測試廣告1別人不知道，孫紅葉知道張彥明到底有多少產業多少錢啊，這句話到也不過份，這事兒是應該早做準備早培養。燃字閣http://m.wenzigu.com

    「扯蛋。能行就上，不能行就找職業經理人就行了，用不着為這事兒鬧心。」張彥明搖了搖頭。

    一個企業或者家族想走的長遠，想永盛不衰，自己培養接班人是最不可靠的事情，還是得走職業經理人的路子。

    別看國外那些百年企業好像都是家族人手在接班，那是因為他們的家族足夠龐大，人家隨便生啊，怎麼也能挑出來幾個能行的。

    而且這只是表像，實質上還是以外聘的職業經理人為經營主體，自己家人也就是擔任個董事長，或者監事主席，並不會去管理運營這一塊。

    「我才幾歲？你是感覺我壽數要不夠用啊？」張彥明笑着和孫紅葉開玩笑：「現在就開始安排五六十年以後的事兒了。」

    「你說什麼呢？欠削是不？」孫紅葉不愛聽這話。開玩笑也不愛聽。

    「家族生意不能做，」張彥明正經起來：「以後肯定是要走職業經理人的路子，家裏人就是執股，擔任監事或者董事，這才長遠。」

    「我感覺二明說的有道理，我也是這麼想的，等以後張小樂大了我也不準備讓他接班。多累呀。」唐靜點頭同意張彥明的觀點。

    雖然一直被楓城遮蓋着，萬達鞋業總有點不聲不響的意思，但事實上現在早已是相當有牌面的大型公司了。

    全國各地的連鎖店面兒，五六家自有工廠專向供貨，歐米多個大品牌的國內總代理，還養活着嶺南八閩之江十幾家代工廠。

    年營業額早已經超過了百億，妥妥的高增長型商業服務企業。

    老張家的日常雜項開支是張爸張媽的超市出的，大額支出張彥明承包，這一家子平時基本上沒有什麼開銷，別說柴米油鹽，連衣服都不用買。

    兩口子也不搞什麼投機理財，更不會去屯房子等着升值，錢基本上都在唐靜的卡上睡覺。要是比存款，孫紅葉都沒有唐靜闊。

    唐靜也早就加入了楓城的基金，每年會往裏面添一大筆錢用來建學校補貼民辦教師改善交通這些，以後也會用來建設青訓營和托老所，成立醫助基金。

    其實兩個人都沒有什麼慈善的意識，就是單純的感覺錢太多了，不如用來給家人，給孩子積些陰德，祈求健康順利。

    說白了也就是張彥明孫紅葉在做，他們也就跟着做了，並沒有想的太多。

    張彥君的忙碌是因為習慣，因為年輕，早已經不是追求賺多少錢了，就是閒不住，所以唐靜還是很有些意見的，可不希望自己孩子長大了也這樣。

    張彥君的性格比較穩，沒有張彥明和張彥輝那麼活泛，這種性格反到是容易把事情做精做細。

    萬達只做鞋，飾品，箱包，火機，皮帶，從來沒有變化，只是在不斷的精細化，專業化，覆蓋了從老到小全部的人群。

    商品也始終保持着全面性，並沒有因為追求利潤而去搞所謂的高檔高端化，一直就是踏踏實實的做着大眾店。

    萬達全國所有店內一樓的平價櫃枱已經成為了一個招牌，品質保證，價格穩定，並沒有因為高奢精品間的出現而變化。

    高收入者相信他的信譽品質喜歡他的服務，低收入者喜歡他的質量和口碑。

    張彥明一貫主張的服務才是核心在這裏得到了最好的體現。

    客戶是一種廣泛的概念，服務是一種具像的行為。花一塊錢的和花一萬塊錢的在本質上並沒有什麼不同，一樣是客戶，公司同樣有利益享受，那憑什麼要把服務區別對待？

    當然，因為消費等級的變化，能夠享受的服務項目與內容產生差異，這是可以理解的，但服務這個核心不應該產生改變。

    服務的核心是什麼？平等，尊重，耐心，細緻，提供方便，解決問題。

    讓大把甩錢的人享受到無微不至的服務其實真不算什麼，人家錢花到了，是買來的，而能讓普通客戶也能享受到全面真誠的服務，這才是標準。

    能夠專注於服務的公司必定會走的更長更遠。

    就像哈若得絲百貨，它成為世界第一百貨是因為