nba一年一度的選秀這件事吸引了全球億萬人的眼球。同時，面對這樣的盛事，各種不同的聲音和不一樣的表現，博取着人們的眼球。待選球員的情況，各球隊的目標，場外的一些花邊新聞，一切的一切好像全世界都在圍着這件事轉。

    這本就是一場備受矚目的生意。這一切都圍繞着生意在進行。

    競技體育發展到今天，除了原始的動力外，還帶給人們什麼？榮譽嗎？激勵人心的勵志故事嗎？

    好吧，這是他們成功的地方。交易，薪資，衝突，對抗，其實都是一直圍繞着生意在轉。nba聯盟商業化運作了這麼多年，成功的主要原因。

    「一切本質都是交易，一切關係都是做生意」

    從經濟學角度來講，這句話蠻有道理，而且很經典。

    一切的本質來看，人與外界都是一種用己有交換他有的過程。

    哪怕人類的繁衍，老生小，小來養老。

    婚姻，雖然愛情美好，但兩個人的融合，還是用各取所需的內在本質在裏面。

    更不要說人與人的交往的過程，底色來看，其實都是帶有目的性的一種潛在交換。

    那麼，這種交換，難道不是一種做生意嗎，只是有時不是用金錢交易，而是各種形式的「生意」而已。

    唯利是圖即為商，使利益最大化是資本的第一屬性。

    亞瑟嘗試過，新鮮感消失後，就沒有再繼續參加無聊的聯合試訓，他的時間沒有那麼的不值錢！

    再收購新澤西籃網成功後，amc的實際控制人，五家控股基金公司再次邀請亞瑟重啟關於amc影院的收購談判。

    正如亞瑟之前想的那樣，一個和尚挑水吃，五個和尚沒水吃。ipo遙遙無期的情況下，已經有人沒有耐性繼續堅持下去了，尤其是面對amc影院管理層的一次次報憂，要求注資的要求，過去一直在榨取套現利潤，挖出一個巨坑的這五家機構，自然不會掏錢來填補這個大窟窿。

    事實上，amc院線運營成本一直居高不下，根據amc院線披露的虧損情況解釋來看，院線的租金，票價降低以及利息因素導致公司盈利面臨困難。正是由於盈利不佳卻有較高的運營成本，巨額負債因素，所以才一直不被市場看好，上市的進度一直被卡着。

    面對如此內憂外患的情況，五家機構湊在一起一商量，除非大家一起出錢注資，緩解amc的運營困境和讓負債表看起來更好，不然就只能重新啟動談判，希望可以把這口黑鍋甩給不差錢的英國佬，再賺一大筆。

    對於這段時間，亞瑟在紐約的大手筆消費，他們是看在眼裏，也是真的急在心裏，擔心亞瑟這麼砸錢法，沒錢收購amc了，那就真的玩砸了。

    「。。。七億美元，以及承擔下所有債務。」

    亞瑟的豪宅書房中，amc的首席執行官蓋里洛佩茲把手裏的一份文件雙手遞給坐在老闆椅上的亞瑟，而一旁的談判團隊負責人也開口說道：「這個價格，差不多就是他們的心理底線了，我們也進行過再壓價，但是他們直接拒絕了。」

    接過文件夾，亞瑟笑着對已經倒戈，成為他的人的ceo蓋里洛佩茲問道：「你怎麼看？」

    「這個價格其實是可以接受的，就院線經營來說，實際上這個價格收購amc非常便宜，amc在北美的主要都市運營着346家影院，擁有5034塊電影屏幕，其中包括2336塊3d屏幕和128塊i屏幕。

    遍佈全美25大市場中的24個，並擁有全美票房最高的前十家影院中的七家。尤其是，amc公司在紐約，洛杉磯，芝加哥等美國10大市場中，市場份額均位列第一或第二。

    實際上，按每塊屏幕來算，實際上相當實惠的，遠低於其他兩家大型上市院線公司，cinemark公司的平均每塊銀幕71.1萬美元及regal院線的平均每塊銀幕59.5萬美元的水平。而且大都在北美城市圈子的中心地帶，對於對北美的市場和資本國際化的擴充是一個不錯的選擇。