在這套品質管理體系程序中，基本做到了有法可依，常規性的問題在程序文件中大部分找得到。而在外審完之後，根據各部門實施的結果，對程序中的一些考慮不周的部分又進行了適當的修改完善，使之更加的完善。

    行政人資部組織員工進行了對新的程序文件了解的培訓。

    之後，通過了認證機構的覆審，雖然這次文件的重新編制和實施時間非常倉促，才用了3個月不到的時間完成，程序文件也是剛培訓，很多文件還沒培訓完，只是讓大家自己去看，大家還不是很熟，但畢竟去實施了，比以前形式主義要好多了，認證機構的審核員認為三個月內將一個體系全部推翻重做，卻能達到這種水平的確不容易。我相信，如果不是時間倉促，扎紮實實將新體系運行半年，經過培訓、實施、日常稽核、改善，哪怕是嚴格苛刻的審核，一定是得到通過的。

    一個不會沉澱文明的社會，永遠只會處於原始社會。自從人類發明了文字，社會文明就處於不斷進步當中。幾百年前，牛頓的三大定律，今天初中生就普遍學會了，人類文明的進步就是不斷地踩着前人的肩膀而進步的，相信再過幾十年，今天最前沿的科學，到時會出現在初高中的課本上。

    有一句名言說的好：「沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的！」一個不善於總結的公司會有什麼前途，個人不也是如此嗎？一個人不懂得自我反省，把一切的原因歸結為客觀原因和機遇，那他永遠不會成長。成功就是靠不斷地總結失敗的經驗才成功的，世間沒有人能事事一次就成功，哪怕他是天才，也總要有失敗，只有在失敗中才能得凹要經驗得到成長。

    作坊式的企業，靠的是每個師傅的個人經驗，依靠一種古老的師傅帶徒弟口傳相授的方式，而不是依靠文字記錄進行總結分析提煉，可想而知有多少成長？

    所以，我認同臻總的模具設計水平，但從不認同臻河整體的技術水平，臻總的技術不能等同於企業的技術，只有將個人的經驗沉澱為企業的經驗，結合大家的經驗水平，這個企業才能突飛猛進。

    臻總是個能人，他也喜歡用能人，當碰到某個挫折時，他首先想到是找到一個能人，但是，以前他找的這些能人，都是做完事就不記錄的能人。現在需要的是一幫既能做事，又能將成功的經驗沉澱到文件中的能人，而不只是光會做事的能人。

    個人經驗沉澱為企業經驗分兩個階段：一是先沉澱到文件，二是再培訓到基層。這樣，工程師就有會時間去攻克一些技術難題，因為對基層員工做了相對的培訓，就不需要什麼事情都去找工程師來解決了，重複性的錯誤也就越來越少了，中高層管理技術人員的經驗就可以不斷地沉澱到中基層，有句話是這樣說的「只有基礎牢靠了，才能穩健的進步」企業也是如此，這些個人經驗沉澱的使得公司地基就越來越牢固了。

    由於大量的培訓，培訓室要進行重新裝修。我讓行政人資部做好下半財年培訓計劃，計劃花3個月左右的時間使大家適應新的體系，並開始招聘iso體系稽核員，準備對體系進行日常性的稽核，確保體系能有效地執行。

    之後開始初步的培訓，月底開始，公司開始大規模的培訓，包括程序文件、檢驗標準、量具使用、機械製圖基礎、5s、品管基礎知識、現場管理基礎知識、管理思想和理念等等，教材有部門經理自編的教材或者vcd光碟。

    bom表、工序作業指導、檢驗指導、qc工程圖等，根據abcd客戶分類，並按主生產計劃的時間順序進行編制。到1月份，ab類客戶的文件資料基本上編制完畢。

    我悉心打造的這艘戰艦，現在已經開始頗顯規模了……

    這天，我打了電話給魔女；說我們那麼多天沒見面了，再忙也要抽出時間吧？魔女才答應陪我去看電影，我想了想，陳真演的精武風雲。首選自然是這部當下正熱的大片。在公司和他們討論的時候就聽說這電影不錯了。

    現在是下午三點多，正是最熱的時候，今天卻難得的有些小風，陽光也不太強烈。我打電話給魔女，說在華南影城已經訂好了票，是下午4點半的場次。魔女說等她收拾半小時，便可出發了。

    ……

    ……

    半小時之後，我們在茶餐廳門口相見，她的打扮總是那麼得體和出眾，多餘的讚辭對她也似乎無用，我只