唐總出生於奉賢一個農民的家庭，靠着自己的勤奮和聰明，考入復旦大學激光物理系、奔向美利堅、踏入世界一流的「企業診所」麥肯錫投資諮詢公司的殿堂、投身哈佛商學院深造、榮任男性時裝業的國際頂級公司zegna的總裁助理、折身故土創設億唐。

    農村的孩子深知生活之艱辛，有遠大志向者往往將自己的一切最終投向改善這種艱辛上。唐總也不例外，進入高等學府，入駐頂級公司，榮任高級職業，耳濡目染於美利堅的上層生活，人生經歷中的生活反差，激起他利用自己的智慧和能量來提升新生一代中國人的生活。

    即他所說的「明黃一族」！

    也就是指18-35歲之間，受過良好教育，嚮往現代生活方式，務實、有效率、有良好收入來源的人士。

    其實說白了，就是唐總參考了美利堅的中層階級，為國內相對應的那些人做了一個定義，取名為「明黃一族」而已。

    「我們的宗旨在於把積極的生活態度、優雅的生活方式和緊密的社區精神帶給新一代的中國人。」

    這一夢想使他重返故土，實現這一夢想的切入點就是創辦億唐。

    唐總是個善於做夢、熱情追夢、為夢努力拚搏的人。

    億唐之前，他實現了一個又一個的夢，這種成功的經歷激勵着他實現自己更大的夢：「我們想通過互聯網，創建21世紀最大的生活品牌，是inter給予了億唐機會。」

    「看到紅色，人們會想到可口可樂；看到山德士上校，人們會想起肯德基。我希望幾年之後，只要看到黃色，大家就會想起我們億唐。」

    有一篇文章曾這樣形容：當「億唐隊」的球迷們從睡夢中醒來，擰開億唐牌的牙膏，用億唐牌的牙刷刷完牙，倒上一杯億唐牌的牛奶，走上億唐網站，先看今天的億唐新聞，再到億唐本地指南中為晚上的聚會訂好億唐晚餐，然後穿上億唐牌的牛仔服，蹬上億唐牌的旅遊鞋，騎着億唐牌的自行車匆匆上路，那是怎樣一幅讓唐海松狂喜的圖畫！

    就憑着這幅極富想像力的畫面，唐總把哈佛商學院的5名同學和兩位芝加哥商學院的畢業生網羅到億唐的旗下，並且輕而易舉地拿到了五千萬美元的風險投資！

    唐總可以稱之為一位「夢想家」，他很擅長造夢，為自己、為風投，也為員工。

    而互聯網，正是夢想家的樂園，所以唐總做互聯網，初期可謂是如魚得水。

    億唐建立就是就基於與夢想相關的兩點：

    一點是一個好的創意。這個好的創意大致是：建站—樹立品牌(「只要看到明黃色，大家就會想起我億唐。」)，另一方面是對明黃一族時尚類消費產品的開發和市場開拓。

    第二點是華麗的高級人才群。億唐集中了5位哈佛大學畢業生和2位芝加哥大學的mba。在億唐公司內，員工中有一半來自復旦、清華、北大、交大、科大等名牌院校；有在哈佛、芝加哥、匹茲堡、麻省、普林斯頓、楊百翰等世界名校深造以及在麥肯錫、普華永道、博雅等全球著名公司的工作經歷。

    整個團隊的優勢、投資人的優勢、出色的管理經驗和技術上的強勢使所有人深信，億唐具備成功的可能，而這個可能性還很大。

    唐總這兩手做得非常漂亮。因為這兩手是建立在他對國外風險投資的正確了解上的。

    他說：「海外的投資人最看重管理團隊，而且在乎是否有失敗的經驗，最要緊的是獨創性和創見性的商業模式。」

    國際資方認為唐總的商業計劃是有創見的，億唐的明黃一代是他們認為絕好的思路。於是這種典型的矽谷模式使他輕鬆地得到了650萬美元的一期投資，網站做起來後又得到了4300萬美元的二期投資，很使得國內眾多為錢發愁的網絡公司羨慕得口水直流。

    在做夢、造夢方面，唐總毫無疑問是一把好手。

    但是論到管理企業，埋頭苦幹，可能就有點欠缺了。

    億唐這幾年的表現有目共睹，堆積了那麼多的高材生，交出這份成績單，實在無法讓投資人滿意。

    不過，就算公司都這樣了，工資都快發不下來了，但依然還有許多員工不願意離開億唐這艘大船。

    這樣能看得出，唐總的個人魅力還