2008年1月2日晚，西雅圖，鑰匙球館。筆下樂  m.bixiale.com

    能夠容納1萬7千人的鑰匙球館今天擠進了25000的觀眾。

    「太熱了，現在球館的溫度太熱了！」

    比賽都還沒有開始，場邊西雅圖球迷就已經在狂歡了。

    這讓媒體席的王晗都覺得不可思議。

    她在西雅圖駐紮也有一年有餘，在鑰匙球館看過的比賽也已經有五十場以上。

    在nba其他球館看過的比賽加起來已經上百場了。

    可是她從來沒有在哪個球館看到過最近鑰匙球館這樣瘋狂的場面。

    1萬7千人的球館容納進了2萬5千的觀眾，這是一種什麼樣的狀況？

    接近150的上座率，就連她呼吸到的空氣感覺都是熱的！

    太不可思議了！

    在nba，一些熱門的球館經常會出現100以上的上座率，西雅圖超音速之前的上座率就一直在120以上，達拉斯小牛，俄克拉荷馬雷霆的主場上座率也在110以上。

    在今年的nba，有八隻球隊的主場上座率在100以上。

    可不管怎麼樣，接近150的上座率真的是聞所未聞！

    現在作為nba的專業記者，王晗當然知道純粹的上座率數據不算什麼。

    只要nba的球隊願意，每一隻球隊都可以在某一場比賽將自己球隊的主場上座率提升到150以上。

    nba的那八隻上座率破百的球隊，只要不提升比賽票價，又完全的開放門票，上座率提升到150以上也完全的沒有問題。

    只是，如果一場比賽的最低票價都達到了5000美金，最後還能擠進25000千人，那就真的只有最近超音速的這幾場比賽可以做到了。

    根據美國華爾街日報的報道，西雅圖超音速和克里夫蘭騎士以及馬刺的這兩場主場比賽，坐在球館裏的觀眾，除了季票擁有者，非富即貴。

    畢竟，門票5000美金可不是黃牛票價，這是官方的票價！

    上一次nba的官方這麼任性的制定票價，那還屬1995年的公牛。

    喬丹復出的那場比賽，公牛主場的那場比賽最低票價是1000美金。

    當然，1995年的1000美金和2008年的5000美金是不能直接比的，還是需要考慮通貨膨脹，貨幣貶值的問題。

    可是不管怎麼算，1995年的1000美金放到2008年也不會增值5倍吧？

    而且，當年公牛打出那恐怖的1000美金的票價之後，可沒有這麼高的上座率，雖然也是爆滿，但也僅僅只是爆滿而已，公牛並沒有在那場比賽申請更高的球館容納上限。

    可是這場比賽，西雅圖超音速不是不想申請更高的容納上限，而是，鑰匙球館真的只能容納這麼多人了！

    除了那些季票擁有者可以每個人一個座位之外，其他門票除了前排的那些數萬甚至是十數萬的貴賓票之外，絕對不止是一個座位一個人，再加上被塞滿的過道和其他地方，鑰匙球館最多只能容納25000人。

    如果鑰匙球館可以更大一些，別說是25000千人，就算是5萬人都可以坐得下！

    西雅圖這座城市，也許會缺很多東西，最不缺的就是有錢人！

    而且現在西雅圖的有錢人可不止是本地的這些人，還有最近一周湧進的數十萬其他地方的遊客。

    「不可思議的場面！」

    感受着球場瘋狂的氛圍，大衛斯特恩感嘆了一聲。

    而他身邊的亞當蕭華則是愣愣的點了點頭。

    他在nba當了這麼多年的高管，從來都沒有想過nba的比賽會出現現在這樣的場景。

    「當es在面對灰熊完成了不可思議的連續第五次絕殺之後，只要他的絕殺可以繼續下去，他的每一場比賽造成的價值堪稱玫瑰碗！」

    回想着華爾街日報對es現在的這些比賽的商業評價，亞當蕭華覺得華爾街日報的說法有些保守了。

    根據福布斯雜誌的估算，玫瑰碗的直接商業價值超過了5億美金。

    僅僅廣告收入，2007年的超級碗就賣出了2億5千萬美金。

    超高的收視率帶來了超高的廣告收入。

    超高的上座率，帶來了超高的門票收入。