和「北方老王」相比，「南方老王」的背景要複雜得多www.daoyouge.com他的那家「萬字頭」甚至都不能算是一家單純的民企。

    「南方老王」的那家公司，幕後第一大股東是「四大官倒」之一的華潤，有國資背景的小股東更是多如牛毛。

    而「南方老王」本人也是出身官宦世家，他不僅在體制內擁有廣泛的資源和人脈，而且他對體制那一套非常熱衷，他習慣體制的思維方式，了解體制內的各種潛規則，做事習慣和風格也帶有很明顯的體制特徵。

    這一切的一切加起來，就讓人很難給「南方老王」這家公司定性，說是民企不像民企，說是國有又非國有，所有制模糊不清，內部結構異常複雜。李華勇認為這完全就像是一家國有民營結合在一起的怪胎。

    要不為什麼說，重生之後的李華勇，他是打定主意不能學「南方老王」呢？原因其實就在這裏。

    他一沒有人「南方老王」那麼多的體制內資源和人脈，第二像李華勇這樣的理工男，他也做不到人「南方老王」那樣能在體制之內長袖善舞。最最重要的，像「南方老王」那種模式，所有制問題始終是個極大的隱患，而這樣的隱患在國內幾乎無解，稍微一不留神就會出嚴重問題。

    例如在真實歷史中，李華勇穿越之前出現的著名「寶萬之爭」，「南方老王」自己把這事形容為「野蠻人入侵」。

    李華勇記得自己當時看到相關報道的時候，他心裏只想笑。他心說你「南方老王」叫你天天左右逢源，叫你天天裝逼，怎麼樣，現在裝逼裝成傻逼了吧？

    有一句俗話說得好，叫做蒼蠅不叮無縫的蛋。你「南方老王」也不想想，他口中的「野蠻人」為什麼只「入侵」你的公司，而不會打其他公司主意？還不就是因為你的公司有一條巨大的「縫」。

    而這條「縫」，那當然就是所有制模糊不清。

    最終那個事件的結果大家也看到了，最後「野蠻人」倒是沒有得逞，不過「南方老王」本人也黯然收場，算是為此付出了巨大的代價。

    並且在李華勇看來，從「野蠻人入侵」到最後結束，這已經是「南方老王」最好的結果了，這也得虧「南方老王」算是有「政治智慧」的人，否則他的下場只會更慘。

    所以完全可以想像，好不容易重生一次的李華勇，那他怎麼可能去學「南方老王」？那是絕對不能學，堅決不能學。

    不過話又要說回來，「南方老王」這種風險需要去規避，不過他這家公司的優點那還是很值得李華勇學習。

    在真實歷史中，在相當長時間內，「南方老王」的那家「萬字頭」都號稱是國內最大最好的房地產公司，為什麼會這樣？他是怎麼做到的？

    這其中當然不是沒有原因，還是俗話說得好：所謂任何成功都絕無僥倖，「南方老王」的那家「萬字頭」之所以能長時間在國內獨佔鰲頭，這當然不僅僅因為他在體制內的那些資源和人脈。

    事實上在國內做房地產，體制內的資源和人脈不可或缺，幾乎每一家都有，區別只在於每家的多寡而已。並且說實話，如果僅僅依靠這些東西的話，你也許可以在一些小地方稱王稱霸，在小縣城稱王稱霸，在四線，三線城市稱王稱霸。

    你如果想在二線以上城市稱王稱霸，僅僅依靠這玩意就不夠了，如果想做到全國知名，在全國都排的上號，那就非要有自己的核心競爭力不可。

    正如「執行力」是「北方老王」的核心競爭力，那「南方老王」的核心競爭力是什麼呢？

    說起來其實很簡單，李華勇甚至認為，「南方老王」的那家「萬字頭」，它們的核心競爭力倒是和他們的國資背景很有關係。正是因為他們有很強的國資背景，所以他們的行事風格倒是和一些國企很像，保留了很多國企的優點。

    而國企的優點大家當然都知道，和大多數私企比起來，國企做事相對來說都會更守規矩一點。

    千萬不能小看「守規矩」這個優點，這個優點放在別的行業可能不算個啥，然而房地產業是幹什麼的？最最直白的說，那就是蓋房子賣房子的，在這個行業中，做事守不守規矩至關重要。

    尤其在這個行業大多數人都不怎麼「守規矩」的時候，突然冒出一家相對來說比較「守規矩」的公司，這當然就很容易就脫穎而出