西蒙很早就開始買入通用電氣的股票，瑟曦資本旗下的黑岩資產管理公司當下更是通用電氣持股5%以上擁有董事會席位的大股東。因為當初與史蒂夫·羅斯的交好關係，他同樣持有少量時代華納的股票。再加上dc電影宇宙大獲成功導致時代華納與丹妮莉絲這些年的緊密盟友關係，對於通用電氣併購時代華納，西蒙並沒有產生什麼危機感。

    相反，西蒙還希望時代華納能夠在通用電氣旗下發展更好一些，形成與丹妮莉絲娛樂在荷里活的兩強對峙狀態。

    有競爭才有進步。

    這句話看似俗套，卻是再簡單不過的至理。

    通用電氣併購時代華納可謂西蒙這隻大蝴蝶對美國傳媒行業造成的重要影響之一，這次併購達成，其實也意味着美國傳媒行業的格局基本成型，無論是老牌的三大電視網還是荷里活的七大電影公司，基本上都找到了東家，即使接下來再出現變動，大概也只是從一個大東家轉向另一個大東家。

    核心都是寡頭壟斷。

    再然後，就是西蒙計劃中更進一步的此消彼長。

    三大老牌電視網加一個新興的fox格局不太容易改變，重點還是荷里活的七大製片廠。

    丹妮莉絲娛樂目前已經鎖定了自身行業巨無霸的地位，唯一能夠與丹妮莉絲娛樂稍作爭鋒的時代華納，雙方又是盟友，其他五家製片廠，特別是西蒙重點針對的幾家，不出意外，很快就會逐漸衰落，直至成為實際上的荷里活二線電影公司，哪怕最後破產清算都不是沒有可能。

    畢竟曾經的一些荷里活大電影公司，諸如雷電華，現在就已經消失無蹤。

    從來沒有什麼能夠永恆。

    紐約。

    合併案通過審核，兩家公司開始正式合併，為此還在緊接着的周末特意舉辦了一個慶祝酒會，西蒙受邀出席，恰好順帶處理一些東海岸這邊的工作。

    奧斯卡之前的一周西蒙都待在東海岸。

    主要是關於下個月的中國之行。

    不是行程相關，而是即將在下月訪問過程中簽署的商業合作。

    首先是與中國電信產業的一個合作項目。

    進入九十年代，中國電信產業的發展進入快車道，截止1995年底，中國固定電話用戶已經突破5000萬，移動通信用戶超過300萬，另外還有多達2500萬的無線尋呼用戶。雖然普及率遠遠無法與美國相比，但相關數據在過往五年的平均增長速度都達到100%以上，今後潛力可以想見。

    市場規模迅速擴張，也讓中國電信產業面臨着一個非常嚴峻的問題。

    缺錢。

    電信產業是眾所周知的資本密集型行業，無論是固話線路還是移動網絡，都不是隨隨便便什么小公司就能玩得起的。在中國，雖然電信產業由國有壟斷，利潤非常可觀，但因為相關產業發展實在過於迅速，中國各大電信巨頭的自有資金根本不足以滿足市場擴張的需要。

    過往幾年，中國政府一再在考慮如何解決這個問題。

    整個國家財政都非常缺錢，想要足夠的銀行貸款或者財政撥款都不太可能，發行企業債券，這件事一直在做，只是終究不可能毫無節制地發債，於是就考慮進行海外上市。

    1995年討論了一整年，近期終於下定決心。

    維斯特洛體系一直在密切重點關注中國的各項產業變動，西蒙去年就注意到了這件事，並且要求瑟曦資本中國經濟研究院團隊進行跟進。

    再加上西蒙下個月就要訪問中國，雙方迅速敲定了合作意向。

    準確來說應該是三方。

    計劃上市的是中國電信公司，這不是後來三大之一的那個中國電信，而是中國移動的前身，不過，因為以往的國有制形式，中國的電信部門有些政企不分，根本就沒有明確的上市主體。因此，想要上市，首先必須對相關業務進行剝離重組。

    這恰好在瑟曦資本旗下阿波羅管理公司的業務範圍。

    原時空中，中國電信（移動）1997年上市，轉讓股份比例為25%，融資總金額達到42億美元，率先吃螃蟹獲得的這筆資金也讓後來的中國移動徹底成中國三大電信公司的領頭羊。而當時前後操作這件事的是高盛