《對話》錄製結束，張俊生直接前往北美…

    對他來說，這次錄製算是一次道別。筆硯閣 biyange.com 更多好看小說

    ……

    洛杉磯，晴。

    四季酒店的咖啡廳里，張俊生與傑弗瑞·卡森伯格相對而坐，正侃侃而談。

    傑弗瑞·卡森伯格在找尋買家。

    夢工廠動漫快支撐不下去了！

    但是在過去20年裏為了生存，夢工廠動畫所做的事情就是不斷地拍電影賣電影。

    夢工廠動畫一直在單打獨鬥，它是一個內容製造商，收入來源大部分來自於電影票房本身。

    這也是它最大的軟肋。

    沒有大集團在背後供血。

    動畫製作本身周期長，成本高，夢工廠動畫會過於依賴一部電影的成敗。

    去年的兩部作品《守護者聯盟》、《超級大壞蛋》都成了拖累夢工廠動畫業績的負累。

    就連《極速蝸牛》和《馬達加斯加的企鵝》包括在中國地區大賣的《瘋狂原始人》，全球票房都沒能直接盈利！

    跟擁有《小黃人》的照明娛樂不同，夢工廠動漫的每一部作品成本部很高，即便是《守護者聯盟》，成本也高達14億…

    倒不是卡森伯格不想效仿照明娛樂——照明娛樂最讓人驚訝的就是他們對製片成本的苛刻控制…

    可是，照明娛樂是通過海外代工實現的低成本，整個照明娛樂只有不到八百員工，這幫人負責提供創意，編寫劇本還有審核海外公司每天的工作…

    夢工廠動漫不行，在卡森伯格看來，夢工廠最大的財富就是2500名員工！

    海外代工，那這幫人怎麼辦？

    開除？

    荷里活雖然以票房論成敗，但在公司之間的實力對比中，票房的力量則微乎其微，真正賺錢的業務是主題公園、家用影音製品以及電影衍生品。

    當然，現在加上流媒體業務！

    閱後即焚的出現，不止讓一堆電視台蛋疼，動輒砸個幾億美元製作一部電視劇，而且一次就放出來，最重要的是，它改變了傳統窗口期系統！

    以前，很多影視劇可以通過窗口期獲得更多收入，但是閱後即焚出現之後，直接改變了這個規律。

    一堆的電影才結束院線放映，直接就被閱後即焚拿到了網上…

    荷里活窗口期收入：從最初的影院上映到之後的家庭娛樂產品（6個月之後）的發行（包括dvd，藍光光碟等）到各平台付費點播（6-8個月），再到付費電視（1年之後）和有線電視台（1-2年之後）的播放，最後到長期的在線包月視頻點播服務，荷里活已經形成了一套嚴密的窗口期機制。

    這套機制能夠促使不願意長時間等待的觀眾在放映期走進電影院，同時也保障了電影票房以外的長線收入，即窗口期收入。

    但是，閱後即焚出現之後，有很多影視劇出現了線上線下同步播映的「零窗口期」…

    年輕一代消費者成長於即時消費的互聯網時代，他們已習慣於通過各種終端，隨時隨地觀看流媒體平台上的視頻內容。

    更重要的是，他們不再習慣於為一部電影等待好幾個月，而更希望通過付費立刻看到。

    窗口期的縮短，也讓夢工廠動漫蛋疼…

    因為流媒體買版權，依據就是票房成績，票房高了，肯定能賣個高價，票房低，不好意思…

    當然，閱後即焚的做法動了很多人的奶酪，被詹姆斯·卡梅隆、彼得·傑克遜等2位荷里活頗具影響力的電影人和經理人公開抗議！

    他們說『縮短窗口期能夠在一時間帶來收入的增長，但長期來看卻會損害整個影院放映行業。』

    他們認為影院放映平台所伴生的大規模宣傳、雜誌封面、電視訪談以及明星崇拜的行業文化，仍然是這個行業的基礎，也是全球電影市場繁榮的前提…

    很明顯，窗口期縮短，讓這幫能夠參與線下收入分成的大佬們不滿了…

    這玩意，內地方面反而比北美更容易讓人接受——因為我們壓根就沒有窗口期，影院放映結束直接進入視頻網站…

    ……

    「傑弗瑞，我有兩個選擇，第一，頂峰併購夢工廠，照明娛樂入駐夢工廠動漫；