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    韓楓站起來，走到旁邊的發言席，全場靜寂。

    在與會人的眼裏，韓楓就是他們旗幟，就是他們的方向，就是他們的衣食來源。大多數的目光是敬畏而充滿了崇拜，一起打拼了一年的高層的目光充滿了希望。一年多的共同努力，成果斐然，每個人的臉上都洋溢着成功的喜悅。

    在會場裏，這個時候匆匆趕到，親自來參加這個大會的李則凱嚇了一跳。

    這麼多人？

    雖然他只是其中一家公司的小股東，韓楓在做決定之前已經和他溝通過，根本沒有必要親自來，可正好長實集團有幾個工程都在海市這邊開展，順便他也老實不客氣的來參加——畢竟也算不大不小一個股東，是有這個權力的。

    也正好看看韓楓怎麼把他這十幾個公司搞在一起，怎麼安排未來的發展。在李則凱的眼裏，這個還沒有從大學畢業就從零基礎開始創業的少年人是怎麼掌舵的。通過這兩個多月的經常接觸，他發現似乎這個年輕人並沒有什麼超智慧之處，除了極為獨到的眼光。他甚至都不是算是一個學霸級別的天才，可是做的事情卻遠超同齡人的思考高度和深度。就算是李則凱自己也自認為，在對政治和經濟發展的把握上不如他。

    看看他怎麼運營——坐到人群的最後面。韓楓甚至都沒有看到李則凱的到來。

    未來實業集團，整合九個公司到一起，韓楓以未來實業集團公司向各分公子持股的方式進行資產對接，總公司以持股各個子公司，而各子公司以實現最終利潤為總公司利潤的方式進行整合，而利稅仍然各是各的，收益也是如此。

    管理模式幾乎是全放開，各個子公司成立各自完善的管理層。

    總公司除了投資收效之外，中高層級以上的幹部人員任用進行考核，設在松城培訓中心甚至是整個集團公司的人員人才培訓基地。另一個重要的管理模式是，整個公司都設有監察部，各子公司同時設立只歸總公司監察部直接負責的分部，負責檢查監督的職能。

    另一個重大的方面，柳詩雅等在之前並沒有持有分公司股份的，打拼了一年完成創業之舉的高層，配以10%的公司股權，當年即可分紅。同時宣佈的還有，除了恆天地產和未來電子設備製造這兩個公司以外的分公司，將拿出20%的股份分配給表現突出，貢獻非常大的中層人員，比如烏雲達來這樣的開拓者。這20%的股份分配期為5年，最高可達3%。其中的10%分配給全體中層以下、在公司工作超過5年以上，且經過考核選拔被上下一致認可的優秀員工，具有無限稀釋可能。

    十分古怪的一個股權模式，連李則凱都聽了好費勁才懂了。

    「他這是搞什麼？」

    這不是**、全民模式了嗎？雖然在股權上有大有小，可是——這韓楓是真的不拿錢當錢。搞股權激勵也不是這麼個搞法！

    底下的員工有的半明白，有的完全不明白……

    韓楓笑了一下，接着說，「在公司發展超過十年後，我做為集團公司的主要持股人，將在第十年的時候再拿出10%股權給所有該公司的員工分配。所以分配的股權，將在當年實再分紅。」

    這下子，幾乎所有人都聽明白了！

    分紅聽懂了，那就是給錢啊。

    老闆這是真的發錢——會前就聽說來着，老闆這次要有大的調整。

    張天祥等人可真沒想到，當時那幾個作事的秦廠長等人想要的股權——這一年不到，老闆人家可是真給了啊。

    很多人不由自主的腰都直了起來。

    看着韓楓的雙眼放光！

    「不過，優厚的利益會和更嚴苛的管理、考核相對應，將會有一大批不適應工作崗位的人被淘汰。未來實業集團將制定10%的人員末位淘汰率。在未來實業公司，沒有合格線，只有你比別人更好才會留存下來，才會發展上去。」

    嘩……這個提法，絕大多數人都懂，而且這一年來，很多公司也是這麼實行的。可是坐在這裏的人之前並沒有當一回事兒，因為之前還有一個合格線卡着！

    現在這個合格線突然就沒了。

    那就是說，100個人，你干不過前九十個，那就得被淘汰！

    一下子，坐在這裏的中層幹部個個感覺後背