何小君說出這句話的時候，肖鋒就猛地一拍巴掌。

    「這下你總算是悟透了！」

    其實之前在說道，那些公司的中高層科研人員，在到了一定的年紀，或者取得了一定的成績之後，就會離開公司的時候。

    肖鋒就在不斷的考慮，到底該怎麼安置這些人員。

    其實這就是個兩難的問題。

    為什麼那些互聯網大廠，會在一個員工年齡到達三十五歲的時候，會想盡辦法讓他們回歸社會？

    那些大廠給出的解釋是，到了這個年紀，這些員工如果沒有做到中層管理人員，或者項目帶頭人的位置，那就說明他們的能力有問題了。

    而且到了這個年紀，這些程序員的創造力已經快要達到極限了，很難在有其他突破了。

    這一點雖然聽起來，會讓人感覺很難受，但這卻就是血淋淋的現實。

    對於那些程序員而言，他們真的沒做錯什麼，他們為公司奉獻了十多年，而到了這個年紀，公司卻要他們從新回歸社會，這確實很難。

    而且這個年紀，再出去找其他工作，也非常不容易。

    還好他們有曾經在大廠工作過的經歷，這對他們找其他工作也許有幫助。

    還好的是，這些年來公司也不曾虧待過他們，最起碼在薪資方面確實沒少過他們的。

    而對於那些大廠來說，他們其實也不願意背上卸磨殺驢的罵名。

    可是沒辦法，誰讓咱們背後沒有歐美那樣身家豐厚的財團的支持呢。

    就比如谷歌和蘋果，他們可能不會讓年紀大，沒有創造力的員工離職，那是因為他們養得起。

    因為首先他們積攢了很多的技術專利，每家公司光靠那數十萬的專利，即便躺着每年收專利費都能收到手軟。

    另外就是因為他們是業界的頭部公司，再加上背後有着世界第一強g的背景，這讓他們出入全球任何市場，都暢通無阻。

    所以他們賺錢肯定要比，咱們國內的企業要容易的多。

    而咱們現在正處於追趕的道路上，所以肯定不敢象他們那樣的奢侈。

    而同樣的道理，用在第九實驗室的科研人員身上也是一樣。

    當他們內部的研發人員，一旦到了一定的年紀? 思維就已經基本定型了? 創造性基本趨近於零了。

    公司肯定不能長期養着這些人員，因為他們的薪資待遇? 在公司內部的薪資結構里肯定是高層級的。

    而與此同時? 公司每年還都要招聘一批有實力的新鮮血液進來。

    而這些新鮮血液，也大多都是名校畢業? 招這樣的人進來，在薪資方面肯定要給足。

    兩邊加下來? 這些高薪資高待遇? 勢必會大大提升公司的運營成本。

    可就那麼簡單粗暴的讓那些老員工離職，這一方面還要擔心他們要被國外公司挖角，泄露公司的技術機密。

    另外一方面，也是對人才的一種浪費。

    那到底該怎麼解決這個問題？

    肖鋒的提議就給出了答案? 扶持一個技術產業聯盟。

    這些老員工? 在公司服務的時間長，肯定對公司的某些細節也是深有體會。

    比如某些材料，還有某些設備，他們都是最了解的。

    那如果成立一家基金，專門扶持他們去創業呢？

    公司沒有經歷顧及的那些細節? 他們都可以去做。

    一旦做了的好了，還可以反過來幫助公司。

    而且這些人在公司幹了這麼長時間? 肯定是最知道公司各個崗位的員工最大的需求的。

    如果他們根據各部門員工的需求，研發的東西做成了? 那勢必也能提升公司的辦公效率不是。

    另外就是，公司最近要在內部推行3m的管理方法。

    每周都要給研發人員百分之十五? 甚至是一天的時間? 讓他們去研發他們自己感興趣的東西。

    而這些人研發的東西? 有相當多一部分可能不會成功，但也有百分之三十左右可能會結出成果。

    而這些成果裏面，有些就喜歡搞研發的人，可能就會和公司共同享受他的研發