還有一個雜音，和香江交易所採用高興科技的電子對盤解決方案的情況類似，那就是，香江交易所的股份分佈。看小說網 m.kanxiaoshuo.net

    正在組建中的香江交易所集團，下面包括香江聯合交易所、香江期貨交易所，以及集中運作結算功能的結算所。

    做為高爵士阻止把香江聯合交易所轉變為非營利機構，仍保留商業公司特性的一個實施中的具體執法解釋，除非香江證監會在諮詢過香江金融管理局後，給出書面核准，任何投資者不能持有香江交易所百分之五或以上的股份，而香江金融管理局持股百分之五點八八，為第一大股東。

    對此就有聲音不滿地嚷嚷，怎麼能搞了這樣一條呢，不自由哇。

    香江證監會副主席袁田范只簡單地回應了一次，為了保障香江證券業進入革新後具備穩定的基礎，香江交易所的第二大股東大通曼哈頓沒意見，再往後的高益、惠豐、花旗等等，也沒意見……

    和馬世亨的抱怨姿態差不多，袁田范的揶揄，也給外界留下了比較深刻的印象。

    這些景象落到支持者的眼裏，自然是大大加分。

    其實，多多少少地帶着表演成分的馬世亨和袁田范，都心裏明鏡一樣，正如高爵士所說，當從追趕者轉換為領導者，站到了台中央，那就要面臨眾失之的的考驗，而且還不一定找到確定的對抗者，甚至面臨深層的阻力。

    雜音終歸是雜音，這些雜音在高弦對香江證券業開始實行具體改革措施的過程中，只屬於形形色色的眾多博弈里，小兒科的級別，讓外界多多關注，能騰出不少有助於辦正事的緩衝空間。

    說到底，香江交易所採用高興科技的電子對盤解決方案，香江交易所的股份分佈，甚至還有香江證監會副主席袁田范、香江交易所主席易偉國、香江交易所首席執行官馬世亨這個被外界稱為，高弦掌控香江證券業的「三駕馬車」人事佈局，只能說明高爵士手腕高，數據、控股權，尤其是人事安排，換誰掌權，能少了這一步？

    可以說，這些無法攻擊到真正要害的雜音，在某種程度上反映出了，對高爵士在香江證券業開始採取一連串改革動作的無力感。

    鬼老控制的港府立法局，在《香江證監會條例》的審議過程里，花了無數制衡的心思，結果，熱烈鼓掌道一句辛苦的高爵士，在具體實施上，另有高招，界定了香江證監會和香江聯合交易所的角色，將後者定為監管的一線。

    為此，上市委員會應運而生，包括二十八名成員，來自投資者權益代表，以及律師，會計師，企業融資顧問、交易所參與者之類適當代表上市發行人與市場從業人士的代表，有力抵消了鬼老在香江證監會架構里埋下的絆子。

    與此同時，高益開始在圈子裏牽頭組織成立香江證券業公會，宣稱的目的是增強業內自律，以高益和高爵士的淵源，如果說這裏面沒有高爵士的意思，那肯定沒人相信。

    果不其然，在高益舉辦的業內交流活動里，高爵士現身發言，頓時吸引得圈內人士趨之若鶩。

    增強業內自律這個口號，有點太聖光閃閃了，僅憑這一點，成立香江證券業公會到底有多少吸引力，和能發揮出多大影響力，還真不好說，沒準高爵士能在發言當中，吐露出什麼玄機。

    果不其然，或者準確地講，就是如此安排的，高爵士在談話里，給出了香江證券業公會的真正吸引力答桉。

    「對於香江銀行業公會，我想大家都很熟悉。」高弦在講計劃成立的香江證券業公會之前，先提到了香江銀行業公會，「這麼多年以來，香江銀行業公會在維護市場存款利率有序的增強業內自律表現，可圈可點，這未嘗不是計劃成立香江證券業公會的一個可借鑑對象。」

    「如果香江證券業公會的業內自律表現令人滿意，那麼，對於一直客觀存在的場外交易，證監會應該可

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    第1156章&nbp;發展香江場外交易免費閱讀，！

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    以考慮它的發展。」高爵士措施謹慎地提到了場外交易的概念，讓很多與會者頗感