readx;    荷里活雖然是世界電影的聖地，但那是對電影演員說的。對於電影行業的經營者們來說，就不怎麼美好了。

    連其他地區的電影演員去了荷里活，都要飽受挫折和磨練，能不能出頭也實為可知呢。就更不要說外來的電影公司了，那遇到的困境更不是說說那麼簡單的。

    實際上韓國的電影資本進入荷里活一點都不比日本晚，而且率先走出這一步的就是c.j集團。

    只不過相比起龐大的荷里活來說，韓國的電影資本力量小，實在沒法在裏面橫衝直撞，因此只好穩妥和低調的運行方式。

    當初李在賢做主進入荷里活的時候，做的一個明智之舉就是避開了原本最著名的八大電影公司，而將投資的目標定在了新興的夢工廠身上。

    因為八大電影公司個個資本雄厚，在國際市場上也有擁有話語權。憑藉c.j集團那麼點資本，想要在他們那裏說的上話，簡直是痴心妄想。

    與之相反，斯皮爾伯格等人籌劃創建的夢工廠就要簡單的多了。因為跟c.j集團一樣，草創的夢工廠其實是也是受到了傳統勢力的圍攻，生存岌岌可危。

    在那樣的情況下，能夠多一分助力，就多了一分生存乃至發展壯大的希望。所89以面對c.j集團的投資，夢工廠的決策人很欣然地就選擇了接納。

    與此同時，夢工廠還選擇了與娛樂傳媒巨頭維亞康姆集團，這樣才算是在荷里活站住了腳。

    與韓國電影資本的小心翼翼戰戰兢兢不同，日本蓬勃發展的經濟給了日本人超強的自信心。

    他們自認為憑藉着手中的資本，可以攪動荷里活的風雲，然後取而代之，最終成為世界電影的話語人。

    這就跟一個渾身是寶的土豪跑進了狼群，偏偏沒有察覺到危險。還以為自己財大氣粗可以大殺四方呢。

    恰好當時的荷里活電影遇到了轉型的時機，巨大的突破天際的轉型成本讓這些巨頭們也深感吃不消，所以日本人的到來，等於是給了他們轉嫁成本的機會。

    因此面對着日本人土豪式地揮舞着的支票，美國人異常開心和大方，將那些久負盛名其實已經沒有潛力可挖的資產統統都賣給了尼。

    如此一來，尼就以世人讚嘆的速，先後了哥倫比亞星影業公司米高梅電影公司等諸多大型的電影企業，並且一躍成為了世界上最大的電影製作和發行的公司。

    加上其本來持有的尼經典電影axnanimax等業務，經營的領域幾乎是橫跨了東西方。

    不明就裏的人看到。肯定會以為一個在全世界都具備統治力的電影財團誕生了呢。

    實際上呢，真正得到了好處的其實是美國的電影行業。他們拿着從尼那裏得到的巨額資本，開始用來研發和推廣新的電影技術，也就是後來廣為人知和流行的3dmax電影技術。

    等到這項技術開始在歐美流行起來並且風靡世界之後，尼才猛然，自己買下的不是什麼優秀資產，相反還是吃人不吐骨頭的包袱。

    如果想要就手裏的這些產業進行3d技術的升級和調整，其成本甚至是重起爐灶的十倍還多。

    於是，在電影技術的發展道上。尼背着一個大包袱，已經徹底被潮流給甩開了。

    看看2007年之後荷里活所有影業公司的出記錄就會發現，尼旗下的所有產業的出量，甚至連總數量的零頭都沒有。

    不但如此。這些電影質量也一般般，根本就難以吸引到。

    不得不說，美國人這個大坑挖的實在是好了，簡直是坑死人不償命。

    幸好的是韓國和中國的電影事業起步較晚。連傳統的電影技術的門檻也都是剛剛觸碰到。

    結果碰到電影產業技術升級的時候，他們也就船小好調頭，迅速跟緊了世界的潮流。也超過了日本，成為了在亞洲地區最有力的產業代名詞。

    至於日本嘛，除了自娛自樂之外，就剩下一個龐大無比的世界第二大電影票房市場吸引人了。

    在這樣的情況下，立見正雅狀似好心地想要把旗下的電影事業群甩給c.j集團，崔正源也就只能呵呵了。「算了，電影事業是尼的主營項目，我們c.j集團怎麼能奪人所好呢？倒是這次代的版權業務的出售，對我們c.j集團的幫助很大。看在貴我兩家世代和睦的情