測試廣告1    1991年11月

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    雖然還沒有到年底，但光電集團進行了一次特殊分紅。一筆閣 yibige.com 更多好看小說

    這次分紅，公司總共拿出了500萬現金，按照比例，學校得到了其中的150萬，兩個系分別得到25萬。

    成永興所得分紅，在扣留了30萬後，餘下的250萬，都被他拿來成立了一個新的人才基金。

    這次的分紅原因有兩個。

    第一個，是對股東們有個交代，尤其兩個院系股東，年底花錢的地方都很多。

    另一個，n  b到了着手準備的時候。

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    在過去的一年時間裏，光電始終在飛速的發展過程中。隨着新生產線產能的逐步釋放，公司的效益也在節節提升。

    不過雖然掙得多，但花的更多。

    急速膨脹的企業規模，實際上都是用錢堆出來的。

    小步快跑的技術，工藝升級政策，不可避免地產生了大量浪費。每一次生產線升級，就會淘汰一大批舊設備。

    工大的幾個相關實驗室，已經快被淘汰下來的設備堆滿了。

    各種精度的半導體設備，充斥在各系的實驗室里。就連機械系的實驗室，都能看得見光刻機的身影。

    另外，lcd項目像是個無底洞一樣，花光了公司的所有收入，還有從銀行的各種貸款。

    公司的財務狀況，並不是像外界那樣看起來那麼美好。

    lcd產線的設備標書，迎來了半導體設備廠家的熱烈歡迎。但以公司目前的財力，根本無力按照約定，支付部的設備款項。

    拖期，欠款，這種可能性，頭一次擺在了光電管理層的面前。要不是公司的形象太好，破產就是分分秒秒的事情。

    因此，在要不要分紅這件事情上，公司內部產生了分歧。

    但成永興一意孤行。

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    在制定藍光led三部曲的時候，也同時制定了一個n  b，那就是，事有不成，就去趕1995年開始的it潮。

    時過境遷，很多事情都發生了變化。他已經不需要重頭做起，開發軟件去撈取第一桶金了。

    但是一個更大型的n，來到了面前。

    藍光led，成永興截胡了一個諾貝爾獎。彩工程，是準備截胡tft-lcd液晶產業。

    it產業，難道就沒有機會截胡嗎？

    難道真的只有買yahoo，  google  的股票，才能坐上it浪潮的大船嗎？

    日本人的tft-lbsp;產業，一個先進國家的舉國之力，成永興都敢打劫，再打劫一個更大的，又有何妨？

    美國人的it產業，就不能被整體打劫嗎？

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    先分析一下，為什麼it革命會發生在美國。

    第一個問題，互聯網是美國人發明的嗎？

    不是!

    1989年3月，歐洲核研究組織科學家蒂姆·伯納斯·李（ti）遞交了一份有點不務正業的項目建議書:萬維網。

    當年夏天，蒂姆成功開發出世界上第一個b客戶機。12月，蒂姆將其發明正式定名為萬維網（b），即公眾熟悉的。

    第二個問題，it革命誕生的基礎，只有美國有嗎？

    1989年，澳大利亞、德國、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷蘭、新西蘭、波多黎哥和英國等國接入nsf。球聯網格局，就此基本形成。

    也就是說，世界各國，都具有相同的網絡和硬件條件。

    第三個問題，it革命，是由美國政府的引導嗎？

    互聯網浪潮是什麼興起的呢？

    這裏有幾個關鍵節點。

    scae（網景）的成立，時間是  1994的四月。同年，微軟為95創建了一個rry  yang）和david  filo創建了雅虎（yahoo！）。

    1995年8月9日網景公司io為標誌，作為互聯網商業化熱