小陳尋思了半天，終於是拐過彎來，他雖然也算是新創業系的管理層，但跟林棋一比，高下立判。

    「老闆，同樣都是肉長的，人跟人之間的差距怎麼就這麼大，不科學啊，我為什麼沒有這麼聰明。」

    小陳故作悲憤的說道，這就是天才和常人的區別，林棋由於資本實力太強了，擁有千斤之力，才能四兩撥千斤，輕易的將頹勢扭轉為優勢。

    大凡新產品上市，總會遇到各種各樣的挫折，別的小公司遇到挫折，可能就一蹶不振，消失在歲月的長河中，成為時代的眼淚。

    但是，林棋卻是不將這些對手當回事，只關注消費者的看法。針對的應對措施，並不是對競爭品牌見招拆招，而是利用輿論風向，轉變消費者對於百雀羚的看法。

    經過這麼一鬧，反而是變相的穩固了百雀羚的地位。

    「嘿嘿，這下子那些國外的化妝品牌就慘了。」小陳有些興奮。

    「這倒不至於，未來很長一段時間，百雀羚的市場份額還是不能跟國際大品牌相比。但是，無論如何，也要擁有做大國內國際一流，只有目標遠大，才值得去投資。要是做小了目標，恐怕是辱沒了幾十年前百雀羚創始人積攢的名聲！」

    林棋一顆心有些慨然，落後了就要挨打。改革開放初，國內很多產業的技術和經營理念非常落後，以至於，很多產業太過於自卑，盲目的放棄了靠着自身努力，而是希望引進外資來改善經營。這導致了很多的產業，因為外資的力量，國內品牌的競爭力極大的被削弱。日化、汽車等等產業都是明顯的例子，越是對外開放，越是引進所謂先進技術和理念，全部求求人家幫忙，越是最不好自主創新。

    就連做空調的，格力、美的一開始都不咋地，僅是市場上的小字輩。90年代中期春蘭、新飛等等公司才是霸主。但是，原本一度名列第一的新飛電器，引進了外資之後，越改革越虧本，空調、冰箱等等行業霸主地位，迅速的被國內品牌海爾、美的、格力等等友商奪走。後來，新飛再次上新聞，是21世紀企業近乎停產，剩餘的一千多工人在討要工資。

    還有pc、手機很多行業都是這個邏輯，越是開放，越是能獲得國外的技術和零件，那麼就越做不成自主研發生產，每年成為外國技術巨頭的提款機。比如，高通這家公司不僅僅賣零件，還在全球收取高通稅，也就是高通的技術專利。沒有專利基礎的公司，後來最多要加納5%的高通稅。一部手機4000塊錢，有200塊錢是支付給高通的專利。高通僅是其中一家，其他的谷歌、arm等等一堆的公司，都要在上面收專利費。

    而若是一家公司自己有大量的專利，則可以互相抵消。比如，高通也不能壟斷所有專利，也要向其他專利持有人支付專利費，互相抵消之後，則極大的削弱的專利成本。

    所以，有志氣的企業，都是會默默的自主研發，建立龐大的專利護城河。預期省研發費用，任人魚肉，還不如成為產業必不可少的玩家。大家站在更高的舞台上，向全球廠商收稅，這才是大格局。

    當然了……新創業系專利數量是遠遠超過高通，收取專利費的範圍，也比高通要廣。但是，一般僅收取1%~2%的費用，流氓程度是不能跟高通比的。

    至於，化妝品行業的玩法，跟高科技又有不同，不是專利流氓互相收稅的模式。化妝品行業的第一要素，並不是專利數量和質量，而是品牌的影響力。

    「老闆，你似乎對內陸有一種特別的感情。」小陳忽然道。

    彼時的香港，與內陸大不相同，經濟體制不一樣，內陸更加艱難一些，而在大多數國人的心中，內陸就是國家的代名詞。

    林棋眸光微微變了變，經商和愛國是兩碼事，但卻是不能分離的。

    很多人後來被資本無國界給迷惑了，實際上，商人和高科技，以及知名的品牌，真的有有國界的！

    如果資本真的沒有國界，那麼，很多敏感的科技行業，為什麼廠商寧可不賺暴利，也不賣產品和技術給中國呢？

    因為，某種意義上，英特爾、高通、微軟、通用電氣等等公司再強調自己是世界公民，不僅僅是美國的企業。但，實際上他們就是純粹到不能再傳統的美國企業。最核心的技術，如果美國政府不允許，他們根本不可