吳小正又想玩大的，這是有底氣的。

    這個底氣既來自於收銀系統的成功，也來自於他自己，還來自於吳大廚及正佳廣場。

    他下一步想在軟件公司推的，就是辦公自動化系統。

    這絕對是一票大的。

    要知道，在這個年代，連用友都才開始推財務軟件，而較為簡單的收銀系統，全國也就正佳軟件一家在做。

    而簡稱a的辦公自動化系統，是集財務、人事、進銷存、企業的日常運作及管理於一體的一個綜合性系統，難度可是比財務軟件及收銀軟件要複雜多了。

    雖然說，早在15年，國內就召開第一次辦公自動化規劃會議，但提出的僅是一種期望，一直到現在，都還沒有一個像樣的a系統出來。

    而真正像樣的a系統，起碼要到四五年以後，真正成熟好用的a系統，則要到十年以後。

    之所以會這樣，並不是技術實現方面存在太大的難度，而是在應用層面缺乏經驗。

    對於現在來說，阻礙一個優秀的a系統的出現，主要的原因在於，懂企業懂管理的人不懂計算機技術，也不知道該怎麼來提需求，而懂技術的人又不懂企業懂管理，雙方很難就a軟件提出明確的具體需求。

    這就跟當初的收銀系統一樣。

    如果不是吳小正原來用過收銀系統，鍾明煜、陳家耀這樣的程序猿，根本就不知道該如何去着手。

    而像饒洪剛這樣的飯店老闆，又不懂得如何跟程序猿去提需求。

    這就導致市面上一直沒有收銀軟件出來。

    計算機技術的應用，是需要一點一點地摸索出來的。

    但在吳小正這邊不一樣。

    他不僅用過收銀系統，也用過a系統。

    要知道那東西到了後世，是一個非常普及的東西，一家稍微上點規模的企業，就必定擁有那東西。

    因此在吳小正這裏，對a系統的需求也是明確的，而且是一步到位，直接是最成熟的應用需求。

    而在開發層面，a系統其實跟收銀系統一樣，都是基於數據庫的應用開發，只是需要加上聯網的功能，以及功能需求上要複雜很多。

    雖然說，在這個年代，國內的互聯網還沒有興起，但局域網的技術基本已經成型，在局域網內使用簡化版的a系統，再一步步去完善，那一點問題都沒有。

    正佳軟件現在開始着手a系統的開發，還有一個很大的好處，那就是可以直接按照吳大廚集團以及正佳廣場的需求來進行開發，有非常具體的應用目標。

    可以說，現在開始a系統的開發，所有條件都已成熟。

    而對吳大廚集團和正佳廣場來說，如果現在就上馬a系統，那其在企業的管理方面，又會領先國內絕大部分企業一大截。

    最為關鍵的是，一旦這個a系統在吳大廚和正佳廣場應用成熟，那立即就可以往國內的大企業以及政府部門推，那這個市場潛力，就遠遠不是一個收銀系統可比的。

    毫不客氣地說，如果正佳軟件在a系統上取得了成功，那它完全可以在三五年之內，成為國內最牛的軟件公司。

    沒辦法，這就是重生的優勢。

    吳小正獨有。

    這下好了，因為吳小正一氣之下的衝動，鍾明煜和陳家耀等程序猿們，就又有得忙了。

    不過最先忙的不是他們，而是吳小正自己。

    他得憑記憶，一點一點地把最先進的a系統需求具體提出來。

    好在他現在在計算機技術方面已經有了一定的基礎，他基本已了解技術實現的可能性，他完全可以把成熟的a系統需求，分階段分批次逐步提出來。

    從簡單到複雜，這是任何一個應用系統的必經之路。

    而且，狡猾的吳小正還知道，分階段提出來，就不怕別人來模仿，正佳軟件絕對可以保證，每一次都走在行業的最前列，並保持領先優勢。

    一回到公司，吳小正就立即組織了鍾明煜和陳家耀，開始小規模的討論會，討論a系統的技術實現的可能性。

    並且決定，立即將公司的開發人員分成兩撥，一部分由鍾明煜帶着，繼續完善收銀系統。

    另一部分，則由陳家耀帶隊，開始a系統的開發研究。

    至於人手