沙正陽的風格就很符合譚文耀的胃口，說事情就說事情，不繞圈子，直截了當。

    你該做什麼，什麼時候該把什麼事情做好，你的責權利，一一明晰，他該做什麼，他也一樣講明，各司其責，各盡所能。

    就像阿克糾賓油氣股份有限公司成立之後，沙正陽就從不過問具體操作，也就是譚文耀談及的時候給一個建議罷了，至於具體如何操作執行，他從不過問，只問結果。

    而該他沙正陽做的，他也不需要你去多操心，自然會處理好。

    這種責權利分明的工作方式也讓大家都既輕鬆又有責任感，也可以避免不必要的矛盾。

    「沙總，您剛才說的肯定是我的工作，但是您是集團領導，該指導也得指導。」譚文耀笑着說。

    「指導也是原則性的，具體如何做，如何實現目的達到效果。該是你們阿克糾賓油氣股份有限公司管理團隊操心的事情，我這一階段的工作已經完成，那就是和中石油談判圓滿結束，你們月底就可以裝車啟運。」

    沙正陽頓了一頓道，似乎是在思考什麼。

    「奧爾斯克煉油廠項目，我和jp摩根方面的人還在持續跟進，他們也不會放鬆，但短期內肯定條件還不成熟，至於和阿特勞的管線項目也一樣，我估計起碼要到明年中才能真正談得上，首先得你這邊上正軌。」

    譚文耀也知道後續幾個項目都還只是一個概略，都需要建立在阿克糾賓油氣股份有限公司旗下這兩個油田的全面復產，並且要達到原來極盛時期的狀態，這才能有底氣談其他。

    「沙總，我手下幾件事情，一是復產，這項工作已經在做；二是肯基亞克鹽下油田的勘探方案，我們也已經開始着手，但這個估計沒兩年時間見不到效果，我們也有心理準備；三是對整個公司的開發方案進行重新編制，以期獲得哈國能源礦產部的批准，這道題也不好做，但也必須要做起來，……」

    這個問題譚文耀已經和沙正陽談過。

    目前無論是讓那諾爾還是肯基亞克的開發方案都是沿用前蘇聯的模式，按照哈國法律，資源開採必須要編制開採方案，並獲得哈國能源礦產部批准才可以進行實施。

    但現有的方案明顯落後於時代，基本上還是沿用七八十年代的陳舊技術，對新技術和新設備使用很少，所以這也是阿克糾賓石油公司陷入困境的一個重要因素。

    現在新的阿克糾賓油氣股份有限公司就是要重新編制方案，贏得哈國能源礦產部的批准，推進開發。

    「老譚，編制方案問題上，我建議你最好能多把哈國技術人員拉進來，要在技術上折服他們，否則他們可能會成為一道阻力，而哈國能源礦產部的人本身很多就是沿襲了前蘇聯的技術思維模式，不太認可我們的技術，如果我們內部還不一致，我估計要通過就會有麻煩。」

    沙正陽的建議也讓譚文耀點頭：「這個問題我也考慮到了，也就是打算邀請哈國主要技術人員到我們漢川去實地考察一下我們的開採生產技術和模式，讓他們見識見識，中國油企昔日也許是小兄弟，但是士別三日當刮目相待了。」

    「我看可以，可以適當多邀請幾位技術人員，增加代表性和透明性，另外也可以考慮邀請一些職工代表去看看我們長河石油那邊的作業情況，增進交流了解，我們不會像西方那樣只顧着攫取他們的資源，我們要以人為本，……」

    譚文耀也大為佩服，沙正陽在這方面想得很周到，該考慮到的都考慮到了。

    「沙總，還有就是精簡人員的問題，我估計肯定會有些矛盾衝突，但這一步必須要走，現有人員太多，九千多人，我們的意見只保留七千人，還有兩千多人可能都需要按照哈國的法律程序來裁員，該給補償的我們也會補償到位，……」

    「這一步肯定要走，但是要注意講求方式方法，我們這是第一步踏進中亞，也需要考慮社會影響和下一步的動作，老譚你應該明白輕重，所以無論採取哪種方式，哪怕在補償按照法定最優厚的標準來定，留下一個良好印象，會有助於我們下一步的步伐。」

    和譚文耀談話很輕鬆，兩個人都直來直去，不該自己管的事情，點到即止，都是聰明人，無需過多的干預。

    「我明白。」譚文耀點頭，「沙總，我這邊我有