&這不是故意掃大家的興，從95年成立嘉盛裝飾算起，我們到現在也不過10年時間，如果從98年成立有佳算起，更是不到6年功夫，」

    &盛裝飾成立的時候，陳總你應該記得，」馮一平指着現在的嘉盛設計室總設計師陳學峰說，「加上你我，一共只有4個人，」

    &年成立有佳的時候，籌備小組，加上首批員工，同樣只有4>

    &年底，嘉盛裝飾實現銷售1300萬，有佳便利753萬，智通公司70萬，加起來，剛過210>

    這些數據，馮一平都記在心裏，幾乎是信手拈來。

    而在座的大多數人，那會並沒有加入嘉盛，這是第一次聽到之前的銷售收入，但是只有區區2000多萬，現在行將突破120億，不少人又興奮起來。

    馮一平雙手朝下壓了壓，「是，我們現在銷售接近120億，員工總數超過20000，但我說這些數據，並不是想讓大家再激動一次，再驕傲一次，」

    &座的諸位，都是集團的高管，都是總部和個公司的負責人，我在之前的會議和文件里多次談過，下面的員工可以陶醉於我們已取得的成績，但是在座的各位和我，則要少談過去，着眼點應該放在現在和將來，」

    &們還遠沒有到可以躺在功勞簿上陶醉，睡大覺的時候，」

    &看剛才好幾位聽到這樣的數據，興奮的難以言表，這也可以理解，從98年的2000多萬，到現在的120億，6年時間，增長了接近600倍，雖然這麼高的增長，主要得益於這個時代，但這當然是一個值得驕傲的成績，」

    &這樣的增長速度，在國內來比，我們並不是最拔尖的，比我們高的公司，還有很多很多，我舉個想必大家都很熟悉的例子，三株，」

    &從92年的不足千萬的銷售額，到96年時，創造了迄今國內尚無一家食品飲料或保健品企業超過的銷售記錄——80億元，5年增長超過800倍，高峰時期雇員更是超過15萬人，那麼，三株現在在哪裏？」

    &不止三株，曾經耳熟能詳，風頭一時無兩，但是現在俱都銷聲匿跡的企業不再少數，太陽神、愛多、樂百氏……，」

    &他們鼎盛時期的時候，誰能想到，短短几年之後，就會銷聲匿跡？」

    &還是知名的公司，倒閉的不知名的公司，更多，據相關部門的統計，國內註冊的公司，三年之後，依然還能生存，不足三分之一，」

    &每想到這些，我總是有些恐懼，我們最早成立的公司，到現在也不足8年時間，有鑑於此，我現在總是如履薄冰，」

    &到這些『先烈』們的事跡，我真的經常冒出一身冷汗，會不會就在明天，我們遇上一次事故，之後，也跟他們一樣？」

    馮一平說到這裏，沒人再不以為然。

    三株他們的輝煌，連包卓遠這個香港人都知道。

    三株曾經無數次地許下誓言，要在20世紀內將人類的壽命延長10年，可結果他自己的「壽命」，卻不過短短的6、>

    &然他們的失敗，有外部原因，但是，因為高速發展掩蓋的內部的那些問題，更是致命，」

    &們再說回三株，它衰敗的起因，雖然是喝出人命的事件，但是最後證明，三株口服液是健康，那為什麼後來就一直不能東山再起？深層次的原因，還是在他們內部，」

    &們嘉盛有沒有類似的問題？」馮一平大聲問。

    &然有，這幾年的高速發展，同樣掩蓋了內部很多的問題，」

    &信大家平常都有去我們的有佳便利購物，現在有佳的服務，跟以前相比，是提高了還是降低了？」

    周星宇連忙站起來，「一平，」

    馮一平擺擺手，「周總，我知道你想說什麼，我這不是針對有佳，我想說雖然因為時間和精力的原因，有些公司，我去得不多，但我清楚，員工的積極性降低，目前應該是一個普遍的現象，」

    &讓我警覺的是，積極性降低的，並不只有那些工作多年的老員工，或者說是老油條，不少新進的員工，在這一點上，很快就和老員工看齊，大家想想自己公司的情況，是不是這樣？」

    &難道不能讓我們警醒？」

    &極性降低的，不止是下面的員工，今天與會的各位，跟前幾年相比