「盤古電腦股份有限公司，會越來越傾向於高端市場。盤古學習系列主機，低端機型並不貢獻多少利潤。」高天表示說道，「94年3月開始，盤古6代生產線，也將會關停之後，維持7代和8代兩個系列。7代主流配置，8代則是高端配置。但不再會跟以前以往，把淘汰的旗艦轉型為廉價的學習機型，因為，我們發現把舊的生產線轉為學習機型之後，利潤並不是很高，反而增加我們管理成本和佔用大量的資金和資源，將我們的精力分散在註定要淘汰的過時產品上。所以，在94年，我們將盤古6代生產線和之前的盤古學習系列的品牌和生產線，友情價100億元人民幣，轉讓給聯想，允許聯想使用盤古學習系列品牌進行營銷。基本上，大約佔2000萬台出貨量的低端的盤古學習機型，將會被砍掉。因為，盤古學習機型出貨量雖然不俗，營收甚至也有130億港元，但是相對而言，僅實現1億元左右的淨利潤。這種純粹是入門廉價的機型，今後將會被盤古電腦股份有限公司放棄。」

    原本歷史上的聯想就有撿垃圾的習慣，不斷的收購海外的淘汰的科技公司和資產，自以為撿了便宜。實際上，這導致聯想離科技公司越來越遠，越是風口，聯想越是把握不住。

    現在的聯想，雖然大股東是新創業系，稍微有了點變化。但是……依然改不了撿垃圾的習慣，盤古電腦股份有限公司不要的淘汰技術和產品線，聯想屁顛屁顛的接受，並且，已經跟銀行拉到貸款。

    雖然，出給聯想的資產，整體上是技術落後的淘汰貨。但是，運營得當，還是能賺錢的。比如，盤古6代雖然淘汰在即，但是目前依然還有一些買不起盤古7代和盤古8代的用戶，在買盤古6代。因為，盤古6代現在的售價在2600元以下。

    對於一些學習用途而言，還算是一款非常具備性價比的電腦。

    「以後，盤古電腦台式機，不會追求市場壟斷和絕對的佔有率，1億台甚至更多的出貨量，不在是盤古電腦股份有限公司的目標。一年維持5000萬的台式機出貨量已經夠了。如果，整機的平均價格維持在1000美元以上，台式機業務一年貢獻的收入就不低於500億美元，淨利潤達到10，並不是太難的事情。高端機型的用戶，不在乎再提價5或更多的價格，所以，想要獲取毛利潤並不太難。相反，越是低端機型想要賺錢，除非昧着良心，高價低配，否則，都像是石縫中榨油。這個市場，我承認依然還是一定利潤，相當於煙蒂，撿起來能抽一口。但我們不準備做低端了，只準備給盤古兼容機指明未來方向，以後的機型和技術會是什麼樣子的，至少比兼容機要領先半年以上。我們盤古8代出貨之後，至少要到94年5月份至6月份，才會有其他的兼容機廠商，能推出接近的產品。因為，核心的pu、大容量內存條之類的，都是優先給我們用，等我們產品用了之後，才到其他的兼容廠商。」

    「筆記本電腦，未來將會重點發力。94年將會推出12、13、14、15、17等等不同英寸的盤古筆記本5代。盤古5代筆記本，價格將會出現梯隊，分3999元、4999元、5999元、9999元等等不同檔次配置，pu晶片則是等魯班2代的移動版晶片的量產，筆記本電腦才能實現量產……另外，盤古5代筆記本，會配置dvd光驅和數碼攝像頭……以後，筆記本電腦業務，目標跟台式機一樣，訂在5000萬台的銷售目標，目前，台式機方面，我們的品質並不見得跟兼容機拉大差距，大家都做的差不多。但是筆記本電腦，我們卻可以做到更大的品質差異。未來，筆記本電腦業務的目標，也是50

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    0億美元。」

    「除此之外，顯示器和周邊硬件，將會成為盤古電腦股份有限公司的第三大主營。未來目標是200億美元。」

    「除此之外，我們盤古電腦股份有限公司，響應林總的號召，更重視未來的互聯網相關的佈局。比如，我們利用自身的技術優勢，佈局服務器行業。目前，在中國、日本、