手機市場利潤巨大，段勇平當然想進入，但他認為步步高應該等國內其他電子廠商趟出一條成功的道路之後，步步高再來上馬手機項目。

    這樣一來，步步高進入手機行業的失敗風險就能降到最低。

    按照常理，段勇平的想法才是穩妥正確的，後世他也是這麼做的，在oppo、vivo崛起之前，寶島的htc、國內的小米、華為都先步步高一步，在智能手機上各領風騷好幾年。

    然而在看準形勢之後，段勇平果斷讓旗下的oppo發力，在央視、各大衛視上大做廣告，一下就衝上了手機銷量冠軍的寶座。

    就連步步高分離出去的名不見經傳的vivo，憑藉着複製oppo的技術及銷售手段，居然也能和oppo打得難解難分，並把國內外的蘋果、三星、華為、小米甩在身後，僅以一兩個百分點差距，排在oppo之後。

    段勇平一發力，和他有着千絲萬縷關係的oppo、vivo居然雙雙排在智能手機銷量的前兩位，不得不說這是一個巨大的奇蹟。

    從段勇平的成功軌跡來看，他是個殺伐果決，而又善於後發制人的天才企業家，林誠原本應該尊重段勇平的選擇的。

    不過林誠卻是個重生者，進入手機行業對他來說是完全沒有失敗的可能的，所以在這一點上，林誠決定堅持自己的意見。

    「段總擔心貿然進入手機行業會失敗是吧？不如這樣，我林氏再向步步高注入一億資金，這筆資金專門是為日後建立手機工廠而準備的，段總可以先以職業經理人的職責幫我管理這家工廠。

    如果這項投資失敗了，那麼就由我來獨自承擔失敗的後果，虧損的資金完全跟步步高無關；但如果成功了，我會留出百分之三十的股份給以段總為首的步步高管理團隊。

    這樣一來，段總和步步高就可以完全不必承擔步步高手機失敗的風險，又能分享到日後成功的果實，段總你覺得怎麼樣？」

    段勇平聞言沉默了，林誠開出的條件實在是太豐厚了，失敗由林氏獨自承擔，成功了卻允許步步高分享，這樣的條件如果他還要拒絕，委實是不當人子了。

    既然林誠已經說到這個份上，他段勇平也不是個沒有擔當的人，他斬金截鐵道：「既然林總如此年紀便有這份雄心壯志，我段勇平也不是孬種。

    失敗了我和林總一起扛，成功了我們一起分享，我們步步高團隊願意拿出三千萬資金，和林總一起在手機行業里一起拼一拼！」

    其實林誠開出的條件非常好，有這麼一剎那段勇平就想答應下來了，失敗了算林氏的，成功了卻算上步步高一份，這樣的好事哪裏找？

    然則段勇平實在是個有原則有擔當的人，這些條件雖然是林誠自己提出來的，可他卻過不了良心這一關。

    如果他接受林誠開出的條件，那他段勇平豈不是成了一個只可共富貴，不可共患難的涼薄之人了嗎？

    不，他段勇平絕不是這般人！

    林誠表面上還在勸告段勇平多考慮一下，要段勇平不要在頭腦發熱的情況下倉促做出決定。

    可林誠越是勸告，段勇平的決定越是堅決。

    其實林誠心裏早就樂開了花，對付段勇平這種自尊自強的人，以退為進的手段當真是百試百靈，段勇平一不留神，就落入林誠的轂中了。

    進軍手機行業達成了共識之後，段勇平繼續詢問道：「林總，除了進軍手機行業外，對於步步高你還有什麼建議嗎？」

    「步步高發展得非常好，我沒什麼其他沒建議了，不過我倒是非常看好dvd市場，我想段總作為國內電子行子的佼佼者，一定注意到了dvd這個比vcd更加先進的影像刻錄機了吧。

    dvd從提出初步規格到1996年初推出第一款dvd樣機只用了一年多的時間，相比於vcd，從技術上看，dvd和vcd都是一樣的，可在讀取速度上，dvd要比vcd快得多。

    其次，在播放影像時，vcd只能達到240線的標準，而dvd卻能達到720線，從清晰度上講，dvd佔據了絕對的優勢。

    再次，儲存數據方面，vcd只能容納650mb-700mb左右的數據，而dvd最少可以容納4.7gb的數據。

    最後，dvd可以提供諸如多聲軌、多種文字