新開放的回憶錄場景，主要分為兩部分，家庭篇和工作篇。道友閣  m.daoyouge.com

    家庭篇佔了回憶錄四分三的比重。在蘇遠慶的心目中，他的成就和地位，遠不如家人來得重要。

    從回憶錄看來，蘇遠慶是世界上最模範的丈夫和父親。他對妻子兒女極為耐心，從未和他們紅過臉，更不要說吵架。即便孩子犯錯時，他不會指責批評。他會帶着他們去體驗別人的生活，從中體悟、反思，察覺自己的錯誤。

    駱有成幾乎要懷疑回憶錄的可信度了，「舅爺爺」的人性太完美了，有自我粉飾之嫌。誰能沒有一點小脾氣呢？

    但吳廣旭說，他和小慶共同生活了九年，小慶性格養成後，從沒跟任何人發生爭執，脾氣好得一塌糊塗，他更習慣用聰明的方式讓別人意識到自己犯了錯。

    駱有成想想也對，當年，八少爺扮演的「吳廣旭」也是這般引導「舅爺爺」的。如果「舅爺爺」沒有高情商，也不可能贏得目中無人的衡思梁的友誼，更遑論讓後者託付身後事。

    關於工作的場景，數量就少了很多。或許是因為蘇遠慶更熱衷把時間用在黑箱活體傳送的研究上，公司進入正軌後，他就很少過問行政事務了。

    「舅爺爺」的發跡史並不勵志，技術門檻太高，離普通人太遠，具有不可複製性。所以，看起來更像是個神話。

    駱有成問廣旭哥，黑箱是不是他們提供的外星技術？吳廣旭說那時候他還是如假包換的地球人，哪有技術給小慶？如果一定要把黑箱看成外星技術，那么小慶就是外星人。

    廢話不多說了，下面簡述一下「舅爺爺」的發家史。

    創業之初，蘇遠慶將目光鎖定在年收入在百萬以上的高收入家庭和大中型企業，向他們出售單體黑箱。

    黑箱這玩意太神奇了，看似獨立的兩個箱子，東西從這個箱子進去，從那個箱子出來。企業和富豪立刻愛上了這種安全高效的「魔術」配送箱。每天，黑箱公司就能收到數萬乃至數十萬份訂單。僅僅三個月，就售出上千萬台黑箱。

    黑箱速遞公司的異軍突起並沒有引起同行的警惕，上千萬高端用戶的流失，相對於上百億的人口基數，對快遞業的衝擊微乎其微。而此時，蘇遠慶開始租賃更多的衛星，自己也在往天上放衛星。

    一年後，蘇遠慶突然宣佈，黑箱速遞將向全球的城市普通居民提供「半日達」服務。同日宣佈，黑箱速遞已完成了對聯迅、迅達、閃達三家全球快遞企業的吸收合併，一舉成為全球體量最大的快遞公司。

    快遞業界譁然。四家企業的保密工作做得太好，中小型面對突如其來的洗牌，他們完全沒有招架之力。蘇遠慶沒有趕盡殺絕，對快遞企業能收則收。畢竟起步階段的黑箱速遞，終端配送依舊需要大量人工。

    迅速崛起的黑箱速遞，獲得了資本市場的青睞，短短一個月內，黑箱速遞的股價從每股六十信用，被炒到了五千八百信用，將蘇遠慶推上了財富榜首位。直至世界被一個小小的病毒擊垮，二十四年間，首富從未易主。

    在隨後五年裏，分揀中心實現了全自動化，分揀配送管道直達千家萬戶，配送時效也從半日縮短到幾分鐘，高端用戶甚至能享受「秒達」服務。黑箱速遞被譽為世界上唯一一家真正的快遞公司。那些被世人戲稱為「慢遞」的快遞公司紛紛轉行做起了大宗物流和運輸。

    木秀於林，嫉妒的不僅僅是林中的木，連風都會看你不順眼。黑箱速遞遇到的狗屁倒灶的官司就挺多，比如起訴黑箱速遞行業壟斷，要求拆分這家科技巨頭。某國政府認為黑箱速遞威脅了國家安全，要出 台制裁法案。甚至有人要求蘇遠慶向社會開源黑箱核心技術。

    這些案子最後都不了了之。首先，黑箱速遞公司經營單一業務線，無法被拆分。黑箱速遞的服務費始終嚴格遵守傳統快遞的收費標準，不存在惡意競爭和打壓。黑箱速遞公告表示，歡迎同業競爭。

    最關鍵的還是民眾反對，他們習慣了黑箱安全快捷便利的遞送服務，無法容忍回到需要長時間等待的原始快遞配送業態。全世界消費者都在聲援黑箱速遞。尤其是全世界幾十個特大城市的示威遊行，讓一直在暗中推波助瀾的某美洲大國縮回了手。

    至於強制公開核心技術，那就是笑話，國際法院根本沒有受理案件。

    蘇遠慶一生專注於黑箱技術應用和四