作為韓國十大財閥之一，像三星，現代，還有lg集團一樣，隸屬樂天集團的辛氏家族內部爭鬥也十分激烈。

    準確地說辛東雄這個「大皇子」與辛東斌這個「二皇子」兩人不對路，為了爭奪集團控制權，一直都在明爭暗鬥。

    作為掌門人的辛格浩思想比較守舊，一直認為未來樂天集團的「皇位」要傳給自己的嫡長子，也就是辛東雄。

    可是在經營能力方面，偏偏老二辛東斌要比辛東雄強上許多。

    不說別的，原本樂天集團的大本營在日本東京，辛格浩也是靠着在日本開麵粉廠起家。

    那時候剛剛戰爭結束，日本缺吃缺穿，很多經營麵粉的日本商人以次充好，甚至把麵粉中混入一些蘇打粉，亦或者化工原料，高價賣給那些填不飽肚子的日本人。

    辛格浩卻不同，對麵粉的質量要求極其嚴格，甚至於白面和黑面也是兩個價格，不像其他商人，統統標上高價。

    就是靠着這種作坊式的麵粉生意，辛格浩賺取了戰後經濟發展的第一桶金。

    後來，頗具生意頭腦的辛格浩靠着賣麵粉賺的錢又開始經營小商品，賣一些鍋碗瓢盆，服飾鞋帽。

    戰後的日本百業待興，人們在吃飽肚子之後，最需要的就是穿和用。

    無疑，辛格浩再一次搶佔先機，靠着經營日雜小百貨，慢慢做大，賺的錢也越來越多。

    靠着信譽，還有自身的努力，辛格浩再次野心勃發，從東京第一銀行貸款上億日元，直接擴大經營，在東京最繁華的地帶開設百貨公司，開啟超級百貨公司模式，開始主攻高檔商品和奢侈商品。

    辛格浩的經營理念一直都很簡單，那就是「顧客為王，質量至上」，對於自己旗下百貨公司的各種商品，抓質量抓的極其嚴格，而這一點恰恰對上了日本人的胃口。

    就這樣，在百貨生意上辛格浩一步登天，成了當時日本國最著名的「百貨大王」，而樂天模式也成了戰後日本經濟復興的一個縮影。

    ……

    辛格浩在做生意上可謂精明至極，可是在做人方面，就差了很多。

    尤其他對員工十分苛刻，在他的統治之下，那些日本職員無不被他當做奴隸看待，給予的工資很少，卻經常加班，還經常被他這位會長毆打辱罵。

    於是乎，樂天集團在日本高速發展的同時，也遭受了很多日本人的責難，甚至於很多日本員工自發組織遊行來反抗辛格浩的剝削和壓迫。

    為了逃避在日本的窘迫，本來是日本韓裔的辛格浩就高調宣佈回國投資，開始啟程回到韓國，投資巨額建立韓國的樂天集團，依舊是複製日本樂天百貨模式，開始主攻韓國市場。

    就這樣，樂天集團實際上有兩個大本營，一個在日本，一個在韓國。

    日本那個是根本，也是最大的。

    韓國這個小很多，不論是資金還是實力都比不過日本本部。

    如今，為了給大兒子辛東雄創造繼承家業的條件，也為了讓人能夠信服，辛格浩故意把辛東雄調去日本擔任大本營的社長，把小兒子辛東斌任命為韓國分部的社長。

    可是讓人萬萬沒有想到的是，自從小兒子辛東斌擔任了韓國社長之後，韓國樂天集團發展如日中天，尤其在韓國的投資不斷加大，賺取的利潤也開始比日本大本營的還多。

    這讓所有人始料未及。

    而這也直接給辛格浩選擇繼承人埋下了導火索。

    到底是按照傳統，遵循長幼有序，選擇辛東雄做家主；還是唯賢是舉，挑選辛東斌做掌門？

    這讓辛格浩很苦惱。

    不過眼前辛格浩更苦惱的是，不知道從哪兒冒出來一個英國佬，竟然在韓國大肆購買新羅酒店的股票。

    要知道，新羅酒店可是樂天集團第二大經濟支柱，其地位僅次於樂天百貨。

    作為樂天掌門人，辛格浩把新羅酒店看得比命還重要，當然不會讓這個叫「查理辛」的傢伙得逞。

    ……

    眼看自己老子還有自己弟弟突然「駕到」，目的今晚要逼宮的辛東雄來不及再和宋志超這種垃圾一般見識。

    「先放一放，等會兒再收拾這個傢伙！」心裏頭這樣想着，辛東雄