身邊的人小聲的告訴最高領導：「他就是楊飛，美麗日化廠的老闆。美國小說網 https://www.gogogous.com/」

    「美麗日化廠？」最高領導顯然覺得這名字太過陌生。

    「潔白洗衣粉。」旁人再次提醒。

    「哦！」最高領導點點頭，「潔白天然皂粉！全國銷量第一！他父親怎麼沒來？」

    最高領導顯然覺得，潔白的大老闆，安排一個這麼年輕的青年人，來參加這麼重要的全國級會議，雖然並沒有什麼不對的地方，但多少顯得有些不夠隆重。

    旁邊趕緊說道：「楊飛就是美麗日化廠和潔白品牌的創始人。」

    最高領導濃眉一挑：「是嗎？他多大了？」

    「好像、沒滿二十，今年才考上大學，還在清大讀書呢。」

    「清大？高才生啊！這麼年輕，就創立了這麼龐大的企業！這是真正的青年創業典型人物！」

    「領導說得對，那就把他當成典型來塑造，激勵和號召更多有志青年投入創業的洪流，為國家的經濟發展，做出更傑出的貢獻。」

    領導的話就是聖旨，話已出口，自然不能反悔，他當即點了點頭，對楊飛已經是高看一眼，問道：「楊飛同志，你剛才提出來的萬企幫萬村，能不能講得再詳細一點？」

    楊飛朗聲說道：「萬企幫萬村的計劃，可以由全國工商聯、國家扶貧辦等機構發起，由民營企業作為幫扶方，以簽約結對、村企共建為主要形式，助力建檔立卡的貧困村、貧困戶精準脫貧。」

    最高領導又是眼前一亮：「精準脫貧？這比廣泛的脫貧概念，更上一層樓！」

    楊飛成了全場的焦點，大家都看着他，媒體的鏡頭也對準了他。

    「民營企業來自民間，很多企業，本就紮根於鄉村之間，大多數民營企業家，本就崛起於廣大農村。我們本應積極承擔社會責任，踴躍投身脫貧攻堅，幫助眾多貧困群眾過上好日子！」楊飛侃侃而談，吐字清晰，聲音洪亮，神情自然。

    最高領導聽得頻頻點頭。

    楊飛道：「剛才提到精準扶貧，那我們就要從這個概念出發。我以為可以從三個『一批』入手：重點發展一批特色產業，重點解決一批貧困戶勞動力就業，重點落實一批公益捐贈項目。」

    在來參會之前，楊飛就在思考，先富起來的民營企業家，如何緊密的和政府結合在一起？

    企業和政府的關係，敬而遠之是最佳的狀態，但要做到這一點，是十分不容易的。

    兩者之間，既不能脫節，又不能太過拘束。

    思前想後，楊飛想到了萬企幫萬村這個行動。

    這麼做，既做到了與政府的聯繫，又回饋了社會，還贏得了好名聲。

    楊飛既然想到這個行動，當然也想到了一整套的計劃，當即傾囊說出來：「與此同時，我們還要做到四個精準。第一，要做到幫扶對象精準，企業要幫的村，要求全部是建檔立卡貧困村。」

    「第二，幫扶內容精準，充分發揮企業人才、資金、技術、管理等方面的優勢，多做一些幫助和帶動貧困戶增收的工作。」

    「第三，幫扶方式精準，注重激發貧困戶自力更生、艱苦奮鬥、勤勞致富的內生動力，不僅要幫他們富口袋，更要幫他們富腦袋，幫助他們解放思想、敢想敢幹，培訓他們提升能力、能幹會幹。」

    「第四，幫扶成效精準，研究建立評估機制，以建檔立卡貧困村脫貧摘帽、建檔立卡貧困戶脫貧銷號為主要指標，評估幫扶成效。」

    「關於扶貧的方式，我們可以從產業、就業、公益三個方面着手。」

    「產業扶貧，就是因地制宜，根據每個村莊的地理優勢、風景特產，進行精準開發。」

    「就業幫扶，就是向幫扶對象招收員工，加大崗前、崗中培訓力度，提供勞動和社會保障，實現貧困戶穩定就業增收。」

    「公益扶貧，以援建村屯道橋、飲水工程、衛生設施、化場所，配合推進危房改造等方式，幫助貧困村改善面貌。」

    楊飛又提到，每個省都有自己的商會，每個行業又有自己的協會。

    在萬企幫萬村的行動中，應該充分發揮商會的組織協調作用，深度挖掘商會的行業和市場潛力，切實發揮商會優勢，充分調動行業商會、異地商會、鄉鎮商會等各類商會組織的主動性、