺傳感器、聲音傳感器、觸覺傳感器等零部件成本給降下來，否則，最終可能因成本過高而沒有市場。

    但目前的主要成本還是在軟件方面吧？」

    汪海又說：「周總，目前市場情況，主要還是軟件貴，比如視覺機械人的軟件就很貴，很多廠家不樂意安裝。

    但我覺得，應用廣泛之後，軟件價格很快下降，而傳感器方面，如果價格控制得不好的話，依然阻礙這些智能配置的發展。」

    沐陽聽完他們的話，大部分觀點都認同。

    配套軟件倒好說，量大了其實就是廉價貨。

    在星海集團未進入視覺市場時，一套視覺軟件銷售十幾萬元，很多老闆想安裝視覺機械人，但由於價格昂貴只能望而退步。

    目前，星海集團已經進入這個視覺市場，已經把價格壓下來，推動了工業轉型升級和智能製造的發展。

    星海集團的軟件成本極低，由於量又大，均攤成本就極低了。

    沐陽等大家討論得差不多後，總結道：「戰略部把情況調查清楚，家庭生活助手、工廠助手，還有汪博士說的目前示教機械人增加智能配置，也要調研一下。

    總的來說，都要進行研製，最終推不推上市場是一回事，但我們自己的工廠可以先試用。

    在未來佈局中，很多研發產品，我們不能光看市場是否能接受，而是我們需要它。」

    他的意思，不管價格