這是王恆第二次來美團，之前因為美團抄襲淘寶並且挖淘寶牆角，

    王恆怕傑克馬注意到從而影響到恆花速遞，所以被拆分了出去，

    拆分的時候美團只有5個人，租了一間50多平方的寫字樓，

    包括權福麟在內的5人都是程序員出身，專門負責網站運行。

    沒有營銷部門，因為美團的用戶是恆花速遞，商戶是轉單群里哪些花店老闆，

    至於餐飲最開始只是負責給恆花速遞員工方便點餐的一個小措施。

    沒有財務，財務是總公司直接監管的。

    幾個月沒來，王恆這第二次來連地方都找不到了，

    原本的50平方辦公室早換成超過500平方的駐地了。

    現今，公司有前台，會客室，中心大辦公室，機房，營銷部辦公室，財務部辦公室，總經理辦公室……

    王恆一邊傾聽權福麟的解說，一邊觀看現今的美團，說實話王恆是挺佩服權福麟的，

    有能力有野心，上輩子他也許是某個互聯網企業的高管，只是王恆不知道而已，又或許上輩子權福麟並沒有找到對口的工作，和平台給他施展能力。

    王恆聽說過一句話，很多時候平台比能力更為重要，特別是騰信和阿狸成為霸主後，

    一些有能力的創業者，前途基本被他們兩家堵死了，典型的平台逼死能力。

    等權福麟解說完後，王恆說道，「所以現在美團離不開浙商花行的鮮花銷售，只要浙商花行撤離，那麼美團就有可能運營不下去咯。」

    權福麟苦笑道，「是的，老闆浙商花行在我們美團日發貨量100萬左右，占我們平台日銷售額的90%，沒有鮮花這一塊，我們連靠其他收入連員工工資都不夠。」

    「他們只願意出到1000萬嗎？」100萬註冊用戶，賣一個億還差不多，但是一千萬，王恆再傻也不會同意。

    權福麟嘆氣道，「我們美團的運營模式是透明的，他們只要掐住了上游，我們就無能為力。」

    美團現在根本沒多少流動資金，以前因為有恆花速遞養着，權福麟基本上有多少花多少，如此美團才能迅速發展壯大的。

    現在被掐脖子，不用一個月美團就會經營不下去，

    而且王恆也沒錢來支援美團，他賣恆花速遞的錢是屬於恆達集團的，如果分到他私人手裏需要繳稅，所以根本沒有分紅，而是繼續投資。

    一半投資了騰信股票，一半投資了拼夕夕，集團公司最多不過200萬的流動資金，

    這點錢要養恆達傳媒，豆蔻化妝品公司，恆達集團三個空殼公司的一些辦公費用，（辦公室自己的不用花錢，水電費和三個前台的工資）

    還要負責王恆的花銷和還貸，拼夕夕雖然有錢，但經過單獨融資後拼夕夕屬於集體公司，王恆再也不能向之前一樣什麼錢都能報銷了，

    所以雖然拼夕夕很有錢，但是王恆卻很窮，他也拿不出錢來養美團，

    而拼夕夕也沒有責任養美團，除非讓拼夕夕收購美團，要是之前的美團，王恆是無所謂的，

    現在的美團看起來和他上輩子看到的美團發展規矩好像重合了，拐着彎跑到團購市場上來了，

    然而團購市場是一個很大的坑，王恆隱約記得有個千團大戰，

    好像有數千家團購企業，融資燒錢，進行了長達數月的「千團大戰」，美團相當於萬軍叢中殺出來的，

    其實美團網的團購模式相當粗糙，僅需要幾個程序員隨意改改就出來了，

    王恆的美團網，進入團購市場其實就是餐飲帶起來的，

    早期，飯店老闆因為想節約跑來跑去的送餐時間，就跟恆花速遞的員工說一起點餐就給一個團購價，

    這一模式然後被ktv，電影院，等場所拿來用了，權福麟見了才改版美團的，這並不是權福麟有多先機。

    王恆上輩子的那個美團，其實是學漂亮國的，也不是自己的創新……

    漂亮國的團購網groupor創立於2008年11月，在2009年年底擁有180萬用戶，

    groupor創立半年即2009年6月起已實現盈利，在20