測試廣告1根據福不斯經濟師的測算，2001年全年，中華市場上的手機總銷量應該能接近兩億台，筆記本電腦超過一百萬台。一筆閣 www。yibige.com 更多好看小說

    亨利在腦袋裏飛快的計算了一下，再看向仙媛的目光就發生了變化。這個市場佔有額度就太高了，高到令他震驚。

    這種事兒是不用懷疑的，他也還沒有那麼傻，所以就有些興奮，自己親手挖掘出來一家巨頭企業呀，獎金，知名度都要有了。

    2001年這會兒，世界手機市場上，諾基亞已經完全超過並壓制了摩托，成為手機業的老大，不只是在世界市場，在中華市場上也是如此。

    第一名諾基亞，第二名摩托，第三名愛立信。愛立信經過短暫的輝煌就開始下坡，並且再也沒能抬起頭來，甚至一度被擠出了市場。

    筆記本電腦從世界市場來說，也是阿米麗卡一家獨大，藍色巨人依然堅挺，不過小腳盆追的很快。

    而在中華市場，小腳盆的東芝和藍色巨人幾乎並駕齊驅，聯手霸佔着最大的市場份額。

    中華科技的手機和電腦雖說不管從設計還是品質都不比任何一家公司差，但名氣太小了，是新的不能再新的企業。

    所以即使口碑各方面再好，再是黑馬，暫時也還沒有人會感覺中華能有多大的市場份額。

    事實上也是如此。中華科技能在這麼短的時間內趕超上來，還得感謝國家採購，包括軍方採購，這也帶動了它的市場銷售。

    就像當初的聯想，技術沒有，實力沒有，靠國外的二手件兒拼湊起來的家當，全部技術含量就是個翻新組裝，但是就能成為國內的老大。

    再一個就是楓城有錢。中華科技的產品不需要自己去趟，直接就是全國佈局，這也是其他品牌做不到的事情，包括國外品牌。

    「一百二十。」亨利手舞足蹈的衝着史密斯和仙媛嚷嚷：「如果數據是真實的，可以上世界榜，至少進入前一百二十位，不會低於一百五十。」

    「是這樣？這是個不錯的消息。」史密斯有點意外，對這個結果表示滿意，掏出電話翻號：「我要給羅卜頭打個電話，我們需要登上全球榜單。」

    亨利對史密斯和自家幾位老闆熟悉並不意外，扭頭對仙媛說：「仙，能夠提供一些準確數據嗎？當然，不需要涉及公司的機密。」

    仙媛就看張彥明。張彥明想了想點了點頭：「可以公佈一些，要把盈利模糊一下，你自己找張姐吧，就說是我的安排。」

    雖然中華科技的實際盈利率並不算太高，對照十幾年以後的相關企業甚至都可以說有點低，但在01年這會兒還是挺嚇人的，這個真不能如實公佈。

    這個時代不管是人還是企業，大多數還是會要點臉的，利潤也有個相對控制，不像後來都在比爛，都在想方設法的擴大盈利面積，對品質服務嗤之以鼻。

    還記着華為老任說過的話嗎？我們不缺錢，現在是錢太多了，沒有地方花。這就是再過幾年電子企業的基本寫實：利潤太大了。

    事實上，不只是電子科技企業，是所有的行業都在無序的用各種手段擴大自己的利潤區，最後全部由老百姓買單。

    而相關部門只會關起門來睡覺，然後吹牛逼。他們只會收稅，然後對着所謂GDP開懷大笑，至於老百姓……那是什麼？

    至於中華的利潤為什麼這麼高，為什麼不能低一點讓老百姓獲得實惠，這個就複雜了。就和後來老任面對的情況相同：不能動盪基本盤，要保護中小品牌的生存空間。

    這裏其實就是一個對標的問題。

    中華手機對標的就是大諾和老摩，中華電腦對標的是藍色巨人和東芝，你定價低了就變成對標中小品牌了。

    老百姓沒功夫去研究你的品質和技術含量，只會比較價格：這是國內市場最奇特的特點，說白了就是結果都是自找的。

    國外的市場因為形成的早，成熟的早，都是只買對的不買貴的，也不會有什麼拉硬攀比之心，而國內正好相反。

    只買貴的不買對的，要的就是牛逼范兒。

    就好比華為，真賣一千多還有那麼多人買嗎？你看看只會打廣告死吹的步步高賣多少錢。