胡方暗自感嘆，這段時間自己變化很大，以前都是跟着沈鋒屁股後面，等真正自立門戶才明白水有多深。

    「您看今年上半年大火的《隱秘的角落》正是出自腰部影視公司萬年影業之手，該廠牌此前還推出過口碑之作《無證之罪》和《原生之罪》。」

    「此外還有聚焦青春題材的小糖人、懸疑探案題材的五元文化、耽改題材的新湃傳媒……」

    「就連從來奉行頭部戰略的高傲企鵝也開始着力扶持中小影視公司，什麼工夫影業、雙羯影業、靈河影視的股東名單中均有騰訊的身影。」

    沈鋒嘆口氣，玩電商是阿里的天下，但玩娛樂……

    騰訊傲視群雄。

    網文、遊戲、直播、動漫、影視……

    一網打盡！

    想到這裏總結道：「說白了還是細分和圈層形成的格局，平台未來必然聚焦兩大賽道：大眾爆款和細分小眾題材。」

    「以後自製劇的精細化、垂直化已是大勢所趨。」

    胡方一挑大拇指，英雄所見略同，這也是押注優質編劇的原因。

    18年愛奇藝的原創自製劇佔比首次超越版權劇，19年幾大視頻平台更是在自製劇之上開始加碼劇場模式，版權劇空間不斷被壓縮。

    今年騰愛優自製劇的市場規模約佔70%以上，版權劇只佔30%左右。

    性價比高的自製內容競爭、衛視購劇預算降低、居高不下的製作成本……

    多重因素使得版權劇處境尷尬，所有頭部影視公司不得不擁抱定製劇，對於好劇本好編劇求賢若渴。

    「此前頭部玩家不願意涉足平台自製劇，主要原因還是承制費用太低，根本要不上價如何賺錢？」

    「這次他們入局可能會在整體上提高定製劇的承制率，比如將承制費從原先的10%提高到20%~30%。遇見優質團隊平台也會給到公平、合理的承制利潤，從而形成良性循環。」

    「ip的爭奪和面向c端的探索！」

    沈鋒微微一笑，你以為哥砸錢囤潛力股幹什麼？

    頭部內容廠牌面臨的危機可不只來自中游的製作層面，還有上游的ip開發層面和下游的渠道層面。

    風險系數高、一片紅海的影視市場上，內容廠牌和視頻平台都清楚地知道：系列化和ip化開發是形成差異化競爭力並降低不確定性的最佳方式。

    因為優質ip是有限的，

    優質ip的孵化更是需要提早佈局。

    圍繞着ip和系列化開發，原先的合作夥伴說不定會站在對立面，現實上演一幕幕撕逼大戰。

    「我聽說檸萌影業還在教育娛樂、辦公用品、廣告銷售、科學儀器等多個大類上註冊劇名及劇中人物中的多項商標，如童文潔，想實現ip的延伸性……」

    「畢竟ip源頭正面剛的成本太高，頭版內容廠牌也在下游的渠道端以及全產業鏈上尋找機會，所以……」

    沈鋒擺擺手，一字一句道：「更大膽的想法是自建平台！」

    「直面用戶！」

    「從to b轉向to c！」

    一句話讓胡方心潮澎湃，這才是大佬風範！

    沈鋒分析道：「現在影視公司還是面向b端，包括電視台和視頻平台，在抓取用戶需求和收入來源上均形成了依附性。」

    「一方面依靠視頻平台的用戶畫像，進行劇集的生產。另一方面需要依賴平台進行收入分成。」

    「我的商業設想是未來做到單劇付費，掃碼看劇。」

    「這類小平台有異於騰愛優這樣的大體量網站，只是一個小而美的載體。可能是一個小程序、一個播放器，或者其他產品形態。」

    「核心之處在於直接觸達用戶，捕捉到用戶畫像和詳細數據，推出滿足用戶需求的劇集，並在此基礎上進行精準化的廣告推薦和會員收費。」

    沈鋒一口氣把想法說出來，見胡方興奮的模樣，笑道：「當然在視頻平台寡頭割據、擁有強話語權的時代，進行劇集生產方式和播出渠道的顛覆並不容易。」

    「自建平台也尚停留在設想階段，但並不妨礙頭部內容廠牌們提早規劃，築高護城河，探索